2025我为师生群众办实事征询意见表
2025专业课程责任教师一览表Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××学校××专业（专业、课程）责任教师一览表专业责任教师：序号12312456789103456789Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 毕业学校Unnamed: 6 教师性质Unnamed: 7 任教专业Unnamed: 8 任教课程Unnamed: 9 管理课程Sheet2 Sheet3
部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：
生产车间员工行为规范绩效考核表下载 - Sheet1 生产车间员工行为规范绩效考核表 被考核人考核人评分标准职业道德工作要求综合评价Unnamed: 1 A优秀;B良好；C一般；D有待进步；E差考核标准遵守岗位规范，维护生产秩序，严守操作规程发扬团队精神，与同事及相关部门积极配合勤奋上进，工作要求高爱护生产设备，预防安全事故发生关心企业和生产团队，讲求工作效率掌握工作情况，熟悉工作流程上岗前准备充分，仪容仪表规范准时上岗，在生产过程中保持良好的精神状态严格按照生产操作规程进行生产增强责任心，严格执行工作程序服从指挥，保质保量完成工作任务严守生产纪律，工作期间不喧哗、闲聊勤于
2024年计算结果为20以内的加减法自动生成表 - Sheet1 计算结果为20以内的加减法(V1.0) 该表格每次关闭后再打开，内容自动重新生成。更多学习工具请在WPS搜索“八不戒”20该文件文档使用方式仅限屏幕显示和打印，您不得将该文档向第三方或为第三方的利益而修改、翻译、复制、发行、销售、许诺销售、出租、通过信息网络进行传播或以其他形式进行使用。Unnamed: 1 6.019.011.013.06.08.013.08.020.013.011.05.08.04.04.0Unnamed: 2 5.01.017.02.013.013.09.08.08.012.04.014.01.013.015.0Unnamed: 3 0.00.01.01.00.00.00.01.01.00.01.01.00.01.01.0Unnamed: 4 ++--++......
2024年面试评分统计表（统计、排名、等级评定均为自动）exce表格 - Sheet1 人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置——面试甄选 面试评分统计表（统计、排名、等级评定均为自动）说明：本表格主要用于面试甄选阶段，对批量的面试人员的面试评分情况、评价意见进行统计以及比较分析，便于人力资源管理者对面试人员是否被录用进行科学决策，同时可以帮助人力资源管理者及时提高面试及招聘工作效率。（所列面试评分项目及分值权重仅供参考，颜色标注部分无需录入数据）申请职位序号12345678910Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 学历Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 需要名额笔试部分（20分）16161416121218112014
工作交接清单(可作为离职、调岗人员使用) - 附表四 Unnamed: 0 交接单姓名交接原因1．工作职责移交职责职责1职责2职责3职责42．办理中事项移交事项事项1事项2事项3事项43．待办事项移交事项事项1事项2事项3事项44．物品实物文件移交名称5．与工作相关的社会关系移交（带领接交人建立关系） 接收人： 监交人： 6．联系方式、固定住址 核实人： 日期： 备注：页面不够时可自行添加Unnamed: 1 Unnamed: 2 数
预备党员转为正式党员表决票 - Sheet1 预备党员转为正式党员表决票 姓 名 预备党员转为正式党员表决票姓 名 预备党员转为正式党员表决票 姓 名 预备党员转为正式党员表决票姓 名Unnamed: 1 基 本 表 现 基 本 表 现 基 本 表 现基 本 表 现Unnamed: 2 同 意同 意同 意同 意Unnamed: 3 不 同 意不 同 意不 同 意不 同 意Unnamed: 4 弃 权弃 权弃 权弃 权Unnamed: 5 备 注 备 注备 注 备 注Sheet2 Sheet3
联村联户为民富民台账 - Unnamed: 0 财务收入同期分析一览图 财务项目项目A项目B项目C项目D项目E项目F项目G项目H项目I项目J项目K总计总收入Unnamed: 2 收入金额8009427008354377798208539467889508850Unnamed: 3 去年同期收入金额50035057420332240521851990024192251548850Unnamed: 4 增长率0.3750.6284501061571120.180.756886227544910.2631578947368420.48010269576380.7341463414634150.3915592028135990.04862579281183930.6941624365482230.02947368421052630.4176271186440682025我为师生群众办实事征询意见表
2024年员工绩效考核表+行为考核 - 绩效考核表 员工绩效考核表 部门：生产部 职位：经理 姓名：Amy 直属上级：Kia 考核期限：2019年3月目标计划项目业绩指标行为指标合计绩效沟通： 被考核人签字：Unnamed: 1 关键绩效指标（KPI）安全客户投诉正品率准时交货率员工离职率全局观念组织协调能力Unnamed: 2 指标定义/计算公式参照安全考核管理办法因生产部原因造成的客户投诉次数正品率=正品数量/生产数量*100%准时交货率=准时交货次数/总订单数*100%离职率=（离职人数）/（月末总人数+离职人数）*100%从组织
2024年薪酬等级标准列表（模板，以职级为准） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级标准列表（模板，以职级为准）说明：此薪酬等级标准列表，就四类职位序列，分别列出10个等级（递增）的薪资标准，不同岗位则是对应其中的某序列中的某个等级。具体各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。其中，薪资由基本工资、绩效工资、职务补贴、其他各项补贴等组成。另外，不同职位人员的试用期工资相对特殊，不能按照正式的等级进行核算，表格中也做了相应的说明。此说明仅供参考，具体应根据实际情况进行拟定。职级1234说明：1.各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。2.绩效
2024年学生日常行为习惯积分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生日常行为习惯积分表序号1234567备注序号1234567备注Unnamed: 2 项目分类星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日项目分类星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 3 学习按时完成作业 2分学习按时完成作业 2分Unnamed: 4 字迹端正 1分字迹端正 1分Unnamed: 5 英语听力 2分英语听力 2分Unnamed: 6 独立分析 2分 独立分析 2分 Unnamed: 7 认真学习 1分认真学习 1分Unnamed: 8 生活15分钟吃 1-2碗饭 2分生活15分钟吃 1-2碗饭 2分Unnamed: 9 坐姿端正 2分坐姿端正 2分Unnamed: 10
各职系各岗位薪酬等级设置模板（岗位为准，职系完整） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各职系、岗位薪酬等级设置模板（以岗位为准）说明：此工具主要用于各职系、各岗位薪酬等级标准的制定，便于公司薪酬体系规范化、合理化。注意：1.所列岗位以及薪资级别的数量仅供参考；2.一般情况下，各岗位的基本工资、社保福利通常是固定不变的，但是绩效工资、职务补贴、技能工资、其他补贴是根据不同薪酬等级可能发生变化的；3.试用期工资没有列出明细，该选项供参考。序号12345678910111213141516171819202122232425版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 Unnamed: 1 职系职系企业管理系列市场营销系列技术研
2024年计算结果为10以内的加减法竖式计算自动生成表 - Sheet1 计算结果为10以内的加减法竖式计算自动生成表(V2.0) 该表格每次关闭后再打开（或按F9），内容自动重新生成。更多学习工具请在WPS搜索“八不戒”10该文件文档使用方式仅限屏幕显示和打印，您不得将该文档向第三方或为第三方的利益而修改、翻译、复制、发行、销售、许诺销售、出租、通过信息网络进行传播或以其他形式进行使用。Unnamed: 1 8.01.01.08.010.03.03.01.02.06.04.05.06.01.0Unnamed: 2 4.01.04.04.02.07.06.01.08.01.03.01.010.010.0Unnamed: 3 1.00.01.00.00.00.00.00.00.00.00.01.01.01.0Unnamed: 4 8.01.04.04.05.03.03.01.0
2024年计算结果为10以内的加减法自动生成表 - Sheet1 计算结果为10以内的加减法自动生成表(V2.0) 该表格每次关闭后再打开（或按F9），内容自动重新生成。更多学习工具请在WPS搜索“八不戒”10该文件文档使用方式仅限屏幕显示和打印，您不得将该文档向第三方或为第三方的利益而修改、翻译、复制、发行、销售、许诺销售、出租、通过信息网络进行传播或以其他形式进行使用。Unnamed: 1 6.04.04.05.06.03.01.010.02.010.07.08.07.02.01.0Unnamed: 2 5.04.010.09.09.03.03.08.07.09.06.03.09.01.02.0Unnamed: 3 1.00.01.01.00.01.00.00.01.00.01.00.01.00.00.0Unnamed: 4 6.04.010.09.03.0
报价单(自动计算，不含税可设置税率为0%) - 报价单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 儿 报价单序号123总计1.本次报价有效期 天，逾期作废，逾期后请咨询联系人；2.发货时间一般为签订合同后 个工作日；3.合同签请联系我司商务经理； 4.如有其它疑问，欢迎来电咨询，也可登录我司官网网站http://www.xxxx.com.cnUnnamed: 3 品名PPT表格简历Unnamed: 4 规格26页4页1页Unnamed: 5 型号年终汇报进销存应届生Unnamed: 6 数量67821Unnamed: 7 单价29.9918.999.99Unnamed: 8 金额179.94132.9379.92--------392.79Unnamed: 9 税率0.060.060.06Unnamed: 10 应税合
员工绩效考核指标达标分析系统（以销售岗位为例，自动 - 首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘（QQ:191915585） 2018年1月15日Unnamed: 1 员工绩效指标达标分析系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 以销售岗位为例，适合任一员工Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 使用说明：请先在“各指标基础数据及细项分析”表格中填入基础数据，并设置好部分数值参数。（表格中有详细的操2025我为师生群众办实事征询意见表
员工行为意识评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工行为意识评价表 姓名：分类执行效果工作准备信息收集问题处理执行企图注意事项Unnamed: 2 检查项目1.面对指示、命令吗？2.正确地掌握指示、命令吗？3.对指示的内容有质疑吗？4.记下指示的内容吗？5.询问不明之处吗？61.是否忽略了实施上应有的准备工作？2.检讨实施的步骤吗？3.检查过实施可能发生问题的情况吗？4.确认目标的日期吗？51.征求过上司的意见吗？2.征求过同事的意见吗？3.征求过其他单位同事的意见吗？4.已取得实施上必要的资料吗？51.是否想到实施上的问题点？2.考虑过可能发生的问题吗？3.对于问题是否有应付的对策？4.发
2024年计算结果为20以内的加减法竖式计算自动生成表excel表格 - Sheet1 计算结果为20以内的加减法竖式计算自动生成表(V2.0) 该表格每次关闭后再打开（或按F9），内容自动重新生成。更多学习工具请在WPS搜索“八不戒”20该文件文档使用方式仅限屏幕显示和打印，您不得将该文档向第三方或为第三方的利益而修改、翻译、复制、发行、销售、许诺销售、出租、通过信息网络进行传播或以其他形式进行使用。Unnamed: 1 9.014.011.020.02.018.011.017.017.07.02.014.013.01.0Unnamed: 2 13.04.05.01.03.012.016.03.08.010.07.019.018.03.0Unnamed: 3 1.00.00.01.01.01.01.01.01.00.01.00.00.01.0Unnamed: 4 13.014.011.020.03.018
202460天新员工培训可量化行为计划表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 60天新员工培训行为计划表 新员工姓名： 新员工入职时间：序号第一阶段：让他知道来干什么的（1~3天）1234567891011第二阶段：让他知道如何能做好（4~15天）1213141516171819第三阶段：让新员工融入团队主动完成工作（15~30天）2021222324第四阶段：赋予员工使命，适度授权（31~60天）25262728293031323334353637第五阶段：新员工转正申请3839Unnamed: 2 入职
