2025汽车租赁公司市场部管理制度表
2025年管理制度一览表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司制度一览表 统计部门:序号1Unnamed: 2 制度名称《蒙牛公司内部审计制度》Unnamed: 3 总经理办公室颁布部门审计部Unnamed: 4 颁布时间2017-06-07 00:00:00Unnamed: 5 日期:审核人张萌Unnamed: 6 签发人李刚Unnamed: 7 2017-06-08 00:00:00备注每半年审计一次Sheet2 Sheet3
2025财政国库管理制度改革范围划分建议表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 财政国库管理制度改革范围划分建议表序号1234Unnamed: 1 预算单位名称******合计******本级合计******二级单位合计******************三、四级等单位样式同上Unnamed: 2 2005年预算构成预算科目编码类Unnamed: 3 款Unnamed: 4 项Unnamed: 5 (按_____________________核定)名称Unnamed: 6 项目编码和名称Unnamed: 7 预算数Unnamed: 8 基本支出财政直接支付建议范围Unnamed: 9 财政授权支付建议范围Unnamed: 10 单位:万元项目支出财政直接支付建议范围Unnamed: 11 财政授权支付建议范围Sheet2 Sheet3
2025年游戏公司一季度市场份额分析报告 - Sheet1 一季度游戏市场份额分析 类型客户端游戏社交游戏移动游戏网页游戏单机游戏一季度游戏公司市场份额TOP10公司名称苹果微软腾讯索尼动视暴雪任天堂NHN网易世嘉艺电Unnamed: 1 市场份额0.620.0540.20.10.025999999999999912市场份额0.450.160.10.080.050.0420.040.0370.030.010999999999999899
2025年公司采购进货单全自动化管理免费下载 - Sheet1 公司采购进货单 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 1 品名Unnamed: 2 编码Unnamed: 3 供应商Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 规格Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 运费Unnamed: 9 其他费用Unnamed: 10 合计000000000000000000000......
2025公司花名册-在职人员信息管理免费下载 - 员工信息登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司花名册-在职人员信息管理(自动获取/智能计算)在职人数5所属部门电商部电商部电商部设计部市场部Unnamed: 2 员工姓名员工A员工B员工C员工D员工EUnnamed: 3 输入:姓名员工C现任职务销售顾问销售顾问销售顾问平面设计市场专员Unnamed: 4 现任职务销售顾问入职日期2021-01-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-06-01 00:00:002021-09-01 00:00:002022-01-01 00:00:00Unnamed: 5 入职日期2021-06-01 00:00:00在职工龄1年11个月1年9个月1年6个月1年3个月0年11个月Unnamed: 6 岗位现薪5000500050005000
2025年汽车销售公司现金日报表 - Sheet1 Unnamed: 0 汽车销售公司现金日报表 日期2019-09-01 00:00:002019-09-02 00:00:002019-09-03 00:00:002019-09-04 00:00:002019-09-05 00:00:002019-09-06 00:00:002019-09-07 00:00:002019-09-08 00:00:002019-09-09 00:00:002019-09-10 00:00:002019-09-11 00:00:002019-09-12 00:00:002019-09-13 00:00:002019-09-14 00:00:002019-09-15 00:00:002019-09-16 00:00:002019-09-17 00:00:002019-09-18 00:00:002019-09-19 00:00:002019-09-20 00:00:002019-09-21 00:00:002019-09-22 00:00:002019-
市场部周计划工作报告表excel模板 - 1 市场部周工作计划报告表 201X年月日--201X年月日编号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647Unnamed: 1 工作内容Unnamed: 2 工作情况说明2 销售人员拜访客户周报表 2017年 月 日--2017年 月 日序号1234567重点项目补充说明:填表要求:1.此表格业务人员每日填写,每周五上交给内勤;2.请工整、完整、详细地填写此报表;3.报表信息必须真实、有效、如有虚假,一经查收后严惩。Unnamed: 1 客户单位名称Unnamed: 2 详细地址Unnamed: 3 客户姓名/职务Unnamed: 4 电话/手机Unnamed: 5 拜访内容及达
市场部产品报价单 - Sheet1 报价单 报价单位: 联系人: 联系电话: 邮箱:客户名称:序号123456789101112131415合计合计大写备注Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 报价日期:产品类型Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 单位 Unnamed: 6 金额Unnamed: 7 备注2025汽车租赁公司市场部管理制度表
2025年市场部绩效责任状免费下载 - 责任状 市场部绩效责任状 受约人姓名职 位合同有效期类别团队目标部门目标注:团队目标:指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标;部门目标:指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。被考核部门负责人签名/日期:Unnamed: 1 序号12345678Unnamed: 2 指标名称营业额完成率回款准期率销售预测准确率资料数据及时准确执行力团队建设(领导力)客户评价工作综合评价(以能力+日常表现)Unnamed: 3 XXX市场管理部经理XXXX/XX/XX-XXXX/XX/XX数据源财务部财务部销售管理部销售管理部稽核部人事部财务部销售管理部Unnamed: 4 输出表单营业额统
2025年市场部员工岗位技能矩阵图 - 市场部 市场部员工岗位技能矩阵图 要求 岗位技术质量部部长销售员销售员销售员销售员销售员售后服务售后服务售后服务 标识注明:在此图表中 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解 各岗位需要具备的知识和技能是为了满足履行岗位基本职能的需求,所需熟练、掌握和了解的知识和技能。各岗位需要熟练、掌握和了解的知识和技能根据岗位的不同侧重点不同,如:综合计划管理员需要了解的成本管理知识,重点了解生产成本的构成和测算方法即可;生产管理知识,要根据各分公司的实际情况,要熟练掌握各分公司的生产组
2025市场部物料申领单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 市场部物料申领单申请人承办人申请物料 明细申请事由申请人 签字市场部 意见备注1、申请物料、项目内容须如实、详细的填写; 2、请控制物料使用数量; 3、本表由办事处填写,像所属大区提交签署相关意见后上报市场部审批。 4、市场部会在时长走访中随机核查物料使用情况,如有不符,一律按公司最高上限处罚。Unnamed: 3 序号合计1、2、3、Unnamed: 4 申请部门物料名称0Unnamed: 5 物料采购部门型号申请部门 主管签字Unnamed: 6 申请日期规格Unnamed: 7 申请数量总经理 意见Unnamed: 8 用途申请部门 经理签字Unnam
2025年物业管理年度(季)度人员编制汇 - 目录 物业总部 年 季度人员编制汇总表 序号12管理层小计3456789综合管理部小计10111213财务管理部小计141516市场经营部小计17181920212223品质管理部小计242526272829专业技术部小计303132智慧社区运营部小计合计Unnamed: 1 部门管理层综合管理部财务管理部市场经营部品质管理部专业技术部智慧社区运营部Unnamed: 2 岗位名称总经理副总经理经理招聘调配岗薪酬福利岗员工关系岗培训岗行政管理岗党群岗经理会计核算岗报表管理岗资金管理岗......
市场部工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 市场部工作计划表 部门:市场部 月度11月Unnamed: 2 级别重点工作例行工作临时工作Unnamed: 3 序号12345123451Unnamed: 4 工作项目11月5,6日 社区行11月13日,耗课活动,计划出行地点,烂苹果乐园,11月19,20日 社区行11月底,19楼投票,宝宝涂鸦赛11月底,第九区主办,运动宝贝协办(筹)宝宝运动会课程知识学习,市场动态的掌握市场信息的集合及整理数据及时发现市场存在的问题,协助解决.市场部与师资、行政部门工作的协调市场评定Unnamed: 5 计划完成时间2019,10月28日前11月3日前11月底11月底日常日常日常日常日常Unnamed: 6 项
2025年市场部月工作计划工作表 - Sheet1 市场部 月工作计划表 区域: 姓名:项目:重点工作:日常工作临时性工作自评:备注:1.重点工作日,日常工作作为月初必填项,临时工作为月末填写项目,要求真实具体。2.工作内容,实施方案,实施进度为月初必填项,完成情况及原因分析为工作完成后填写项,实施进度要有具体的时间计划,不得用贯彻全月。3.月初填写后,该表要一式两份。Unnamed: 1 工作内容:发展XX区域经济商XX市XX三期工程消除xx县销售盲点收集进村下乡资料XX市新农村环保建设走访化工厂收集对手资料积极学习销售技术Unn
2025年市场部信息安全资产盘点表免费下载 - 数据资产评价 Unnamed: 0 资产识别与评价表---数据文件 序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 类别文档文档文档文档文档文档文档文档文档文档文档文档文档文档文档文档文档数据数据文档文档数据文档数据Unnamed: 3 数据/资产名称客户档案客户资料邮件传真联络单报价单客户订单(合同)订单(合同)登记及进度跟踪表生产指令单送货单送货单记录客户退货记录客户投诉(受理、处理台帐质量反馈(投诉)处理......
2025市场部产品信息统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 市场部产品信息统计表序号12345Unnamed: 2 产品 类别LB1LB2LB3LB4LB5Unnamed: 3 5产品数产品名称产品1产品2产品3产品4产品5Unnamed: 4 规格500L1200L12L4.5ML5MLUnnamed: 5 尺寸CX1CX2CX3CX4CX5Unnamed: 6 178采购数量总计需求 数量8256456757Unnamed: 7 现有 数量523343433Unnamed: 8 需采购 数量7733113324000000......2025汽车租赁公司市场部管理制度表
2025市场部年度销售计划表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20XX年市场部年度销售计划线下零售一分店二分店三分店合 计电商直营淘宝网京东网拼多多合 计线上直播抖音直播快手直播淘宝直播合 计分销合作淘宝客线上分销线下分销合 计Unnamed: 2 一季度目标148897140566107462396925156317165170189133510620196303199088184993580384150234192939188301531474Unnamed: 3 二季度目标123027147681140661411369177261161102166838505201165184169274160537494995179419151123181234511776
2025年度营销计划表(市场部)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度营销计划表Unnamed: 2 Unnamed: 3 制定部门:市场部累计活动:月份11112223334455566788899101010111112121212Unnamed: 4 节日日期2022-01-01 00:00:002022-01-10 00:00:002022-01-25 00:00:002022-01-26 00:00:002022-02-01 00:00:002022-02-14 00:00:002022-02-15 00:00:002022-03-04 00:00:002022-03-08 00:00:002022-03-12 00:00:002022-04-01 00:00:002022-04-05 00:00:002022-05-01 00:00:002022-05-04 00:00:......
2025财务管理专业教学计划表excel模板 - 进度表1-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务管理(本)专业教学计划表课程类别公共课专业基础课Unnamed: 3 课程编号123456789101112131415161718192012345678910111213Unnamed: 4 课 程 名 称*英语(1)*英语(2)*英语(3)*英语(4)当代世界经济与政治大学语文*高等数学(上)*高等数学(下)计算机基础马克思主义原理毛泽东思想概论*邓小平理论法律基础德育文献检索体育(1)体育(2)体育(3)体育(4)VFP*西方经济学*政治经济学线性代数概率论与数理统计*统计学管理信息系统*管理学原理*基础会计财政学经济法金融市场学货币银行学*市场营销学Unname
2025通用表格之市场部主管KPI考核表免费下载 - 市场部 Unnamed: 0 市场部长KPI考核表 姓名:硬性指标1、销售收入(万元)2、销售利润管控3、市场占有率4、回款管控5、退扣次管控6、存货周转率7、员工培训计划完成率软性指标1、帐务和档案管理期初被考核人签字: 期初考核责任人签字:软性指标考核结果优秀良好合格需改进不合格Unnamed: 2 加工费用管控投入产出管控目标市场占有率外单市场占有率应收帐款周转率回单率Unnamed: 3 软性指标工作结果特征描述该项工作绩效大大超越常规标准要求。通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,并且完成任务的数量、质量显著超出规定的标准,给公司带来