2025仓储绩效管理表

2025年仓库出入库盘点管理表格 - 主界面 Unnamed: 0 仓库做账Excel表格Unnamed: 1 入库数据Unnamed: 2 编码中心收发存报表Unnamed: 3 出库数据Unnamed: 4 使用说明说明 返回主页>> 本报表通过编码定义、单据录入自动完成 物料收发存统计！报表操作步骤：第一步：第二步：第三步：第四步：Unnamed: 1 定义公司所有物料物料编码、物料名称、单位、物料类别初始化期初库存数，即盘点数，录入表（收发存）“期初数量”所有物料入库单据均在表（入库）中录入，其中“日期，物料编码，入库数量”为必填栏，否则数据不能传过表（收发存），而“物料名称、单位”由公式带出。所有物料出库单据均在表（出库）中录入，

2025项目合同收款进度管理表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目合同收款进度管理表合同编码AM_1001AM_1002AM_1003AM_1004AM_1005AM_1006AM_1007AM_1008AM_1001AM_1002AM_1003AM_1004AM_1005AM_1006AM_1007AM_1008Unnamed: 2 合同名称名称_1名称_2名称_3名称_4名称_5名称_6名称_7名称_8名称_1名称_2名称_3名称_4名称_5名称_6名称_7名称_8Unnamed: 3 项目名称项目_1项目_2项目_3项目_4项目_5项目_6项目_7项目_8项目_1项目_2项目_3项目_4项目_5项目_6项目_7项目_8Unnamed: 4 对方单位xxxxxxxxx......

2025年行政费用出入库管理表 - 行政费用 Unnamed: 0 行政费用出入库管理表格 序号1234Unnamed: 2 材料名称行政费用住宿住宿餐饮税费Unnamed: 3 单位天月Unnamed: 4 7月入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库Unnamed: 5 1单价Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 2单价31Unnamed: 8 数量1Unnamed: 9 3单价199441Unnamed: 10 数量11Unnamed: 11 4单价1992980Unnamed: 12 数量11Un

2025年生产操作员绩效考核表 - Sheet1 (3) 生产操作员绩效考核表 岗位： 被考核人： 考核等级： 序号1345合 计 *考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。月度平均分作为绩效评审的一部分。Unnamed: 1 考核项目态度纪律团队精神工作效率7SUnnamed: 2 范围allallallallUnnamed: 3 考核标准内容1.按规定上下班，无迟到。2.按管理要求准时参加早会（上班前10分钟）， 晚会总结（下班前5分钟）。3.上班期间，未穿戴静电服&工鞋&厂牌，下班穿戴静电服&工鞋出公司，影响公司形象。4.进入车间前未进行静电

2025年人事部入职信息管理表 - sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事部入职信息管理表部门： 人力资源部 20XX-XX-XX 制表人：XXXX序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 职务Unnamed: 5 入职时间Unnamed: 6 转正时间Unnamed: 7 合同到期时间Unnamed: 8 入职手续（一周内）体检报告Unnamed: 9 一寸照Unnamed: 10 身份证Unnamed: 11 毕业证Unnamed: 12 银行卡Unnamed: 13 合同Unnamed: 14 保险信息社保Unnamed: 15 医保Unnamed: 16 公积金Unnamed: 17 备注Unnamed: 18 Unnamed: 19

2025年平面设计师绩效考核表 - Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人

2025年工程部项目绩效考核表 - Sheet1 工程部项目绩效考核表 序号12345考核总分备注：项目组考核总得分=自评分*20%+部门负责人评分*40%+上级领导评分*40% 项目组负责人签字： 部门负责人签字： 副总经理签字： Unnamed: 1 考核项目工程质量20%安全及文明施工20%工程进度20%工程回款20%成本控制20%Unnamed: 2 考核内容及标准符合施工现场质监部门、业主、监理及公司施工设计及规范要求，施工过程隐患及时处理、无质量事故，验收达标、合格符合施工设计要求，施工过程对监理及质检部发现的隐患及时处理、无返工，验收

2025年幼儿园教师绩效考核表 - Sheet1 幼儿园教师绩效考核记录表 编号Unnamed: 1 教师姓名Unnamed: 2 安全方面20分安全教育 4分Unnamed: 3 安全日志 4分Unnamed: 4 异常情况记录 4分Unnamed: 5 有无安全事故 4分Unnamed: 6 学年度第二学期 检查时间：201X年 月 日值班情况 4分Unnamed: 7 养成教育20分课堂习惯 5分Unnamed: 8 校园习惯 4分Unnamed: 9 打骂现象 8分Unnamed: 10 班级卫生 3分Unnamed: 11 教师考勤10分迟到早退Unnamed: 12 请假Unnamed: 13 课堂教学20分教学内容 1分Unnamed: 14 教学方法 5分Unnamed: 15 使用普通话2分Unnamed: 16 学生活动气2025仓储绩效管理表

2025年行政部签收文件管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政部签收文件管理表序号123Unnamed: 2 日期2019.12.12019.12.22019.12.3Unnamed: 3 发件方Unnamed: 4 签收人/部门行政部财务部销售部Unnamed: 5 文件名称点击添加文件名称点击添加文件名称点击添加文件名称Unnamed: 6 重要等级重要一般非常重要Unnamed: 7 签收人签字Unnamed: 8 签收时间Unnamed: 9 备注

2025年行政部月度绩效考核表 - 2 行政部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 指标名称营业额完成率招聘达成率培训完成率人员流失率执行力食堂员工满意度客户评价上级评价（以能力+日常表现）合计得分Unnamed: 2 数据来源财务部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部稽核部行政部各部门产品中心Unnamed: 3 数据统计表营业额统计表招聘计划表 面试人员履历表入职登记表培训计划表 培训记录表培训效果评估表人员流失统计表执行力统计表员工满意度调查表 横向评价表/Unnamed: 4 权重0.250.050.10.050.10.050.050.10.10.15

2025年试用期员工绩效考核表（含详细指标说明） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 试用期员工绩效考核表（含详细指标说明）说明：该绩效考核表主要用于针对试用期员工的绩效考核，其考核项目内容主要包括考勤、专业知识和技能、工作绩效、态度和品质四个方面，其中又包含19个具体考核指标及其释义，同时，我们针对各项指标进行了五个等级的划分。其结果将作为考核评级、转正决议的主要依据。 （注：在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整个别指标的内容及其所占的权重。）被考评对象员工编号学历考评人考核项目考勤（10分）专业知识与技能（40分）品质与态度（20分）工作绩效（3

2025年业务部主管绩效考核表 - 业务绩效考核 营销中心（小组业绩）绩效考核表 岗位名称：类别 财务类客户类内部运营类学习与成长类12总评分：评估人建议： 批准人：Unnamed: 1 考核项目 合同销售应收款达成率销售增长达成率市场推广计划完成率销售目标完成率团队管理异常事件的管控处理工作管理严谨度短板要求奖励临时任务Unnamed: 2 填表日期：考核指标定义 (计算公式）实际回收金额/应收金额*100%（本月销售量/上月销售量-1）*100%实际开发客户/目标开发客户*100%完成任务/目标任务*100%A．正确理解工作指标和方针，制订适当的实施计划；

2025年人事部-人事绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 人事部 人事绩效考核表 被考核人姓名： 部门： 职位： 考核日期：考核周期（月度）： 年 月 日 至 年 月 日 被考核人签字：考核项目基本工作工作态度评分标准上级领导意见总部人力资源部意见Unnamed: 2 考核指标 招聘管理人事档案管理绩效考核监督执行制度建设及企业文化的监督员工稳定性工作效率及积极性A级（91分以上）、B级（81-90分）、C级、（71-80分)、D级（70分以下）Unnamed: 3 考核内容1、网络招聘信息的发布、筛选2、电话邀约，安排初试与复试3、面试结果跟进、通知报到

2025年入职员工试用期管理表 - Sheet1 入职员工试用期管理表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 姓名12345Unnamed: 2 部门销售部行政部采购部办公室办公室Unnamed: 3 电话1234567890112345678902123456789031234567890412345678905Unnamed: 4 身份证号5125231244145124851252312441451249512523124414512415125231244145124251252312441451243统计时间：3/22 统计人：angles文件编号：02121入职日期2021-03-01 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-03 00:00:002021-03-04 00:00:002021-03-05 00:00:002021-03-06 00:00:002021-03-07 00:00:002021-03-08 00:

2025年供应商应付账款管理表 - 供应商应付账款管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100Unnamed: 4 供应商应付账款管理表自动汇总应付、已付供应商名称招商银行中国农业银行中国建设银行 中国银行中国民生银行中国光大银行中信银行交通银行兴业银行华夏银行Unnamed: 5 联系人席钧和舒馨何奇伍淑铎马言苏珊罗彤晨虞育翰孔琴翔苗爽佩Unnamed: 6 联

2025年员工试用期转正管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工试用期转正管理表记录人序号12Unnamed: 1 姓名刘大琪刘大琪Unnamed: 2 复核人工号20211232021124Unnamed: 3 部门营销营销Unnamed: 4 总计人数岗位顾问顾问Unnamed: 5 2入职日期2020-11-12 00:00:002020-11-13 00:00:00Unnamed: 6 通过人数试用天数9090Unnamed: 7 1拟转正日期2021-02-10 00:00:002021-02-11 00:00:00----------------Unnamed: 8 未通过人数剩余天数1415----------------Unnamed: 9 1考核日期2021-01-11 00:00:002021-01-12 00:00:00Unnamed: 10 今天是:2021年1月27日【星期三】考核结果不通过通过Unna2025仓储绩效管理表

2025年全自动考勤绩效统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 全自动考勤统计表 注：姓名甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲Unnamed: 2 出勤：出 出差：差 休假：休 事假：事 病假：病 旷工：旷 迟到：迟 早退 ：退 制表人： 核对人： 年 月 班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 五1出出出出出出Unnamed: 4 六2出出出出出出Unnamed: 5 日3出出出出出出Unnamed: 6 一4出出出出出出Unnamed: 7 二5出出出出出出Unnamed:

2025年全自动考勤绩效统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 全自动考勤统计表 姓名李华赵二林海张旭李霞金华周一杨华徐浩林琳张章备注： 出勤：√ 迟到：迟 旷工：× 请假：假 休假：休 部门： 核对人： 填表人： 月份：Unnamed: 2 1√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 2√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 3√√√√√√√√√×√Unnamed: 5 4√√√√√√√×√√√Unnamed: 6 5√√√×√×√√√√×Unnamed: 7 6√√×√√√√√√√√Unnamed: 8 7√√√√√√√√√√√Unnamed: 9 8√×√√√√√√√√√Unnamed: 10 9√√√√√√√√√√√Unnamed: 11 10√√√√√√√√√√√Unnamed: 12 11××

2025年生产跟单员绩效考核表 - 跟单员绩效考核表 跟单员绩效考核表 部门:考核项目工作能力（20）工作业绩（60）工作态度（20）主管评语 1、生管部跟踪此表，次月5号前交此表到行政部。 2、绩效考核总分为100分每分2元（100分×2元=200元），当其中一项考核项目内的分数不够扣时,可续扣其他考核项目或总分数的相等分数。 3、以此份考核表为准，之前表格作废。 4、本绩效考核最终解释权(调整权）归公司行政部、总经办；行政部有绝对稽核权。 5、从2019年4月1日开始执行。 6、流程：部门统计--部门主管确认--行政部稽核--厂长复核--总助审核--总经理批准生效。 统计

2025年生产部季度绩效考核表 - Sheet1 (2) 生产部季度绩效考核表 考核项目当期计划 任务完成率部门员工出勤率各项费用控制率生产现场6S管理执行情况质量目标的完成情况安全生产工作规范化员工培训合 计考核周期内其他奖惩记录总分合计Unnamed: 1 生产作业计划临时任务Unnamed: 2 指标/评分办法部门各业务工作均按计划执行，或领导交办的各项临时任务按时、按要求完成；若有未完成事项，酌情进行扣分。出勤率应＞95%，未达到要求的，酌情进行扣分。各项费用（生产成本、制造费用）控制应在预算范围内，如超出预算范围，酌情进行扣分。重点强化并实施现场6S管理，如未达到要求，酌情进行扣