2025各部门及各岗位人员招聘数量控制图表
2025年各部门及各岗位人员招聘数量控制图表 - 部门及岗位人员招聘 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 各部门及各岗位人员招聘数量控制图表说明：本表格主要用于某一时间阶段内各部门及各岗位人员招聘以及人员流动数量统计分析，可以帮助人力资源管理者全面掌控各部门及各岗位的人员增减情况以及计划招聘工作完成情况，从而正确做出继续实施人员招聘（补充人员）或者适当减员的决策，进而有效控制人力资源成本。特点：除了自动生成图表以外，数据表格中还有自动提示功能，例如：岗位实际人数若低于岗位规划人数，则自动显示红色，即提示您应该及时给该岗位补充人员；若计划
部门岗位人员招聘申请表 - Sheet1 部门岗位人员招聘申请表 公司：申请部门部门名称开发部HR:Unnamed: 1 用人岗位测试员Unnamed: 2 爱康股份有限公司编制人数20Unnamed: 3 现有人数15Unnamed: 4 拟招聘人数2总经理：Unnamed: 5 岗位所需条件性别不限Unnamed: 6 年龄40以下Unnamed: 7 专业计算机Unnamed: 8 学历本科及以上Unnamed: 9 工作地点北京总裁室：Unnamed: 10 申请人：工作经历3年以上Unnamed: 11 李平备注
2025部门岗位人员招聘申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门岗位人员招聘申请表公司：申请部门部门名称开发部HR:Unnamed: 2 用人岗位测试员Unnamed: 3 迷南文化传媒（上海）有限公司编制 人数20Unnamed: 4 现有 人数15Unnamed: 5 拟招聘 人数2总经理：Unnamed: 6 岗位所需条件性别不限Unnamed: 7 年龄40以下Unnamed: 8 专业计算机Unnamed: 9 学历本科及以上Unnamed: 10 工作地点北京总裁室：Unnamed: 11 申请人：工作经历3年以上Unnamed: 12 李平备注
2024人员招聘入职流程图Excel模板excel表格 - 人员招聘、录用流程 人员招聘、录用流程 流程 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员需求申请表发出招聘通告根据用人部门要求筛选应聘人员简历行政部通知符合需求岗位要求的人员来司面试1、请应聘者填写“应聘登记表” 2、面试人填写“面试评价表” 3、告知应聘者等待录用通知1、向入职者讲解员工入职
2025年人事行政人员招聘申请表 - 人员招聘表格 人员招聘申请表 申请单位申请人数职务类别雇用事由拟核工资聘用人员条件直接主管核 示承 办Unnamed: 1 □原有 □新增姓 名教育程度特别训练工作经验其他能力Unnamed: 2 试用期间种 类打 字账 务销 售现场管理审核Unnamed: 3 职位名称□永久 □临时Unnamed: 4 程度或年数拟到职日期Unnamed: 5 正式年龄Unnamed: 6 最低 最高 Unnamed: 7 种 类机械设计管理分析市场调查申请人Unnamed: 8 申请日期原有人数□职员 □工人津贴Unnamed: 9 程度或年数
2025年人事行政-人员招聘表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘表姓名性别专业出生年月现所在部门联系方式特长（会何种语言、有何证书工作经历教育程度培训经历一年内的考核成绩受过何种表彰成绩部门负责人意见分管领导意见人力资源部（处）意见Unnamed: 2 部门负责人（签字）：领导（签字）：领导（签字）：Unnamed: 3 申请报告民族学历婚姻状况现担任职务微信/QQUnnamed: 4 Unnamed: 5 相片Sheet2 Sheet3
2025人员招聘情况对比图-漏斗图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人员招聘情况统计表类型招聘初试复试入职转正Unnamed: 3 人数10070604020Unnamed: 4 辅助列015203040说明2025各部门及各岗位人员招聘数量控制图表
2025年人员招聘流程图模板 - Sheet1 人事招聘流程图 流程 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部用人部门人事行政部用人部门用人部门 总经办Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核人事行政部部收到核准后的人员需求申请表发出招聘通告根据用人部门要求筛选应聘人员简历人事行政部通知符合需求岗位要求的人员来司面试1、请应聘者填写“应聘登记表” 2、面试人填写“面试评价表” 3、告知应聘者等待录用通知1、向入职者讲解员工入职前培训须知及公司规章制度 2、入职
2025年人员招聘录用流程图 - Sheet1 人员招聘、录用流程 流程 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门人事部人事部人事部人事部 用人部门行政部用人部门用人部门 总经办Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核人事部收到核准后的人员需求申请表发出招聘通告根据用人部门要求筛选应聘人员简历人事部通知符合需求岗位要求的人员来司面试1、请应聘者填写“应聘登记表” 2、面试人填写“面试评价表” 3、告知应聘者等待录用通知1、向入职者讲解员工入职前培训须知及公司规章制度 2、入职者填写“人事资料卡” 3、入职者
2025各部门销售对比蝴蝶图 - 蝴蝶图 Unnamed: 0 辅助表 部门团购部电商部销售部直营部营运部Unnamed: 2 辅助列14450345024501450450Unnamed: 3 2XX2年10002000300040005000Unnamed: 4 辅助列210001000100010001000Unnamed: 5 2XX1年10002000300040005000Unnamed: 6 辅助列3450450450450450模板使用说明
2025各部门销量完成图 - 销量完成图 Unnamed: 0 辅助表 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7Unnamed: 2 销量目标5000500050005000500050005000Unnamed: 3 实际达成1372191539431256121221763854Unnamed: 4 未完成3628308510573744378828241146Unnamed: 5 完成率0.27440.3830.78860.25120.24240.43520.7708Unnamed: 6 最大值5750Unnamed: 7 最小值5750Unnamed: 8 其他57505750575057505750模板使用说明
2025各部门完成率滑珠图 - 滑珠图 Unnamed: 0 滑珠图 部门团购部电商部销售部营运部直营部注：部门及完成率可以根据实际情况进行修改，辅助列自动填充。Unnamed: 2 完成率0.10.30.50.70.9Unnamed: 3 辅助列10.90.70.50.30.1Unnamed: 4 辅助列20.51.52.53.54.5模板使用说明
2025各部门完成率径向条形图 - 径向条形图 Unnamed: 0 径向条形图 部门销售部团购部电商部直营部营运部注：部门及完成率可以根据实际情况进行修改，辅助列自动填充，即可形成图表。Unnamed: 2 完成率0.750.550.350.250.15Unnamed: 3 辅助列0.250.450.650.750.85模板使用说明 辅助 销售部 团购部电商部直营部营运部0.75 0.550.350.250.15
人员招聘、调岗、离职流程图 - 人员招聘、录用流程 附件一 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员
人员招聘调岗离职流程图excel表格下载表格 - 人员招聘、录用流程 附件一 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员需求申2025各部门及各岗位人员招聘数量控制图表
2024年人员招聘成本分析工具（主要针对人员流动成本）含图表 - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 人员招聘成本分析工具（主要针对人员流动成本，含图表，各季度）说明：员工流动成本一般包括两大部分，第一部分是有形成本包括分离成本、空缺成本、替换成本和培训成本，第二部分是无形成本包括知识技能的流失、生产率的下降、组织效率下降、客户的流失、竞争对手增加、品牌信誉的下降、产品质量的下降、商业机会流失等成本。本表格主要列出的是人员招聘成本计算项目，属于人员流动成本的重要组成部分。（其中关键数值分析已经设置了自动计算公式，含有函数公式的单元格，请勿直接输入数据，表格中数据仅供
2024年部门或岗位绩效考核结果分析工具（专业、图表、自动） - 首页 人力资源管理实用工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年3月15日Unnamed: 1 部门或岗位绩效考核结果分析工具Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 Unnamed: 5 专业！实践！深度！绩效考核基础数据表 Unnamed: 0 部门或岗位绩效考核结果系统分析（基础数据表）说明：本表格为本绩效分析系统工具的基础数据表。请先填好员工绩效考核基本信息（人数及分数为自动生成），然后设置好指标内容及其权重值（表格中以售后服务部为例，所列仅供参考）、评分等
2025各部门费用开销表自动化图示免费下载 - Sheet1 各部门费用开销表 登记人：序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 1 部门行政后勤部企划部人事部技术部渠道部销售部采购部人事部企划部渠道部采购部投资发展部质量管理部财务部Unnamed: 2 费用支出1200180024006000480560450650240012406308001200500Unnamed: 3 明细采购办公用品外包企划方案招聘费用Unnamed: 4 报销人岛岛Unnamed: 5 报销情况......
