2025特种设备管理对策表

2025OKR目标管理计划表免费下载 - OKR目标管理计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标管理计划表制定人：序号12345说明：1234Unnamed: 2 目标销售额提高20%销售团队规模扩大10%A项目利润率提高10%B项目利润率提高10%月末，对目标完成情况进行打分：完成了，得分是1；部分完成，得分是0和1之间的一个数字。制定的目标要有挑战性，如果完成目标的得分总是1，说明目标定得太低。大部分情况下，完成目标的得分在0.7-0.8。可以增加月初没有制定的目标；对于不打算完成的目标，或者过时，没有意义的目标，不能删除，可以说明没有做的原因。Unnamed: 3 安娜关键结果1.11.21.32.12.22.33.13.23.34.14.24

202312个月薪酬管理-工资表 - 1月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1月薪酬管理-工资表Jan.XINCHOUBIAOGE序号12345Unnamed: 2 员工姓名大哥大牛大卫大力大连Unnamed: 3 部门技术部市场部销售部财务部采购部Unnamed: 4 基本工资30003500200040005000Unnamed: 5 绩效工资20001500150025003000Unnamed: 6 全勤300300300300300Unnamed: 7 5统计人数其他补贴00000Unnamed: 8 17500基本工资应发工资53005300380068008300000

2023垃圾分类管理台账表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 垃圾分类管理台账表登记单位:登记人:序号12Unnamed: 3 日期年 月 日年 月 日Unnamed: 4 垃圾回收装置厨余垃圾可回收垃圾有毒有害垃圾其它垃圾厨余垃圾可回收垃圾有毒有害垃圾其它垃圾厨余垃圾可回收垃圾有毒有害垃圾其它垃圾厨余垃圾可回收垃圾有毒有害垃圾其它垃圾厨余垃圾可回收垃圾有毒有害垃圾其它垃圾Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 已登记天数:不合格数统计:数量总计00000Unnamed: 7 检查内容标识是否 完好√√√√√√√√Unnamed: 8 21套袋是否 规范√√√√

2023特种作业人员持证上岗登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 特种作业人员持证上岗登记表登记单位：序号12345Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5Unnamed: 3 身份证号xxxxxx199010210291xxxxxx19930113771xxxxxx199308172771xxxxxx199110102832xxxxxx199407182661Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 性别男男男男女Unnamed: 7 出生年月1990-10-211993-01-131993-08-171991-10-101994-07-18Unnamed: 8 年龄3229293128Unnamed: 9 工作年限x年x年x年x年x年Unnamed: 10 现任岗位xx岗位xx岗位xx岗位

20255S管理评分表 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 5S管理评分表部门部门1部门2部门3Unnamed: 2 检查项目整理整洁清扫清洁素养总分整理整洁清扫清洁素养总分整理整洁清扫清洁素养总分Unnamed: 3 1.09.08.57.68.38.28.327.68.38.36.57.67.667.68.38.37.68.38.02Unnamed: 4 2.08.57.68.36.57.37.647.68.38.38.27.68.08.36.56.57.68.37.44Unnamed: 5 3.0

20255S管理评分表 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 5S管理评分表 1.整理(SEIRI): 将现场需要的东西与不需要的东西分开,把不必要的东西处理掉。如撤去不需要的设备、管线、工具、模型和个人物品等。 2.整顿(SEITON): 把要用的东西,根据使用频度分别放置,使常用的东西能及时、准确地取出,保持必要时马上能使用的状态和谁都能了解的状态。如放置场所与通道的标志、放置物品及其管理者的标志等。 3.清扫(SEISO): 去除现场的脏物、垃圾、污点,经常清扫、检查，形成制度,采取根治污物的对策。如彻底改善设备漏水、漏油、漏气以及易落下灰尘等状况。 4.清洁(SEIKETSU)

通用统计提醒项目管理计划表 - 内容页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12345678910Unnamed: 3 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 4 2022-11-18 00:00:004300000合同编号编号1编号2编号3编号4编号5编号6编号7编号8编号9编号10Unnamed: 5 客户单位名称单位1单位2单位3单位4单位5单位6单位7单位8单位9单位10Unnamed: 6 Unnamed: 7 项目总数已完成待完成合同金额10000030000050000350000500000100000250000

双色到期提醒客户合同管理信息表包含2025特种设备管理对策表

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