2025年项目汇报会议纪要 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目汇报会议纪要会议时间：会议地点：参会人员：请假人员：会议主要内容：明确成果与期限：序号123456789101112131415审核部门：Unnamed: 2 明确事项拟稿人： Unnamed: 3 责任人Unnamed: 4 完成时间拟定日期：Unnamed: 5 编号:（1808）HY-6100000 输出件
2025年项目工程现场管理人员通讯录 - Sheet1 项目工程现场管理人员通讯录 2019.10.16序号010203040506070809101112131415161718Unnamed: 1 单位名称建设单位名称设计单位名称项目监理单位名称施工单位名称Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 联系方式电话号码Unnamed: 5 电子邮箱Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
2025年工程项目材料收付存明细帐 - Sheet1 Unnamed: 0 工程项目材料收付存明细帐 材料名称:XX2019年月77777777合计Unnamed: 2 日12345678Unnamed: 3 出入库单 号1111111112111131111411115111161111711118Unnamed: 4 摘要XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 5 规格型号:XX收 入供货单位XX单位XX单位XX单位XX单位XX单位XX单位XX单位XX单位Unnamed: 6 数量100100100100100100100100800Unnamed: 7 单价9999999999999999Unnamed: 8 金额990099009900990099009900990099000000000000000079200Unnamed: 9 经办人张三张三张三张三张三张三张三张三Unnamed: 10
2025年项目进度甘特图(自动) - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度甘特图(自动)2021项目名称项目1项目22021项目名称项目3项目42021项目名称项目5项目6Unnamed: 2 Unnamed: 3 进度计划进度实际进度计划进度实际进度进度计划进度实际进度计划进度实际进度进度计划进度实际进度计划进度实际进度Unnamed: 4 4开始时间2021-04-01 00:00:002021-04-05 00:00:002021-04-11 00:00:002021-04-10 00:00:005开始时间2021-05-05 00:00:002021-05-08 00:00:006开始时间2021-06-03 00:00:002021-06-05 00:00:00Unnamed: 5 结束时间2021-04-15 00:00:002021-04-19 00:00:002021-04-20 00
2021年工程项目甘特图-带日历 - 使用说明 Unnamed: 0 使用说明： Unnamed: 2 ▶ 此表格操作简单易上手，左侧下拉框筛选年月（亦可不筛选，自动变化），日历自动变化更新最新日期；▶ 表格右上角可输入工程项目细节和开始/结束日期，下方甘特图自动生成直观进度条；红色数据为项目剩余日期；表页有含公式，已保护工作表撤销工作表方法：审阅——撤销工作表保护❤ 访问设计师店铺：感谢使用此作品，你们的支持是小店创作的最大动力 ❤欢迎大家收藏网址以关注优质作品更新 ❤工程项目甘特图 Unnamed: 0 工程项目甘特图-带日历 2021星期日2021-02-28 00:00:002021-03-07 00:00:002021-03-14 00:00:
2024年项目甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目甘特图 Gantt Chart序号12345678910Unnamed: 3 项目内容项目测算拿地规划设计设计定稿项目开工工作内容1工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5Unnamed: 4 责任人七桦张三李四王五周六姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5Unnamed: 5 2021开始日期2021-03-01 00:00:002021-03-03 00:00:002021-03-04 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-10 00:00:002021-03-15 00:00:002021-03-21 00:00:002021-03-23 00:00:002021-03-14 00:00:002021-03-25 00:00:00Unnamed: 6 年结束日期2021-03
2025年全年项目进度条-甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 全年项目进度条-甘特图Today:项目开始时间:显示工作周:项目名称项目1（负责人：张三）子项目1.1子项目1.2子项目1.3子项目1.4子项目1.5项目2（负责人：张三）子项目2.1子项目2.2子项目2.3子项目2.4子项目2.5子项目2.6项目3（负责人：张三）子项目3.1子项目3.2子项目3.3子项目3.4子项目3.5项目4（负责人：张三）子项目4.1子项目4.2子项目4.3子项目4.4子项目4.5Unnamed: 2 2021-02-04 00:00:002021-01-01 00:00:004开始时间2021-01-01 00:00:002021-01-16 00:00:002021-01-28 00:00:002021-01-31 00:00:002021-02-03 00:00:运维项目总预算表
2025年项目实施计划甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 0作业名称11.11.21.31.41.51.61.71.81.91.201.21Unnamed: 2 手机组装生产线项目方案准备方案检讨资源准备合同签订3D设计软件设计外发采购加工组装调试试运行现场试生产Unnamed: 3 Unnamed: 4 责任人李**Unnamed: 5 设置开始2021-02-25 00:00:00开始2021-03-03 00:00:002021-03-03 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-10 00:00:002021-03-12 00:00:002021-03-14 00:00:002021-04-01 00:00:002021-04-13 00:00:002021-05-01 00:00:002021-05-06 00:00:002021-05-21 00:00:002021-06-02 00:00:00Unnamed: 6 完
2025年调研项目管理动态甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目确定输出计划问卷设计问卷确定执行调研数据汇总归纳分析整理报告Unnamed: 2 计划开始日期2020-10-01 00:00:002020-10-04 00:00:002020-10-06 00:00:002020-10-08 00:00:002020-10-09 00:00:002020-10-19 00:00:002020-10-24 00:00:002020-10-25 00:00:002020-10-20 00:00:00调研项目管理动态甘特图点击查看进度Unnamed: 3 天数53311054519Unnamed: 4 Unnamed: 5 已完成533110100当前日期Unnamed: 6 未完成000004452020-10-20 00:00:00Sheet2 Sheet3
2024年项目工作计划进度甘特图 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目工作计划进度甘特图2021-01-06 00:00:00日2021-01-03 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-24 00:00:002021-01-31 00:00:00NO1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 2 一2021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:00工作计划名称工作计划名称1工作计划名称2工作计划名称3工作计划名称4工作计划名称5工作计划名称6工作计划名称7工作计划名称8工作计划名称9工作计划名称10工作计划名称11工作计划名称12工作计划名称13Unnamed: 3 二2021-01
2025年项目进度管理甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度管理甘特图今天是：序号12345678910Unnamed: 2 2020-12-10 00:00:00工作事项项目总计划任务01任务02任务03任务04任务05任务06任务07任务08任务09Unnamed: 3 负责人姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Unnamed: 4 备注计划计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 5 开始日期14377710141316202122232327272929Unnamed: 6 项目名称：结束日期316610111112181920212222262629283130Unnamed: 7 天数31344553575221443232Unnamed: 8 1.0Unname
2025年研发项目销售计划及利润预估 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 研发项目销售预算及利润预估订单预算：2021第一季度第二季度第三季度第四季度Unnamed: 2 客户名称新项目1新项目2新项目3新项目4新项目1新项目2新项目3新项目4新项目1新项目2新项目3新项目4新项目1新项目2新项目3新项目4Unnamed: 3 350000订单预算50000100000100000100000Unnamed: 4 销售单价35.647.539.848.3Unnamed: 5 成本单价25.637.529.828.3Unnamed: 6 开发费用20000200002000020000Unnamed: 7 预估利润：模具设备100000100000100000100000Unnamed: 8 3820000其他费用50000500005000050000Unnamed: 9 预
2025年甘特图-项目进度分析 - Sheet1 Unnamed: 0 甘特图-项目进度分析 手动输入序号12345Unnamed: 2 下发日期2020-10-01 00:00:002020-10-02 00:00:002020-10-03 00:00:002020-10-04 00:00:002020-10-05 00:00:00Unnamed: 3 计划内容需求确认开始排期测试安装试用生产上线Unnamed: 4 开始时间2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:00Unnamed: 5 结束时间2020-11-08 00:00:002020-11-15 00:00:002020-11-13 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-08 00:00:00Unnamed: 6 公式计算持续时间7131053Unnamed: 7 重
2025年项目可视化管理系统 - 使用说明 使用说明： 制作思路：根据每个项目的子项目进行过程管控，最终形成可视化的项目管理进度1、DATA（数据库）填写相关项目细则2、DATA（数据库）中的子项目可以根据项目属性自行更改子项目名称3、DATA（数据库）中的红字辅助表部分，是公式的数据源，勿随意修改。4、报表（自动生成）只需填写每个项目的实际完成情况即可，若未填写实际完成日期且项目已超期的话会自动提醒超期的天数5、表中公式部分勿随意修改DATA（数据库） Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度-日报表(DATA)项目名称项目1项目2Unnamed: 2 优先级一级一级Unnamed: 3 项目组名新品开发组 张
2025年销售管理促销项目安排甘特图 - 设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471促销费用预算 Unnamed: 0 促销项目安排进度 序号123456Unnamed: 2 门店名称促销计划立案促销战略决定采购、与卖家谈判促销商品宣传设计与印制促销准备与实施成果评估Unnamed: 3 计划开始日2020-11-01 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-16 00:00:002020-12-09 00:0运维项目总预算表
项目经理绩效考核指标 - 项目经理 项目经理绩效考核指标 内容1、基本绩效考核指标（总分30分）2、关键绩效考核指标（总分70分）合计被考核人：Unnamed: 1 考核项目工作态度遵守纪律业务素养工作协调绩效考核执行制度工作配合安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收Unnamed: 2 考核内容和方式主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次，扣0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不
2025年公司软件部项目经理个人绩效考核 - 个人绩效考核_项目经理 Unnamed: 0 个人绩效考核表_项目经理 姓名直接主管承诺有效期绩效目标管理总体绩效自评： 一、业务目标及组织人员管理(75%)考核维度工作量饱满度工作效率积极主动性团队协作执行力与敬业精神学习与提高团队管理成本控制客户沟通辅导提高产品化与知识积累二、品质管理目标绩效(25%)考核维度工作质量工作规范性项目品质保障直接主管点评Unnamed: 2 绩效目标熟悉水利行业的业务，了解程序的需求程序关键技术点的解决程序UI设计及Demo程序的制作指标解读年工作量饱和度能否在规定时间内完成工作效率，是否出现延迟工作是否
2025年项目工程派工单 - Sheet1 Unnamed: 0 派 工 单 项目名称派工地点工作内容实际用工记录 工 日 大 写:现场工长签字注:此单一式两份项目部与用工班组各持一份,作为日后结算凭据. 日期: 年 月 日派 工 单项目名称派工地点工作内容实际用工记录 工 日 大 写:现场工长签字注:此单一式两份项目部与用工班组各持一份,作为日后结算凭据. 日期: 年 月 日Unnamed: 2 工日 工日Unnamed: 3 施工员签字施工员签字Unnamed: 4 班组名称实际结算 金额大写:班组名称实际结算 金额大写:Unnamed: 5 元
