退役军人服务中心表格

售后服务维修详单 - 售后服务维修详单-由作者shizuwu上传,大小7.4 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了售后服务,售后,服务,维修,详,详单

售后服务及维修记录单包含

售后服务报告单Excel模板 - 售后服务报告单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 售后服务报告单报告单编号:NF205访问日期访问目的访问记录主管批示Unnamed: 2 2018-05-28 00:00:00产品入市后反映情况访问人李芳友林王丽杨芳Unnamed: 3 访问客户意见外观设置设置需要加强果肉太少了味道不够鲜复本送Unnamed: 4 ××饮料调制公司××饮料调制公司Unnamed: 5 填表人:小熊猫客服人员采取策略请设计师斟酌是否重新设计在不增加成本的情况下考虑是否增加果肉量食品保质需要重新考虑审核Unnamed: 6 张好王冬

2025仓库通讯财务银行除外及商用服务业指标excel模板 - 中文 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 仓库、通讯、财务(银行除外)及商用服务业指标单位: 百万港元(另有注明除外)主要行业组别/就业人数仓库业5-910-1920-4950-99100-199200-499小计通讯业5-910-1920-4950-99100-199200-499≥ 500 小计财务业(银行除外)5-910-1920-4950-99100-199200-499≥ 500小计商用服务及机械及设备租赁服务业5-910-1920-4950-99100-199200-499≥ 500小计总计注释: 基於财务业(银行除外)内投资及控股公司的经营特色, 没有编制其增加价值。因此, 财务业(银行除外)的增加价值总额 不包括投资及控股公

2025年售后服务满意度调查问卷 - Sheet1 售后服务满意度调查问卷(***服务站) 编号: 时间: ______ 年_____ 月_____ 日您的姓名车架号车辆品牌调查项目来店方式:□预约 □自来 (□三包 □自费) □拆解 □老客户介绍 1、前台接待服务是否满意? 2、是否对您的车辆进行初步检查并提醒您保管好车内物品?3、是否告知您,大致的维修、保养费用? 预计维修费用是 元 实际维修费用是 元 (比例: ) 4、是否在承诺时间内,维修或保养好您的车辆?承诺维修时间是 天实际维

2024年主题教育党员志愿服务台账 - Sheet1 “不忘初心、牢记使命”主题教育党员志愿服务台账 党员姓名张名张名张名张名张名张名张名张名张名张名张名张名Unnamed: 1 服务时间2019-10-01 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-05 00:00:002019-10-06 00:00:002019-10-07 00:00:002019-10-08 00:00:002019-10-09 00:00:002019-10-10 00:00:002019-10-11 00:00:002019-10-12 00:00:00Unnamed: 2 服务对象贫困学生吴村村民张村村民环卫工人张村村民便民服务部上饶村六村贫困村老人企业血液中心王庄村贫困儿童Unnamed: 3 服务内容送去慰问金和

2025年服务意见反馈单 - Sheet1 服务意见反馈单 项目 评价1.环境氛围2.员工形象3.前台服务质量4.顾问服务质量5.私教服务质量6.服务速度7.课程满意度8.其他您以前是本店会员吗?是否会再续卡?请问您的原因是?您的建议联系人Unnamed: 1 非常满意Unnamed: 2 满意Unnamed: 3 一般联系方式Unnamed: 4 不满意Unnamed: 5 非常不满意Sheet2 Sheet3

2025年设备服务维修单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 设备服务维修单设备名称报修人接待员故障现象维修内容及维修情况:更换配件及其它:维修材料费:客户签字:维修服务电话:设备服务维修单设备名称报修人接待员故障现象维修内容及维修情况:更换配件及其它:维修材料费:客户签字:维修服务电话:Unnamed: 3 Unnamed: 4 维修日期:设备型号及位置报修时间接待时间□记账 □现金 □微信 □支付宝维修人签字:传真:维修日期:设备型号及位置报修时间接待时间□记账 □现金 □微信 □支付宝维修人签字:传真:Unnamed: 5 Unnamed: 6 ①白联存根 ②红联客户①白联存根 ②退役军人服务中心表格

2025年保洁服务标准及考核方案 - 日常保洁项目标准 Unnamed: 0 Unnamed: 1 保洁范围、内容、工作标准及扣分标准区域XXXXXXXXXXXXUnnamed: 2 次区域墙面(包括货梯前室及员工通道)地面(包括货梯前室及员工通道)设施通 道墙面、立面地面设备、设施天棚地面墙面、立面电梯楼层卖场设施卫生间办公区消防通道平台库房Unnamed: 3 地面墙面车场设施广场地面商场入口设施广场设施车场入口设施公区公区步行梯楼层步行梯平台开水间公区开水间步行梯高空直梯扶梯共性设施1楼设施1至4楼设施洗手间卫生间设施办公区通道天棚、地面墙面通道设施Unnamed: 4 序号122356789101112182021222324

2025年产品中心总经理年度绩效目标计划 - Sheet1 产品中心总经理年度绩效目标计划 一、目的为了促进公司2017年年度目标的实现,作为公司经营成员,必须为公司的目标实现承担全部的责任。同时为了保证核心成员及公司间的共同利益,现根据各部门的职能与年度贡献度及所履行的权责,特制定本“年度目标责任状”。二、责任状内容序号12345678910四、有下列情况的不享受年终利益分配:1、中途以任何理由提出辞职的不享受利益分配奖金;2、在公司经营过程中出现重大决策失误,导致经营目标无法实现的;3、在公司经营过程中出现重大决策失误,导致公司损失100万以上的;4、年度平均考核得分低于60分不予享受利

2025年品质控制中心工程质检定级考核确认单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 品质控制中心工程质检定级考核确认单被考核人序号1234567说明:1、质检级别实习一月一评,根据以上七项考核确定级别; 2、以上七项全及格,评为一级质检; 3、以上七项有两项以内不合适的,评为二级质检; 4、以上七项超过两项不合格的,评为三级质检; 5、以上超过四项不合格的按实习质检对待。Unnamed: 4 考核标准在公司入职半年以上,且当月出 勤率正常,无迟到、早退、旷工 等考勤问题;无公司公开行政处罚。所管理的工地无客户投诉所管理的工地形象、质量达标率99%所有工地无

2025年物业服务收费项目及标准模板 - Sheet1 Unnamed: 0 物业服务收费项目及标准 收费项目物业费电梯运行费装修门禁卡红白喜事车辆道闸维修费车位卫生费生活垃圾费水公摊费电公摊费收费标准中的面积为建筑面积一次预交12个月物业费、电梯费、车辆道闸维修费,装修费用为一次性付清Unnamed: 2 装修保证金装修垃圾清运费装修管理费临时出入证押金用水用电Unnamed: 3 物业范围高层住宅多层住宅住宅住宅住宅住宅住宅住宅地下地上住宅住宅Unnamed: 4 收费标准0.6元/平米0.6元/平米1-5层0.5元/平米6-16层0.6元/平米2000元/户300元/户3元/每平米30元/证20元/张200元/户200元/次30元/年/

2025年维修服务单 - 维修服务单 维修服务单 客户名称维修类型材料明细维修情况工时费合计:目前工作状态:维修服务是否满意:客户签字:Unnamed: 1 序号Unnamed: 2 名称 Unnamed: 3 金额(大写):Unnamed: 4 客户电话数量材料费 日期:Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 金额维修人签字:

2025年运营中心职能架构图 - Sheet2 集团组织架构图 集团有限公司集团总部职能部门各事业部各事业部职能中心核准:Unnamed: 1 Unnamed: 2 市场Unnamed: 3 Unnamed: 4 经营管理部Unnamed: 5 采购跟单Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 工艺工程Unnamed: 9 湿巾事业部Unnamed: 10 Unnamed: 11 财务部仓储PMC组Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 注塑车间生技Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 综合车间生技Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 人力资源IPQCUnnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 市场Unnamed: 24 Unnamed: 25 审核:Unnamed: 26 采购跟单Unnamed: 2

2025年汽车美容店会议服务流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会员卡销售与服务流程图Unnamed: 2 Unnamed: 3 有会员卡Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 成功Unnamed: 7 没有会员卡Unnamed: 8 Unnamed: 9 不成功不成功Sheet2 Sheet3

2025年供应链中心职能说明书 - 部门职能 供应链中心职能说明书 部门名称下属部门所属岗位部门目标综合部分PMC部分采购部分仓储部分管理权限管理责任Unnamed: 1 供应链中心PC、MC、采购、仓库PMC主任、PC主管、MC主管、采购主管、仓库主管、采购员、仓管员、计划员、物控员1.统筹协调生产运作,合理管控计划达成和物流的动态;2.以降低制造成本,确保公司销售需求工作有效运行。1.   根据市场需求,结合成品库存与库容及在制品数量,结合各生产单位的产能和加工特点,整合生产能力,合理安排生产;2.   组织新产品的评审,编制生产主计划及周计划,并对计划审核与调整协调;3.   收集各生产单位退役军人服务中心表格

2025年业主需求服务记录-物业管理 - Sheet1 2017年阳光小区业主需求服务记录 序号Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 户主房号Unnamed: 3 户主姓名Unnamed: 4 电话Unnamed: 5 需求内容Unnamed: 6 是否解决(未解决说明原因)Unnamed: 7 物业服务人员Unnamed: 8 备注

2025年物业维修工作服务单 - Sheet1 物业维修工作服务单 编号:维修地点联系人及电话情况描述工作单位工作开始时间工作说明及结果材料备注注:此单一式两份,第一联存根联(工作单位)、第二联由验收人留存。物业维修工作服务单编号:维修地点联系人及电话情况描述工作单位工作开始时间工作说明及结果材料备注注:此单一式两份,第一联存根联(工作单位)、第二联由验收人留存。Unnamed: 1 Unnamed: 2 单中A类表示“紧急维修”项目,B类表示其他服务项目,由审批人界定单中A类表示“紧急维修”项目,B类表示其他服务项目,由审批人界定Unnamed: 3 数量数量Unnamed: 4 日期:材料日期:材料Unna

2025年通用中心数字占比圆环图 - 占比圆环图6 姓名 未完成完成占比圆环图 66100

2025年服务业经营单位恢复营业备案申请 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 服务业经营单位恢复营业备案申请表单位名称单位负责人社会统一 信用代码所属社区员工总人数说明口罩是否充足防控方案是否制定体温计是否充足经营单位 盖章社区意见行政主管 部门意见备注Unnamed: 4 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日Unnamed: 5 Unnamed: 6 □是 □否□是 □否□是 □否Unnamed: 7 单位地址联系电话邮编复工总人数消毒用品是否充足员工排查是否到位其他事项是否到位Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 □是 □否□是 □否□是 □否

表格大全网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

表格大全网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1600-950

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏表格大全网

内容建议

联系方式(选填)

提交
表格大全网