2025物业管理员工作考核评分表
2025行政管理员工年假计算表免费下载 - Sheet1 行政管理员工年假计算表 个人 姓名韦弘孙思喻然智邱马海吴致鲁欣作邹梅Unnamed: 1 所属 部门行政部行政部行政部行政部销售部销售部销售部Unnamed: 2 员工 工号6759369049085345736349392432Unnamed: 3 入职 日期2021-01-10 00:00:002006-08-01 00:00:002000-12-01 00:00:002018-06-01 00:00:002016-08-30 00:00:002003-09-15 00:00:002021-05-15 00:00:00Unnamed: 4 在我司 工龄(年）0152135180Unnamed: 5 入职前 累计工龄（年）1307205Unnamed: 6 本人累计 总工龄（年）11821
2025行政管理员工入职信息登记表免费下载 - Sheet1 行政管理员工入职信息登记表 输入姓名孙安姓名邱敬光陶月吴厚张朋当孙安吴丘为陈沫Unnamed: 1 性别女性别男女男男女男男Unnamed: 2 身份证xxxxxxxxxxxxxxxx身份证xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 入职部门财务部入职部门行政部销售部销售部销售部财务部销售部运营部Unnamed: 4 入职日期2022-03-01 00:00:00入职日期2022-02-19 00:00:002022-02-25 00:00:002022-02-25 00:00:002022-02-25 00:00:002022-03-01 00:00:002022-03-01 00:
2025试用期人员管理表免费下载 - 版权说明 Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试用期人员管理表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 姓名小稻小壳小儿Unnamed: 3 部门设计部品质部生产部Unnamed: 4 职务设计师工程师组长Unnamed: 5 学历本科本科大专Unnamed: 6 试用期909090Unnamed: 7 开始日期2022-01-05 00:00:002022-02-07 00:00:002022-02-05 00:00:00Unnamed: 8 结束日期2022-04-05 00:00:002022-05-08 00:00:002022-05-06 00:00:00Unnamed: 9 已试用385
2025寝室管理员查寝登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 寝室管理员查寝登记表序号123456Unnamed: 2 查寝人员1、2、31、2、41、2、51、2、61、2、71、2、8Unnamed: 3 Unnamed: 4 查寝 人数33333311111111Unnamed: 5 寝室号1-11011-11021-11031-11041-11051-1106Unnamed: 6 20 年 月 日 第 周班主任杨绛周科峰李秀满张仲素李阳浩卢敏轩Unnamed: 7 寝室成员陈1、陈2、陈3、陈4张1、张2、张3、张4李1、李2、李3、李4王1、王2、王3、王4孙1、孙2、孙3、孙4赵1、赵2、赵3、赵4......
2025试用期人员管理表免费下载 - 试用期人员管理表 Unnamed: 0 试用期人员管理表序号123456Unnamed: 1 姓名刘大琪刘大琪刘大琪刘大琪刘大琪刘大琪Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6Unnamed: 3 岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6Unnamed: 4 入职日期2022-02-24 00:00:002022-02-25 00:00:002022-02-26 00:00:002022-02-27 00:00:002022-02-28 00:00:002022-03-01 00:00:00Unnamed: 5 试用时间/天909192939495Unnamed: 6 拟转正日期2022-05-25 00:00:002022-05-27 00:00:002022-05-29 00:00:002022-05-31 00:00:002022-06-02 00:00:0......
2025行政管理员工迟到率统计表免费下载 - Sheet1 行政管理员工迟到率统计表 月份 迟到次数 员工姓名戚金邦魏传朝陶友伟沈为美邹辉姜仁结范小申Unnamed: 1 一月应出勤 天数22222222222222Unnamed: 2 迟到 天数1433114Unnamed: 3 二月应出勤 天数16161616161616Unnamed: 4 迟到 天数4140204Unnamed: 5 三月应出勤 天数23232323232323Unnamed: 6 迟到 天数0303423Unnamed: 7 四月
2025试用期人员管理表 - 模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 试用期人员管理表Personnel management table for probation period姓名张*天李*士王*小蔡*显赵*生张*先李*士王*姐李*士赵*生Unnamed: 3 电话130****0001130****0002130****0003130****0004130****0005130****0006130****0007130****0008130****0009130****0010Unnamed: 4 岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10Unnamed: 5 入职日期2022-03-10 00:00:002022-03-10 00:00:002022-04-20 00:00:002022-06-0......
2025仓库管理员绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 月份工作项目及要求标准物料管理 （60分）仓库管理 （20分）信息反馈 (5分)团队反馈 (10分)安全管理(5分)小计最终得分总经理核准Unnamed: 4 1、开单数据不准确扣5分，质量不合格,已收扣10分，收货不抽查，扣10分。2、严格遵循门店订单或销售需求办理出库。3、定期检查系统账面结存数与实物是否相符，不符及时查明原因，否则扣10分。4、月末盘点系统账面与实物准确无误， 得25分，上交不及时者扣2分。5、物料短缺不及时申购扣10分，物料混乱不及时处理扣10分6、产品防护：防潮、防破损、防变形。1、合理利用存2025物业管理员工作考核评分表
2025年物业秩序维护组监控每日工作流程 - Sheet1 物业组秩序维护组监控每日工作流程 时间段7:45—8:008:00—8:15 8:15—8:308:30—9:309:30--10:0010:00—11:0011:30—13:0013:00—17:0017:30—18:0018:00—18:4518:45—20:00Unnamed: 1 工作日程参加班前会及晨练交接班物品领用登记及关音乐检查监控室内各设施设备核对巡逻队员巡更查看监控画面，核对巡逻岗巡更情况放音乐，换岗用餐，关音乐查看监控画面，核对巡逻岗巡更情况放音乐，查看监控关音乐，核对巡逻队员的巡更记录工作汇总，交接班Unnamed: 2 摘要听从领班安排工作、参加体能训练与夜班监控交接未完成事项及交接物品对讲机领用并做好相关
2025年停车物业登记表管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 停车登记表物业管理表 日期Unnamed: 2 车牌号Unnamed: 3 联系方式Unnamed: 4 客户签名Unnamed: 5 抵达时间Unnamed: 6 离开时间Unnamed: 7 备注
2025年物业管理处秩序安全主管绩效考核表 - Sheet2 物业管理处秩序安全主管绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：秩序安全主管 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（60%） 工作态度（15%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号123456789123412345123Unnamed: 2 考核项目重大安全、消防责任事故车辆管理费用收缴完成率年一般火灾（损失价值在500～5000元）业主对物业安保服务质量的综合满意率治安、消防培训、演练计划实施率轻微责任的治安案件业主投诉次数安全管理文件记录的完整性护卫队伍建设纪律性服从性原则
2025年物业费小区管理费用统计表 - Sheet1 总费用 12483元Unnamed: 1 物业费小区管理费用统计表 期数一期一期一期一期一期一期一期一期一期一期一期一期一期一期一期一期一期一期一期一期一期一期一期一期Unnamed: 3 房号A1-101A1-102A1-103A1-104A1-105A1-106A1-201A1-202A1-203A1-204A1-205A1-206A1-301A1-302A1-303A1-304A1-305A1-306A1-401A1-402A1-403A1-404A1-405A1-406Unnamed: 4 月份12月12月12月12月12月12月12月1......
2025年物业管理处设备运行班长绩效考核表 - 物业管理处设备运行班长绩效考核表 物业管理处设备运行班长绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：运行班长 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号12345671234512345123Unnamed: 2 考核项目设备运行故障报修重大设备运行事故运行参数记录值班情况监控信息的处理监控设备设施保养业主投诉率出勤纪律服从性主动性工作效率责任感沟通协调能力学习能力工作安排能力动手能力突发事件处理能力提出合理化建议被
2025年公司部门经理主管月度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司部门经理主管月度绩效考核表 部门负责人签字： 序号123456备注：1、自评分是部门经理对当月工作的自我评价，仅作为上级领导考核评分的参考。 2、考评分为本部门当月的最终考核评定分。 3、本考核表须与每月5日前由部门经理填好自评分上交人事部。Unnamed: 2 考核内容目标计划达成执行力 满意度下属督导力 满意度工作失误 安全事故自律力 满意度团队精神Unnamed: 3 权重0.70.10.050.050.050.05Unnamed: 4 绩效级别 评分区间0-100ABCABCABCABCABCUnnamed: 5
绩效考核excel模板（评价等级转换分值） - 评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意：表格上方的指标权重值
比赛评分表 - 自动评分表 比赛评分表 选手选手1选手2选手3选手4选手5选手6选手7选手8选手9选手10选手11选手12选手13选手14选手15选手16选手17选手18选手19选手20Unnamed: 1 评委18290999082908290829082898290829082908290Unnamed: 2 评委28391839183918388839183918388839183918391Unnamed: 3 评委380927592......2025物业管理员工作考核评分表
2024年公司招聘人员面试评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司招聘人员面试评分表 姓名类 别面试评分 要素分 值评 分 要 点供参考的面试题目评 分 等 级要素评分考官评语Unnamed: 2 好中差Unnamed: 3 综合素质能力语言表达能力10语音是否清晰、标准，表达是否准确、流畅，以及条理性、感染力与说服力。全过程考核自我介绍——考查：1、是否与简历相符；2、总结提炼概况能力；3、面试者的自我认知与价值取向；4、现场感知与时间掌控能力。协调与应变能力：1、说一件你曾经遇到的棘手问题，你是如何妥善处理的；2、当你与他人在工作上有意见分歧时，你如何处理；3、谈谈如何适应新的办公室工作环境。 解决
2024年通用演讲比赛评分表（自动排名） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 通用演讲比赛评分表序号12345678910Unnamed: 2 姓名12345678910Unnamed: 3 普通话标准 脱稿演讲20分16101514191716181513Unnamed: 4 紧扣主题 结构完整10分9987687985Unnamed: 5 内容原创 情感真实10分9687589778Unnamed: 6 口齿清晰 语言流畅10分8564887678Unnamed: 7 语气语调 节奏恰当10分10898675769Unnamed: 8 内容充实 语言优美10分8878596765Unnamed: 9 表情动作 丰富恰当10分7799876879Unnamed: 10 服装整洁 仪表端庄10分5696875897Unnamed: 11 时间控制 合理10分10456887798Unnamed: 12 合计......
面试评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 面试评分表应聘岗位：姓 名评分要求评分要素满分分值评 分 要 点考评得分考官评语 金山儿有限公司 整体形象10仪表端庄自然 服饰得体大方 举止稳重朴实 精神面貌良好考官签字：Unnamed: 2 性 别综合素质15组织协调能力 言语表达能力 逻辑思维能力 抗压耐压能力 学习发展能力Unnamed: 3 团队合作15合作意识 人际沟通 个人缺点Unnamed: 4 年 龄专业理论20专业理论了解程度 相关知识的丰富度Unnamed: 5 解决问题能力20能否理论联系实际 处理问题的逻辑性 是否适应岗位需求日期：Unnamed: 6 面试日期：****年**月**日
