2025市场监管部门先进单位发言稿
实用部门绩效考核评价表excel - 部门季度工作计划评价表 部门季度工作计划/评价表 部门考核者关键职责123任务变更（权重大于20%）绩效评分：∑权重×评分 工作任务确认签字栏被考核者签字： 考核结果确认签字栏被考核者签字： 工作改进计划123任务绩效评价标准（示例）等级出色（10）优良（8）常态（6）需改进（4）不良（2）Unnamed: 1 目标达成情况135%以上115—135%95—115%75—95%40—75%Unnamed: 2 当期应对措施12345612说明工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。工作绩效
简约部门经费预算明细表excel表 - Sheet1 公司行政管理及日常运作费用预算明细表 费用所属部门：费用描述一、员工费用1.工资2.福利费3.五险4.伙食费5.其他费用合计：二、交通费和差旅费1.市内交通费2.差旅费费用合计：部门负责人签字：Unnamed: 1 销售部基本工资业务提成奖金其他生日福利节日福利劳保费用其他正常加班伙食费公共车辆费用打的费车辆维修费用路桥费车票费用住宿费用餐费补贴Unnamed: 2 预算额度Unnamed: 3 费用描述三、办公费用1.办公费2.通讯费3.邮寄和快递费4.租赁费5.水电费7.电脑、网络费用费用合计：四、销售费用1.业务招待费2.运输和保险费3.销售佣金-客户费用合
2025各部门人员统计报告Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事管理各部门人员统计表 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 2 技术部5207590Unnamed: 3 销售部1055045Unnamed: 4 人事部251013Unnamed: 5 财务部68810Unnamed: 6 企宣部25811Unnamed: 7 运营部12153033Unnamed: 8 总计3758181202
2025公司部门开销统计表 - Sheet1 飓风科技部门开销情况统计 编号65410798321Unnamed: 1 日期2007-02-16 00:00:002007-02-15 00:00:002007-02-04 00:00:002007-02-24 00:00:002007-02-27 00:00:002007-02-20 00:00:002007-02-18 00:00:002007-02-11 00:00:002007-02-10 00:00:002007-02-01 00:00:00Unnamed: 2 姓名吴先平周力红李丹青许刚强郑则王谨林灵孙蓬钱亮赵清清Unnamed: 3 部门财务财务财务 汇总广宣广宣 汇总后勤后勤 汇总销售销售销售销售 汇总行政行政行政行政 汇总总计Unnamed: 4 收入13000Unnamed: 5 支出80560056808260826024002400123200420743150240
2025部门人员统计报告excel表格模板 - 样式1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司各部门人员统计报表 部门开发部财务部人事部测试部销售部设计部运营部电商部客服部生产部总计总人数Unnamed: 3 总人数25512022015050010020025020945024548727Unnamed: 4 男10020504018850120100504001118Unnamed: 5 女1551001701103125080150159501336Unnamed: 6 已婚100351008930040130771603001331Unnamed: 7 未婚15585120612006070173491501123Unnamed: 8 大学以上150100180100250501201501001651365
2025部门工资表excel模板 - Sheet1 有限公司 序号123456789101112131415161718192021222324252627统计时间：3月1日~3月31日 填报日期：2019年4月1日Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 到岗日期Unnamed: 4 上班天数Unnamed: 5 底 薪Unnamed: 6 出勤工资Unnamed: 7 奖金Unnamed: 8 提点Unnamed: 9 提成Unnamed: 10 合计Unnamed: 11 备注
财务部部门职责描述 - Sheet1 Unnamed: 0 财务部门职责描述 部门名称内部关系外部关系在编岗位发展通道职责与工作要求职责一职责二职责三职责四职责五部门KPI指标报告及时性费用审核纳税缴纳资金管理安全、准确性Unnamed: 2 1、负责公司资金管理、调拨、网上银行的安全和正常运营工作要求2、负责集团财务制度的实施与监督工作工作要求4、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的制作、分类、整理和移交档案工作要求3、负责公司的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税工作要求4、完成领导交办的其他事项工作要求远超目标提前上报，并给出合理建议按照制度审核，并间接取
2025XX部工作分析 （部门工作职能）带公式模板免费下载 - 生产计划部工作分析 生产计划部 部门工作分析表 单位:项次1234567891011Unnamed: 1 部门工作职能订单评审/协调生产及销售计划编制生产总计划及周生产计划物料需求计划（MRP）生产订单的生成生产计划的跟催与管制外协生产计划管控相关部门的沟通周转仓管理与监查统计人员管理及培训工作报告总合计 生产计划部 部各人员工作工时统计表部门生产计划部生产计划部部长工时比重%订单评审物管员（MC）工时比重%（黄艳）物料计划生管员（PC）工时比重%（赵燕增）周计划生管员（PC）工时比重%（谢亦超）生产订单生成仓管主管工时比重%（徐仕祥）周转仓管2025市场监管部门先进单位发言稿
公司财务部门工资条表格 - 各月电子版工资表 一月份工资发放明细表 单位：序号123456789101112131415分栏合计单位负责人：说明：1.2.3.4. 二月份工资发放明细表单位：序号123456789101112131415分栏合计单位负责人：说明：1.2.3.4. 三月份工资发放明细表单位：序号123456789101112131415分栏合计单位负责人：说明：1.2.3.
部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：
年终公司各部门开支预算表 - Sheet1 年终公司各部门开支预算表 单位：万部门开发部HR部测试部销售部设计部电商部运营部财务部其他Unnamed: 1 上年度预算37050220300130140507010Unnamed: 2 上年度实际开销2238232636180175201088Unnamed: 3 本年度预算400703003001001503010010Unnamed: 4 相比上年预算3020800-3010-20300
公司部门日收入支出报表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司部门日收入支出报表 公司名：摘要说明现金支票汇款转账签单微信支付宝合计请在此输入明细说明备注总经理：Unnamed: 2 部门日收入十Unnamed: 3 万Unnamed: 4 千Unnamed: 5 百Unnamed: 6 十会计：Unnamed: 7 元Unnamed: 8 角Unnamed: 9 部门：分Unnamed: 10 部门日支出十Unnamed: 11 万Unnamed: 12 千Unnamed: 13 百Unnamed: 14 十核对：Unnamed: 15 元Unnamed: 16 日期：角Unnamed: 17 分Unnamed: 18 部门日余额十Unnamed: 19 万Unnamed: 20 千Unnamed: 21 百Unnamed: 22......
月度部门财务预算表格 - Sheet1 ____年______月份财务预算表 编制部门：费用类别1、人工成本2、办公成本3、推广成本4、招待费5、车辆使用费6、差旅费7、电信费8、水电费9、物业费10、福利11、其他合计1、如预算项目比较细，可细分化或附表填写； 2、此表于每月26日前上报财务部； 3、发生重大事项需要调整的，应于在发生时提前进行预算调整，便于财务准备资金；Unnamed: 1 费用明细基本工资奖金办公用品百度竞价360推广网媒***加油过路停车修车保养出差费用电话网费水费电费*********Unnamed: 2 金额Unnamed: 3 单位：元费用说明编制人：Sheet2 Sheet32025市场监管部门先进单位发言稿
部门岗位人员招聘申请表 - Sheet1 部门岗位人员招聘申请表 公司：申请部门部门名称开发部HR:Unnamed: 1 用人岗位测试员Unnamed: 2 爱康股份有限公司编制人数20Unnamed: 3 现有人数15Unnamed: 4 拟招聘人数2总经理：Unnamed: 5 岗位所需条件性别不限Unnamed: 6 年龄40以下Unnamed: 7 专业计算机Unnamed: 8 学历本科及以上Unnamed: 9 工作地点北京总裁室：Unnamed: 10 申请人：工作经历3年以上Unnamed: 11 李平备注
自动生成工资条-可查询某部门生成工资条 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 自动生成工资条-可查询某部门生成工资条工资表 Unnamed: 0 3-13-23-33-43-53-63-73-83-93-103-113-123-133-143-153-163-173-183-193-203-213-223-233-243-253-263-273-283-293-303-313-323-333-343-353-363-373-383-393-403-413-423-433-443-453-463-473-483-493-Unnamed: 1 序号12345678910......
公司机关部门经理绩效考核等级 - Sheet1 公司机关部门经理绩效考核等级 姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 2 评定等级Unnamed: 3 评定结果说明 签名：
