2025员工积分考核表
2025基于KPI的一般员工绩效考核表模板免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 基于KPI的一般员工绩效考核表模板说明：该绩效考核表适用于针对一般员工的考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标、行为指标、其它日常工作四部分考核内容，其中行为指标和其它日常工作部分内容是对KPI指标考核的有效补充。当然，在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整行为指标和其它日常工作内容所占的比重。姓名序号序号能力改进信息反馈注： 1.KPI和行为指标：是指员工个人的KPI指标和行为指标的完成情况，说明差距和原因。 2.其它日常工作：是指其它日常工作完成情况，是KPI绩效考
2025员工绩效考核面谈记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核面谈记录表员工姓名入职时间绩效考核面谈日期考核成绩反馈项目工作态度工作计划工作方式工作表现民主评议其他面谈项目工作中突出业绩工作中不足方面需提升哪些技能工作感悟绩效面谈 总结被考核人签字备注Unnamed: 3 2019-08-12 00:00:00Unnamed: 4 性别考核成绩内容记录日期Unnamed: 5 Unnamed: 6 部门工龄绩效考核方式说明意见 及建议考核人签字Unnamed: 7 2.0Unnamed: 8 岗位是否合格面谈人日期Unnamed: 9 备注备注
2025员工年终考核挂钩年终奖统计表免费下载 - 员工考核及年终奖 员工考核&年终奖统计表 统计人：员工 编号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172
2025员工培训考核登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训考核登记表培训日期培训内容培训地点组织单位培训主题培训方式培训考核成绩记录序号培训 记录综合 小结备注Unnamed: 2 £课堂讲解 £实践活动 £在岗培训 £自学 £其他学员姓名考核总人数不合格人员 处理措施Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 培训时间负责人成绩统计出勤考核Unnamed: 5 培训老师培训教材课堂成绩合格人数Unnamed: 6 演练成绩Unnamed: 7 培训课时职称培训人数笔试成绩不合格人数Unnamed: 8 总得分 00000000Unnamed: 9 是否 合格£是£否£是£否£是£否£是£否£是£否£是£否£是£否£是£否Sheet2
2025员工绩效考核评分表免费下载 - 员工绩效考核评分表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核评分表姓名职位绩效考核项企业价值观93项目-企业价值观企业价值观细分项目1企业价值观细分项目2企业价值观细分项目3企业价值观细分项目4企业价值观细分项目5Unnamed: 3 张三UI设计师Unnamed: 4 93得分8890969895Unnamed: 5 Unnamed: 6 入职时间职级个人能力项86项目-个人能力项个人能力细分项目1个人能力细分项目2个人能力细分项目3个人能力细分项目4个人能力细分项目5个人能力细分项目6Unnamed: 7 2016-08-12 00:00:00中级Unnamed: 8 86得分908880828688Unnamed: 9 Unn
2025生产班组员工日清考核表免费下载 - 生产班组员工日清考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产班组员工日清考核表姓名：日期2022-07-01 00:00:002022-07-02 00:00:002022-07-03 00:00:002022-07-04 00:00:002022-07-05 00:00:002022-07-06 00:00:002022-07-07 00:00:002022-07-08 00:00:002022-07-09 00:00:002022-07-10 00:00:002022-07-11 00:00:002022-07-12 00:00:002022-07-13 00:00:002022-07-14 00:00:002022-07-15 00:00:002022-07-16 00:00:002022-07-17 00:00:002022-07-18 00:00:002022-07-19 00:00:002022-07-20 00:00:002022-07-21 00:00:002022-07-22 00:00:002022-0
2025员工试用期转正考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工试用期转正考核表工作单位：姓名籍贯入职日期试用期限试用期间 主要岗位 内容试用期间 岗位评价自我评价： 部门主管 考核意见行政人事 部门意见分管领导 审核意见转正考核 结果备注Unnamed: 4 序号123456Unnamed: 5 性别政治面貌评价项目工作态度工作能力出勤考核团队协作工作责任心个人目标及工作方式Unnamed: 6 现从事岗位转正日期Unnamed: 7 年龄文化程度考核表现优秀√√Unnamed: 8 日期：良好√√Unnamed: 9 学历专业一般Unnamed: 10 职务意向岗位较差Unnamed: 11 民族健康状况
2025员工培训考核记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工培训考核记录表培训日期培训部门培训讲师培训主题培训内容严格培训考核记录序号123456789101112培训考核 结果备注说明：优秀（90-100分），良好（80-90）,合格（60-80）,不合格（60分及以下）Unnamed: 3 员工姓名123Unnamed: 4 性别男女男Unnamed: 5 部门部门1部门2部门3Unnamed: 6 星期培训地点职称岗位岗位1岗位2岗位3Unnamed: 7 考核项目/单项分值20分出勤181914Unnamed: 8 学习态度181911Unnamed: 9 培训目的认同度182025员工积分考核表
2025员工年中考核统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工年中考核统计表 评分标准员工姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15Unnamed: 2 及格职务/级别行政专员销售专员行政专员销售专员Unnamed: 3 60入职日期443174431844319Unnamed: 4 良好考核时间447134471444715Unnamed: 5 80专业考核内容考核内容1考核内容2考核内容3Unnamed: 6 优秀制度考核内容考核内容2考核内容3考核内容4Unnamed: 7 90考官姓名林梦吉林记朱希Unnamed: 8 每科成绩最高分专业知识40分，其余两科为30分。个人 素质302010......
2025员工培训考核记录表免费下载 - sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 3 日期2023-01-11 00:00:002023-01-11 00:00:002023-01-11 00:00:002023-01-11 00:00:002023-01-11 00:00:002023-01-11 00:00:002023-01-11 00:00:002023-01-11 00:00:002023-01-11 00:00:002023-01-11 00:00:002023-01-11 00:00:002023-01-11 00:00:002023-01-11 00:00:002023-01-11 00:00:002023-01-11 00:00:002023-01-11 00:00:002023-01-11 00:......
2025简约风一般员工绩效考核表免费下载 - 绩效考核 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 一般员工绩效考核表被考评对象考 评 人Unnamed: 4 稻小壳Doker细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系 能力道德品质忠诚度责任感进取心纪律性自信心工作热情吃苦耐劳合作精神目标达成度工作量工作质量客户满意度合计Unnamed: 5 部门考评时间权重（分）1010445444422222222151055Unnamed: 6 运营部至指标具体内容及定义掌握从事本职岗位的专业知识（基础知识、业务知识、关联知识）。掌握从事本职岗位的专业技能。
2025服务岗位员工绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工姓名担任岗位所属部门考核周期考核人序号1234合 计Unnamed: 5 稻小壳服务员服务部第22周第1期稻小壳考核项目处理能力协调能力责任意识勤惰管理Unnamed: 6 考核标准理解能力非常强理解能力较强理解力普通理解较迟钝理解迟钝与人协调无间爱护团体常助别人肯应别人要求帮助他人仅在必要与人协调之工作上合作精神散漫不肯与人合作任劳任怨，竭尽所能完成任务工作努力，分内工作非常完善有责任心能自动自发交付工作常需督导，始能完成敷衍无责任内心感，粗心大意交付工作
2025员工绩效考核成绩表免费下载 - 绩效考核成绩表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓名入职日期考核内容以及得分数考核总分部门负责人签字总经理签字姓名入职日期考核内容以及得分数考核总分部门负责人签字总经理签字Unnamed: 2 稻小壳43831123456稻小壳143466123456Unnamed: 3 所在部门入职工龄专业能力的掌握与实践运用工作态度和对工作的责任心是否严格执行公司的规章制度岗位职责是否完成每周计划的完成度出勤45所在部门入职工龄专业能力的掌握与实践运用工作态度和对工作的责任心是否严格执行公司的规章制度岗位职责是否完成每周计划的完成度出勤36Unnamed: 4 技术部3年考评签
2025公司员工绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核项目工作行为与态度工作能力与效果综合得分Unnamed: 4 责任心勤奋度忠诚度诚信度团队合作执行力工作效率综合素质Unnamed: 5 评分标准积极主动，责任心强，能很好完成任务有责任心，可放心交付工作尚有责任心，基本能完成工作无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关的事情任劳任怨，爱岗敬业守时守规，不偷懒，积极工作时间观念不强，主动积极性不够，需有人督促私事为重，经常脱岗、迟到、混日子，交办工作不力对公司的现状和前途有信心，奉献在先，回报在后视承担的工作和责任为重，而不
2025员工绩效考核统计表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工绩效考核统计表 Employee assessment工号H-0001H-0002H-0003H-0004H-0005H-0006H-0007H-0008H-0009H-0010H-0011H-0012H-0013H-0014H-0015H-0016H-0017H-0018H-0019H-0020H-0021H-0022H-0023Unnamed: 4 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11稻小壳12稻小壳13稻小壳14稻小壳15稻小壳16稻小壳17稻小壳18稻小壳19稻小壳20稻小壳21稻小壳22稻小壳23Unnamed: 5 部门技术部销售部......
2025员工知识考核调查统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工知识考核调查统计表考核单位：知识考试内容序号12345678910Unnamed: 2 工号1021102210231024102510261027102810291030Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Unnamed: 4 性别男女男女男男女男女男Unnamed: 5 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10Unnamed: 6 考核形式：岗位岗位1岗位22025员工积分考核表
仓库员工绩效考核表 - Sheet1 仓库员工绩效考核表 月份： 12月份 被考核人： 考评人： 考评日期： 工作项目及要求标准劳动管理物料管理库房管理安全管理部门反馈小计奖励(小计)其它惩罚总 计 (总考评分) 总经理 核准评分、考核说明：100分：准确无误的执行或表现优秀； 80分：执行但较少错误或表现达到要求； 60分：执行但错误较多或表现基本达到要求；0分：没有执行或表现差Unnamed: 1 考勤：迟到、早退、旷工、怠工。1、入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品，待上级检查。2、严格按发
2024年员工绩效考核表及绩效汇总表 - 目标汇总表 Unnamed: 0 附件1-1：XX工程有限公司绩效指标汇总表（员工）考核维度工作考核（70%）态度考核（15%）行为考核（15%）减分项 加分项 （0-5分）绩效目标确认：经考核本人该季度被评为 B 档。被考核人：日期：更多优质文档可按CTAL点击链接查看https://www..com/works?userid=585835057合同类、信纸书稿类、教育教学类、职场通用类、人事管理类、财务会计类、平面海报类、日常记录类、个人简历类、生产记录类、工作类、个人家庭类、建筑文档类、建筑表格类表格名称个人租赁房屋租赁合同终止（解除）劳动合同程序表股权受益权转让（回购）合同资金信托合同（指
一般员工绩效考核表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表模板（基于素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO，以销售人员为例）说明：本表格适用于对一般行业销售部门销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考
