2025管理部考核表
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工绩效考核表 被考核人: 考核月份: 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注:Unnamed: 1 考核指标品牌业绩完成情况市场占有率货品培训计划完成情况区域库存控制员工单笔完成情况区域人员流失率Unnamed: 2 权重0.50.10.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准Unnamed: 5 考核人财务统计报表统计报表统计财务统计报表统计报表统计Unnamed: 6 考核标准(各项满分5分)完成率达到100%的评5分,达到90%-99%的评4分,达到80%-89%的评3分,达到70%-79
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工绩效考核表 被考核人: 考核月份: 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系Unnamed: 1 考核指标业绩完成情况工作计划完成收发公函准确及时生日礼品、贺仪等相关福利的核准和办理企业文化建设工作相关报表编制及时与准确度员工满意度Unnamed: 2 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准Unnamed: 5 考核人Unnamed: 6 考核标准(各项满分5分)完成率达到100%的评5分,达到90%-99%的评4分,达到80%-89%的评3分,达到70%-7
2025年月度绩效考核表免费下载 - Sheet1 月度绩效考核表 考核时间: 序号12345678910合计1、指标设置为5-8条,最多不超过10条,分值设置为5的倍数。2、灰色列为绩效计划每月25号填写并提交,绿色列为绩效考核每月3号完成并提交。Unnamed: 1 绩效指标员工签字确认:Unnamed: 2 公司/部门:达成要求(时间、质量)Unnamed: 3 岗位:考核标准Unnamed: 4 分值0Unnamed: 5 被考核人姓名: 实际完
2025年员工绩效考核表 - 员工 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表考核内容工作态度工作能力团队合作人力资源部评定直属领导签字:日期:Unnamed: 2 工作主动服从性工作效率敬业精神责任心销售目标产品维护库存策略是否具有与同事之间的沟通与合作是否赞同公司企业文化认同Unnamed: 3 考核目标是否具有积极主动性/服从性以组内成员的平均工作为基准,工作任务能否完成是否具有敬业、责任心、严谨的工作精神销售额度产品评论产品排名产品详情库存安全库存流动性Unnamed: 4 每月的销售目标是否能够完成首页好拼可控差评跟进/回应好评率合理的价格关键词的排名关注
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 员工绩效考核表 考核项目工作业绩工作职责工作满意度Unnamed: 1 考核类容新产品业绩完成情况核心产品业绩完成情况部门预算费用控制率库存控制品牌业绩完成情况Unnamed: 2 考核权重占有量达到 %的评5分,达到 的评4分,达到 的评3分,达到 的评2分,达到 %的评1分,未达到 %的评0分。Unnamed: 3 自评Unnamed: 4 初评Unnamed: 5 复评Unnamed: 6 同事互评Unnamed: 7 10分为满分Unnamed: 8 备注
2025年目标管理评分表绩效考核免费下载 - 目标管理 目标管理绩效考核表 部门: 职位: 姓名: 考核周期:序号1234合计:Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 目标分解销售额>=6000万元新增客户数>=100单位Unnamed: 3 权重0.080.080.080.050.050.070.070.070.050.050.050.10.10.11.0000000000000002Unnamed: 4 完成情况实际完成值5400万元新增客户数120/Unnamed: 5 佐证材料 (齐全性)齐全齐全/Unnamed: 6 考核算法(每项100分)完成值/6000*100新增客户数/100*100/Unnamed: 7 分数 (
2025年个人绩效考核表免费下载 - Sheet1 个人绩效考核表 姓名KPI指标序号序号改进创新项序号考评得分KPI完成: 分附加得分: 分改进创新: 分Unnamed: 1 常规KPI指标 %附加KPI指标 %改进创新项Unnamed: 2 指标类别指标类别合计Unnamed: 3 部门指标说明指标说明具体方法等级A、优秀 B、良好 C、合格 D、需要改进 E、不合格Unnamed: 4 本月目标值本月目标值Unnamed: 5 累计目标达成比率累计目标达成比率Unnamed: 6 职位权重权重衡量指标用人部门:Unnamed: 7 本月达成情况实际完成值本月达成情况实际完成值Unn
2025年绩效责任考核表 - 绩效考核表 2020年绩效考核表 部门名称: 绩效责任确认 注:须在考核期初由考核人与被考核人上下沟通确认所有内容评估 类别业绩 指标管 理 服 务 指 标一票否决项合计权重:被考核人确认签字:被考核人确认日期:Unnamed: 1 序号12345678Unnamed: 2 指标名称Unnamed: 3 岗位名称: 计算公式/执行要点Unnamed: 4 被考核人姓名: 考核周期Unnamed: 5 权重1考核人确认签字:考核人确认日期:Unnamed: 6 数据来源Unnamed: 7 目标值Unnamed: 8 绩效结果确认 注:须在考核期末评分完成后进行结果确认评价标准Unna2025管理部考核表
2025年司机绩效考核表 - Sheet1 司 机 绩 效 考 核 表 岗位:司机 指标类型:硬性指标 考核周期: 考核日期 :序号1234567被评人: 考评人: 审核人: 核准人: 核准意见:备注:1.本考评方法同司机每月和每年的业绩和奖金直接挂钩,考评人一定要“公平,公开,务实”进行考核。 2.核准人根据考核结果给出适当的意见作为被评人晋升、降职、加减薪等激励的参考。
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核表填表日期:员工编号职位名称入职日期单位名称单位地址考核时间业绩指标工作指标工作态度责任心工作技能专业知识积极性合作性纪律......部门经理 意见考核结果Unnamed: 3 年 月 日至 年 月 日指标标准Unnamed: 4 员工姓名级别入职部门调整标准 %Unnamed: 5 权重 %总经理 意见Unnamed: 6 性别汇报人工作类型完成日期Unnamed: 7 考核依据
2025年员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核表 姓名试用岗位员工述职以下内容由考核人填写考核内容合计总体评价:考核人意见:□ 建议续约 □ 建议解聘 □ 建议奖金 签字:Unnamed: 1 请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容主要业绩自己工作状况评述考核指标业绩指标能力态度Unnamed: 2 专业知识工作技能执行力创新能力沟通能力表达能力协调能力纪律协作性责任心积极性Unnamed: 3 Unnamed: 4 评分标准卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分卓越5分/优秀4
2025年教师绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 教师绩效考核表教师 姓名Unnamed: 3 安全方面20分安全教育 4分Unnamed: 4 安全日志 4分Unnamed: 5 异常情况 记录4分Unnamed: 6 有无安全 事故4分Unnamed: 7 值班情况 4分Unnamed: 8 养成教育20分课堂习惯 5分Unnamed: 9 校园习惯 4分Unnamed: 10 打骂现象 8分Unnamed: 11 班级卫生 3分Unnamed: 12 教师考勤10分迟到早退 5分Unnamed: 13 请假 5分Unnamed: 14 课堂教学20分教学内容 1分Unnamed: 15 教学方法 5分Unnamed: 16 使用普通话 2分Unnamed: 17 学生活动 气氛5分Unnamed: 18 教学效果 5分Un
2025年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核表部门:名称合计Unnamed: 3 各季度考核得分一0Unnamed: 4 二0Unnamed: 5 三0Unnamed: 6 四0Unnamed: 7 合计(1)0000000000000000000Unnamed: 8 员工奖惩次数赢奖0Unnamed: 9 记功0Unnamed: 10 日期:记大功0Unnamed: 11 警告0Unnamed: 12 记过0Unnamed: 13 记大过0Unnamed: 14 人事部评分(满分20分)基础分0Unnamed: 15 奖惩得分
2025年员工绩效考核表免费下载 - Sheet15 员工绩效考核表 公司一、KPI指标(60%)编号二、重点工作考核(40%)编号被考核人 签字时间Unnamed: 1 绩效指标重点工作Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门绩效目标Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 姓名计算公式部门负责人 签字时间Unnamed: 7 完成时间Unnamed: 8 Unnamed: 9 考核周期权重权重Unnamed: 10 备注备注
2025年学生绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 绩效考核表学年第 学期考核项目专业 学习 (40分)工作绩效 (35分)组织生活 (15分)Unnamed: 3 序号12341231Unnamed: 4 考核内容获得学习奖学金取得各类等级考试证书公开发表学术著作学习态度独立或协助班级、学生会 等学校组织完成大中型 活动。(人数不少于20人)获得优秀学生、学生干部、 优秀团干等校级奖项认真完成党支部内活动策划,执行以及发布党员等工作参加支部组织生活,按时缴纳 党费,参加学校党课培训Unnamed: 5 满分201010-10520-Unnamed: 6 评分细则一、二、三等奖各加20、10、5分每张证书加5分
2025年员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工绩效考核表姓名岗位名称员工 自评主管领导 评语试用期 考核成绩总经理 意见考核结果:□合格,予以录用; □暂未达到要求,考虑延长试用期 □不合格,不予录用备注:试用期间,每个月由部门对该员工进行考核,将结果记录于相应的考核表中,所得的考核成绩作为本次考核的基准。Unnamed: 4 员工(签字) 日期: 年 月 日 主管(签字) 日期: 年 月 日考核项目行为得分出勤得分业绩得分总分Unnamed: 5 工号入职日期配分Unnamed: 6 得分Unnamed: 7 部门考核日期评语2025管理部考核表
2025年员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 绩效考核表姓名部门考核纬度及 项目类型财务客户内部运营学习成长评价得分奖惩加/减分评价等级评价者 综合意见Unnamed: 4 1.销售额2.客户开发3.客户维护4.客户满意5.计划性6.工作量7.工作速度8.合作性及沟通性9.纪律性10.执行性11.流程缜密12.综合素质13.专业技能14.职业素质15.工作态度Unnamed: 5 岗位评价区间优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7分) 较差(4-5分) 极差(1-2分)计划计划(第1项平均分)*3+(第2项平均分)*3+(第3项平均分)*3+(第4项平均分)*1= 分事由: 分值:加/减
2025年新店绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 新店绩效考核表序号12345678910111213141516考核标准Unnamed: 5 姓名区域主管区域代表Unnamed: 6 职务少一家扣1分(平均分值少于1分,按完成率百分比折成分数扣减),至扣分完止Unnamed: 7 新品上市或其指标考核 (10分)新品上市 任务店数Unnamed: 8 本月实际 完成店数Unnamed: 9 扣分Unnamed: 10 条码分销(10分)35个以上 条码任务Unnamed: 11 实际完成 店数Unnamed: 12 扣分Unnamed: 13 一级包装Unnamed: 14 实际包装少一家扣1分Unnamed: 15 扣分Unnamed: 16 备注
2025年员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 绩效考核表NO12345678910Unnamed: 3 评价项目考核人:Unnamed: 4 定义Unnamed: 5 目标权重Unnamed: 6 标准Unnamed: 7 评分Unnamed: 8 级别划分标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值标准分值Unnamed: 9 AUnnamed: 10 B考核员工确认:Unnamed: 11 CUnnamed: 12 DUnnamed: 13 实际值Unnamed: 14 评价得分Unnamed: 15 备注
2025年员工绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工绩效考核表评价项目个人素质 (20分)工作态度 (20分)专业知识 (20分)工作能力 (20分)工作成果 (20分)评价尺度及分数: A、杰出(4分) B、优秀(3分) C、良好(2分) D、一般(1分) E、较差(0分) F、极差(-1分)Unnamed: 4 个人仪表仪容坚持真理,实事求是意志坚定,不骄不躁谦虚坚定,勤奋好学热情度信用度责任感纪律性团队协作精神专业业务知识相关专业知识外语知识计算机应用知识获取新知识文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织、管理与协调能力工作目标的完成工作效率工