黑色公司各部门人员统计报告excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司各部门人员统计报表部门开发部财务部人事部测试部销售部设计部运营部电商部客服部生产部总计Unnamed: 2 总人数4552723892704392632812034164043392Unnamed: 3 男4302003101802001301501003803502430Unnamed: 4 女257279902391331311033654962Unnamed: 5 已婚23021010089300120130771603001716Unnamed: 6 未婚225622891811391431511262561041676Unnamed: 7 大学以上4001803002213101301201501001652076Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 0.6120283018867925大学人数占比请在此输入人员流动
2025各部门人员统计报告Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事管理各部门人员统计表 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 2 技术部5207590Unnamed: 3 销售部1055045Unnamed: 4 人事部251013Unnamed: 5 财务部68810Unnamed: 6 企宣部25811Unnamed: 7 运营部12153033Unnamed: 8 总计3758181202
财务部部门职责描述 - Sheet1 Unnamed: 0 财务部门职责描述 部门名称内部关系外部关系在编岗位发展通道职责与工作要求职责一职责二职责三职责四职责五部门KPI指标报告及时性费用审核纳税缴纳资金管理安全、准确性Unnamed: 2 1、负责公司资金管理、调拨、网上银行的安全和正常运营工作要求2、负责集团财务制度的实施与监督工作工作要求4、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的制作、分类、整理和移交档案工作要求3、负责公司的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税工作要求4、完成领导交办的其他事项工作要求远超目标提前上报，并给出合理建议按照制度审核，并间接取
2025年前三季度部门业绩分析（含各季度、部门比较，自动数据 - 统计分析表 营销实战工具——销售业务管理 前三季度部门销售业绩综合分析（含各季度、部门比较分析，自动获取数据）说明：本工具主要用于系统分析前三季度各部门销售业绩达成情况，其中包括各季度业绩对比分析、部门之间业绩对比分析以及前三季度业绩总体分析。此分析表根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中输入部门名称（要求与明细表一致）即可，其他数据及图表为自动生成。（注：名称列的空格为预留单元格，目前可设置10个部门，空格对应的数据单元格都已经设置好了自动
2025年部门及员工绩效跟踪与监控工具（部门经理必备）免费下载 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核 部门及员工绩效跟踪与监控工具（部门经理必备）说明：本工具主要用于定期跟踪与监控部门及各员工的绩效完成情况（适合可量化绩效考核管理），可以帮助部门管理者根据绩效完成进度有效提出调整与改进方案，以确保按期达成业绩目标。特点一：全方位统计分析，具体包括：本月度业绩达成率、累计业绩达成率、未完成任务预计需要时间、预计提前完成时间、本月业绩排名、累计业绩排名、本月达成业绩目标的员工名单、本月未达成目标的员工名单、本月业绩及累计业绩冠军名单、预计能完成总目标的名单、预计完成总目标存
2025XX部工作分析 （部门工作职能）带公式模板免费下载 - 生产计划部工作分析 生产计划部 部门工作分析表 单位:项次1234567891011Unnamed: 1 部门工作职能订单评审/协调生产及销售计划编制生产总计划及周生产计划物料需求计划（MRP）生产订单的生成生产计划的跟催与管制外协生产计划管控相关部门的沟通周转仓管理与监查统计人员管理及培训工作报告总合计 生产计划部 部各人员工作工时统计表部门生产计划部生产计划部部长工时比重%订单评审物管员（MC）工时比重%（黄艳）物料计划生管员（PC）工时比重%（赵燕增）周计划生管员（PC）工时比重%（谢亦超）生产订单生成仓管主管工时比重%（徐仕祥）周转仓管
2024机关党委书记抓机关党建责任清单excel表格 - Sheet1 机关党委书记抓机关党建责任清单 职务机关党委书记Unnamed: 1 党建责任清单1.机关党委作为部门单位机关党建工作专责机构，在机关工委和本部门单位 党组领导下，认真履行谋划协助、教育管理、党内监督、推进落实的责任，领导所属基层党组织的工作，支持和协助本部门单位负责人完成任务，对抓机关党建工作负直接责任。机关党委书记要聚焦机关党建主责主业，切实担当作为，不做“挂名书记”。2.协助党组落实好抓党建工作的主体责任，对机关党建工作进行总体规划部署。每年年初研究制定机关党建工作年度计划、党员教育培训计划等，并认真组织实施。每年至2025机关事务部门廉洁风险防控表
2024年财务出纳管理系统（带部门统计） - 0年初金额405317收入金额366000支出金额39317期末金额月份年初2019-01-01 00:00:002019-02-01 00:00:002019-03-01 00:00:002019-04-01 00:00:002019-05-01 00:00:002019-06-01 00:00:002019-07-01 00:00:002019-08-01 00:00:002019-09-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-11-01 00:00:002019-12-01 00:00:00合计收入00405317000000000405317支出00366000000000000366000余额00039317393173931739317393173931739317393173931739317393170.0
带登录权限部门费用管理系统 - 01、【基础设置】中，录入部门和费用类别,设置用户以及密码,不要纯数字的编码,权限可见设置为102、【业务录入】中，日期,部门,费用类别双击选择也可下拉选择03、【记录查询】左侧录入检索条件,点击检索,右侧显示明显记录04、【财务报表1】录入起止日期和报销人,点击查询按钮，自动生成统计报表,非管理员登录只能查询本部门报表05、【财务报表2】下拉选择年份，双击选择部门,点击查询按钮，自动生成统计报表，非管理员登录只能查询本部门报表06、模板默认密码888888，进入后可在基础设置里修改
部门考核系统Excel管理系统下载 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门考核系统抽查明细表Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 统计分析表抽查明细表 抽查明细记录表 日期432214322143221432214322143221432244322443224432244322443224432274322743227432274322743227Unnamed: 1 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门1部门2部门3部门4部门5部门6Unnamed: 2 评委19.9108.68.69.98.789.88.48.68.88.38.59.88.79.39.39.1Unnamed: 3 评委298.49.28.88.99.79.39.38.29.38.28.39.18.18.29.18.79.4Unnamed: 4 评委
2025下半年部门财务支出预算报告excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 下半年各部门财务支出预算报告下半年各部门财务支出预算报告部门开发部销售部运营部人事部财务部电商部设计部总计Unnamed: 2 下半年支出预算2156335245145452156545514218410Unnamed: 3 占比0.1171102661596960.1820749592612710.2451928299837050.02960347637153720.1171102661596960.02960347637153720.2793047256925581Unnamed: 4 按月份支出预算七月564454232231532355462315Unnamed: 5 八月436332145355452222861821Unnamed: 6 九月23232682338524942622155Unnamed: 7 十月114554519669512451614374424
2024年行政部门日常工作内容 - 行政本部门日常工作内容 行政本部门日常工作内容 拟制日期： 年 月 日序号123457Unnamed: 1 项目报刊邮件管理订水工作办公用品管理文印工作电话工作考勤管理 Unnamed: 2 工作内容定报刊、杂志收邮件、报刊等并登记台账，要求收取人员签字寄送邮件，填写台账，要求收取人员签字取信件、报纸书籍入库登记信息平台书籍借阅归还登记清理离职人员所借书籍整理报刊杂志柜清理借阅报刊，催促归还清理借书购水票11楼、16楼订水检查水桶数量报办公用品采购预算，并购买填写办公用品入库单办公用品的入库登记台账办公用品的领用登记打印、复印文件装2025机关事务部门廉洁风险防控表
2024年工资管理系统升级版（部门汇总，自动生成工资条） - 员工工资总表 员工工资表 职员编号C001C002C003C004C005C006C007C008C009C010C011C012C013C014C015C016C017C018C019C020C021C022C023C024C025C026C027C028C029C030C031C032C033C034C035C036C037C038C039C040C041C042C043C044C045C046C047C048C049Unnamed: 1 部门名称行销企划部行销企划部人力资源部系统集成部系统集成部系统集成部系统集成部市场部网络安全部技术服务部财务部技术服务部市场部市场部产品研发部产品研发部产品研发部网络安全部产品研发部财务部市场部系统集成部产品研发部财务部技术服务部系统集成部产品研发部市场部技术
2024年深色科技风各部门费用支出明细分析看板 - 明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门费用支出看板部门各项费用支出明细表 部门 分类业务招待费差旅费办公费其他费用汽车使用费广告费总计各部门费用支出总计部门每月费用支出明细表 部门 分类1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计各部门费用支出总计Unnamed: 2 设计部5963779099149336304359设计部2412305466246243046432532785722685755158Unnamed: 3 销售部9293604366203294093083销售部6016582273905704623905416265304654485908Unnamed: 4 公关部8296496777636063883912公关部619359640560644488419
部门绩效考核管理办法 - 部门绩效考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 为了长期、稳定、统一和规范地推行部门绩效考核工作。2.范围：本集团部门绩效考核均属之。3.指导原则：NO12345674.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 部门绩效考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 部门绩效考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人II级单位主管II级单位主管 III级部门主管II级单位主管 III级部门主管各相关部门II级单位主管人力资源中心人力资源职能部门Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.
