2025公司对项目管理部年度考核表

2024年物业管理年度预算表格管理 - 预算表格管理 物业服务收入预算 物业服务收入预算 总建筑面积（平米）:总收费面积（平米）:类型一、物业服务费（业主）高层多层小高层别墅洋房车库公寓商铺/裙楼其他收费业态二、物业服务费（地产）高层多层小高层别墅洋房车库公寓商铺/裙楼其他收费业态三、其他收入（经营）资产经营增值服务四、车场经营收入地上停车管理费地下停车场管理费临停车位费其他服务费合计Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 2 计费面积Unnamed: 3 单价Unnamed: 4 收缴率Unnamed: 5 应收总额00000000000000000000000000000Unnamed: 6

2025年物业管理年度（季）度人员编制汇 - 目录 物业总部 年 季度人员编制汇总表 序号12管理层小计3456789综合管理部小计10111213财务管理部小计141516市场经营部小计17181920212223品质管理部小计242526272829专业技术部小计303132智慧社区运营部小计合计Unnamed: 1 部门管理层综合管理部财务管理部市场经营部品质管理部专业技术部智慧社区运营部Unnamed: 2 岗位名称总经理副总经理经理招聘调配岗薪酬福利岗员工关系岗培训岗行政管理岗党群岗经理会计核算岗报表管理岗资金管理岗......

2025年游戏运营管理年度计划汇报 - Sheet1 游戏运营管理年度计划汇报 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 1 游戏收入20293992040716282153835416473313688213004931150244991351416715130402224891639360583339688257Unnamed: 2 活跃用户62925671793845335886856888117606723185464078678281942Unnamed: 3 付费用户15201404174211631648136012151257178410661991120317353

2025年销售管理年度销售计划表 - 设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471年度销售计划表 Unnamed: 0 年度销售计划表 序号123456Unnamed: 2 门店名称杭州涌金店南京大行宫店上海古北店上海金桥店上海三元店上海联洋店Unnamed: 3 2015年销售6087331288115011401162Unnamed: 4 2016年销售7248581183129012102144Unnamed: 5 2017年销售8289401124137112712146Unnamed: 6 2018年销售96

2025年工程管理年度数据汇报 - Sheet1 工程管理年度数据汇报 序号123456789Unnamed: 1 工程项目名称广州22号地铁项目广州16号地铁项目广州白云机场2号航站楼项目广州白云棠溪站项目萝岗村旧改项目深圳地铁8号线项目深圳湾人才公园改造项目深圳福田大道改造项目深圳地铁11号线项目Unnamed: 2 负责人李芬福鲁宁波蒋山奚帖戚德孙新芬彭昌落戚麦豪范雄Unnamed: 3 工程总款881761418471014009307473604641458465952883929175525940918067501371957881178821235Unnamed: 4 工程完成进度110.870.50.3110.240.67Unnamed: 5 年度总工程量 9已完工工程量4未完工工程量5

2025年物业管理年度收入明细表 - Sheet2 物业管理年度收入明细表 　　20XX年日期月123456789101112小计合计Unnamed: 1 物业租金收入00Unnamed: 2 押金收入0Unnamed: 3 广告位租金收入0Unnamed: 4 押金收入0Unnamed: 5 停车位租金收入0Unnamed: 6 押金收入0Unnamed: 7 管理费收入管理费0Unnamed: 8 水费0Unnamed: 9 电费0Unnamed: 10 网络费0Unnamed: 11 其它收入0Unnamed: 12 小计00000000000

2025年物业管理年度支出明细表 - 1 物业管理年度支出明细表 　　　20XX年日期月123456789101112小计合计Unnamed: 1 工资福利工资00Unnamed: 2 福利费0Unnamed: 3 社保费0Unnamed: 4 物业费用租金0Unnamed: 5 管理费0Unnamed: 6 水电费0Unnamed: 7 其他0Unnamed: 8 销售费用招商费0Unnamed: 9 交通费0Unnamed: 10 广告费0Unnamed: 11 其他0Unnamed: 12 办公费用办公用品0Unnamed: 13 水电费0Unnamed: 14 电话费0Unnamed: 15 网络费

2025年人事管理年度报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事管理年度报表序号123456789101112 总结：Unnamed: 2 部门行政部研发部管理部财务部市场部业务部工程部廉政部计调部品控部行政部法务部 单位名称： 审核人： 日期：Unnamed: 3 人 员 配 置 状 况编制 人数Unnamed: 4 上月 人数Unnamed: 5 现有 人数Unnamed: 6 人 员 流 动 状 况入职Unnamed: 7 离职Unnamed: 8 新进率Unnamed: 9 离职率U2025公司对项目管理部年度考核表

2025年收支管理－年度记账 - 主页 2020年日历 2020-01-01 00:00:00 星期日2020-01-05 00:00:002020-01-12 00:00:002020-01-19 00:00:002020-01-26 00:00:002020-04-01 00:00:00星期日2020-04-05 00:00:002020-04-12 00:00:002020-04-19 00:00:002020-04-26 00:00:002020-07-01 00:00:00星期日2020-07-05 00:00:002020-07-12 00:00:002020-07-19 00:00:002020-07-26 00:00:002020-10-01 00:00:00星期日2020-10-04 00:00:002020-10-11 00:00:002020-10-18 00:00:002020-10-25 00:00:00Unnamed: 1 星期一2020-01-06 00:00:002020-01-13 00:00:002020-01-20 00:00:002020-

2025年物业管理年度收入图表汇报 - Sheet1 Unnamed: 0 物业管理年度收入图表汇报 项目广告费停车费物业费代办费汇总Unnamed: 2 一月119093766618897418434256983Unnamed: 3 二月128743476916651822526236687Unnamed: 4 三月104863486319817818116261643Unnamed: 5 四月145083067417409929151248432Unnamed: 6 五月112923431316423216222226059Unnamed: 7 六月103463073315455128573224203Unnamed: 8 七月128933081618134822825247882Unnamed: 9 八月18582322......

2025行政管理年度人事报告图表免费下载 - Sheet1 行政管理年度人事报告图表 年度2021年2020年2019年2018年Unnamed: 1 现有人数283246208158Unnamed: 2 年度离职人数172936044Unnamed: 3 年度入职人数188543266Unnamed: 4 年度净增长16-39-2822儿表格模板使用说明

2025物业管理年度成本预算表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX项目物业管理年度成本预算表序号1234567891011Unnamed: 2 项目员工工资、社会保险和按规定提取的福利费物业区域内秩序维护费用物业区域内清洁卫生费用绿化养护、租摆费办公费用固定资产折旧费物业共用部位、共用设施设备的公众责任保险费用；小计税费6.72%合计备注： 1.上述报价不含项目公共区域（广场、地下室车库、楼内区域）的照明、供水、消防、监控等设备的能耗、维修、改造的费用； 2.不包含物业自用宿舍、食堂、办公等电费； 3.初步报价，细项需要根据甲方要求进行修改。Unnamed: 3 工程人员综合管理人员经理保安消防演

2025发票管理年度明细表 - 明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 发票管理年度明细表未送达笔数未送达金额已送达笔数已送达金额未付款笔数未付款金额已付款笔数已付金额总笔数总税金总金额序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758......

部门经理及主管绩效考核表（通用） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专

2024年部门员工日常工作考核管理系统 - 目录 Unnamed: 0 员工考核管理系统2020-02-21 00:00:002020-02-21 00:00:00Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed

2025公司招标管理部KPI绩效考核表 - 招标管理部KPI Unnamed: 0 公司招标管理部KPI绩效考核表 姓 名：类别定性评估人建议：评估人：Unnamed: 2 序号1234578Unnamed: 3 关键绩效指标招投标率采购及时率成本降价率采购质量合格率Unnamed: 4 填表日期：指标定义/计算公式实际招投标数/当月总标数*100%按采购计划时间计算，提前后延后（实际单价-市场平均价）/市场平均价当月采购不合格批次/当月采购总批次*100%，不合格成本/批次采购成本*100%日期：Unnamed: 5 目标值0.90.990.020.98批准人：Unnamed: 6 权 重0.30.30.30.1Unnamed: 7 评分标准每下降1%扣10分每提前1天加10分，每延后1天扣2025公司对项目管理部年度考核表

综合类绩效考核表模板（管理高层） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板，管理高层（以副总经理职位为例）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态

部门经理及主管绩效考核表通用下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专

绩效考核表-适用各部门经理主管评分考核 - 千图 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能 （25分）品质与态度（20分）工作绩效 （35分） 合计上级领导 评语人事行政 核定Unnamed:

2025公司经理KPI绩效考核办法免费下载 - Sheet1 xxxx年（县市）分公司经理绩效考核办法 考核对象：县（市）分公司经理关键绩效指标80%及工作目标20%KPI工作目标Unnamed: 1 1、运营收入2、净利润3、客户服务4、集团大客户指标5、新业务指标6、客户指标7、网络指标8、净坏帐率/当月回收率9、收入忙时比10、ARPU1、市公司组织竞赛进度考核2、重点工作落实情况3、管理水平提升4、管理创新注：市区营销服务部不考核网络指标，考核结果做相应折算Unnamed: 2 权重1515151210108555206020加分10Unnamed: 3 指标说明考核运营收入完成情况，按季度进度考核。具体指标见指标分解。考核本期净利润完成情况，按季度进度