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2025水电材料试算清单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Quotation SheetsupplierContact PersonProduct detial PackingCTN SIEZE Quantity per 20´/40´/40´HQ ContainerpricequantitypaymentMOQvalidityAddressFaxWebsiteUnnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Phone Number Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 DateEmail AddressPHOTO DELIVERY N.W./G.W
2025木工材料试算清单 - Sheet1 木工材料试算清单 板材吊顶地板门、橱柜移门无框阳台窗橱柜门：五金楼梯Unnamed: 1 材料名称红胡桃饰面板三夹板九厘板十二厘板细木工板杉木芯石膏板双胡桃木密度板三聚氢氨板红胡桃饰面板杉木集成材柚木饰面板水曲柳细木工板杉木芯饰面刨花板（幻彩系列灰色）饰面刨花板（森林系列白枫木）饰面刨花板（金属系列金属拉丝）杉木集成材（杉木）细木工板杉木芯（蜻蜓）直边珠光覆膜银条纹直边珠光覆膜100湖水绿拉丝直边珠光覆膜150镜面条纹白色方板腹膜珠光特价0.58腹膜珠光标准0.62腹膜珠光加厚0.7100面矮边直角哑光覆膜条板系列R型25覆膜镶条系列
2025泥工材料试算清单excel表格模板 - Sheet1 泥工材料试算清单 泥：主料泥：辅料Unnamed: 1 材料名称厨房地砖主卫地砖花砖腰带砖玻璃砖厨房墙砖客卫墙砖厨房地砖主卫地砖花砖腰带砖玻璃砖厨房墙砖客卫墙砖厨房地砖主卫地砖花砖腰带砖玻璃砖厨房墙砖客卫墙砖水泥中沙小八五砖水泥中粗砂细砂瓜子片鹅卵石玉石子85砖95砖水泥Unnamed: 2 规格D3046D30118H6301-1Y60013ADBQ6626M35118M53119L3000T34107W25115W45107W30807W25115W45107TO33**TO33**SPPA72**WO86**GL98**WTO16**SPLA33Unnamed: 3 品牌曼联曼联曼联曼联曼联曼联曼联诺贝尔诺贝尔诺贝尔诺贝尔诺贝尔诺贝尔诺贝尔长谷长谷
人事用员工对比比例图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内容员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10Unnamed: 2 数值19013510016019013017021014050Unnamed: 3 数值230004000300052006000110004000800060003000Sheet2 Sheet3
2025汽车仪表盘EXCLE圆环图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 序号 123456使用说明：按F9刷新，则当前时速（G3)自动变化，汽车仪表盘指针随之变化区间 ABCDEF区间大小 30.030.030.030.030.030.0180.0Unnamed: 4 项目 范围当前时速指针余数仪表盘最大范围 120.050.0仪表盘最大角度 180.075.01.0104.0Sheet2 Sheet3
销售提成工资核算系统（按比例提成） - 首页 销售明细记录表 Unnamed: 0 辅助列3-R14-R25-R36-R47-R58-R69-R710-R811-R912-R1013-R1114-R1215-R1316-R1417-R1518-R1619-R1720-R1821-R1922-R2023-24-25-26-27-28-29-30-31-32-33-34-35-36-37-38-39-40-41-42-43-44-45-46-47-48-49-50-51-52-53-54-55-56-57-58-59-60-61-62-63-64-65-66-
2025年评分值转换加权分值工具（以试用期员工考核为例） - 转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评分值转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核评分值转换为加权分值。只需要将每位员工的姓名及评分值录入以下表格（颜色标注部分无需录入数据），即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧进行等级评分标准说明，最后填入评分值即可。注意：表格上方的指标权重值可以随便调整，只要保证数值科学合理即可，但是如果要增减指标项目，请注excle软件测试用例
薪酬等级设计及工资标准计算表（示例） - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表
用户画像分析报告表excel模板 - Sheet1 用户画像分析报告表 学历博士硕士本科专科高中初中小学未知Unnamed: 1 人数（万）25281197556862520Unnamed: 2 占比0.05760368663594470.064516129032258060.274193548387096750.17281105990783410.129032258064516130.198156682027649770.05760368663594470.04608294930875576Unnamed: 3 年龄70岁以上61岁-70岁51岁-60岁41岁-50岁31岁-40岁21岁-30岁11岁-20岁0岁-10岁Unnamed: 4 人数（万）2.53.463.985.491920353Unnamed: 5 占比0.027047495401925780.037433733636265280.043059612679865840.059396299902629010.205560965054635920.
2025年评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例） - 评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意：表格上方的指
2025年年度培训总结——年度各类职位人员培训费用所占比例分析 - 年度各职位人员培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各类职位人员培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各职位等级培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为各类职位人员共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以价值观培育为主的企业文化类课程，各职位人员都有参与，该职位本课程的培训费用应该是：（本职位实际参加人数÷
2025年比例通用饼形图 - Sheet1 比例饼形图 地区广东北京上海江苏湖南湖北河南河北武汉成都重庆大连Unnamed: 1 数量0.6360.8110.4920.8580.3320.8840.5330.7830.7110.4560.70.98
2025年年度培训总结——年度各部门培训费用所占比例分析免费下载 - 年度各部门培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各部门培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各部门培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为跨部门共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以执行力培养为主的管理课程，各部门都有参与，该部门本课程的培训费用应该是：（部门实际参加人数÷总人数）×本课程费用。Unnamed: 1 高
三项费用预算及分析Execl表格 - 三项费用预算表 2021年三项费用预算表 公司名称预算年度月份:管理费用营业费用财务费用三项费用合计:管理费用:工资职工福利基金工会经费职工教育经费社会保险基金保险费业务招待费差旅费办公费通讯费小车费税金租赁费资产占用费修理费低值易耗品摊销折旧费排污费董事会会费研究与开发费存货盘盈盘亏提取坏帐准备提取存货跌价准备无形资产摊销中介机构费检验费会务费报损费咨询费诉讼费残联基金内部培训费招聘费上交管理费收取管理费其他管理费用合计营业费用:通讯费运输费会务费租赁费折旧费存货毁损产品检验费运费返利广告费促销费中介机excle软件测试用例
2025竞争对手消费费用结果分析excel模板 - Sheet1 竞争对手年度销售费用结构分析 A公司B公司B公司广告费用超过整个销售费用的50%数据来源：行业统计资料Unnamed: 1 固定费用12000089920Unnamed: 2 销售费用2856032500Unnamed: 3 财务费用156892258210Unnamed: 4 管理费用3562133250Unnamed: 5 其他58235000Sheet2 Sheet3
实用企业项目支出分析报表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 上半年企业项目支出分析月份一月二月三月四月五月六月总和Unnamed: 2 项目一7729995644545415453875Unnamed: 3 项目二8459453588543548454201Unnamed: 4 项目三6545245147449813583775Unnamed: 5 项目四6666212452541125642462Unnamed: 6 项目五4002985134352985132457Unnamed: 7 项目六3602805245142805242482Unnamed: 8 项目七4354356219453588543648Unnamed: 9 项目八4354352985245147442950Unnamed: 10 上半年支出总和45674537363747243438494725850
蓝色实用年度考评分析excel模板 - Sheet1 员 工 年 度 绩 效 考 核 分 数 汇 总 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17张18张19张20张21张22张23张24张25张26张27张28张29张30Unnamed: 2 部门财务科财务科财务科后勤处后勤处后勤处后勤处教导处教导处教导处学管处学管处学管处学管处教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室Unnamed: 3 职务科长职员职员处长职员职员职员处长职员职员处长职员职员职员主任教师教
