2025国家储备林规划范围表
立体公司岗位薪酬幅度规划Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司薪酬幅度规划序号12345678平均Unnamed: 2 职务总经理副经理部门经理助理生管文员仓管科长Unnamed: 3 岗位工资800050004000200025002000250035003687.5Unnamed: 4 可浮动范围10001300120050080050010001300950Unnamed: 5 最高工资900063005200250033002500350048004637.5Sheet2 Sheet3
2024年员工年假计算器（按国家劳动法，截止到动态当日） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 员工年假计算器（按国家劳动法，截止到动态当日）说明：本表格主要用于计算员工的年休假天数，计算依据是《职工带薪年休假条例》相关标准。计算逻辑：根据参加工作日期（假设是连续上班状态），计算出目前符合条件可休年假天数；然后再根据入司的时间，计算出实际可休年假天数。注意：这里的实际年休假，是截止到当年动态的今日，并非全年年假天数。一般情况下，到年底都会进行年假的清算，所以这里当年的起始日期则是1月1日。另外，这里暂时没有考虑处于跨界状态的年假日计算（例如工龄满10年，当年可能有一部分日期是
涉密项目台账—国家保密资质 - Sheet1 广东××科技有限公司 涉密项目台账序号1234567Unnamed: 1 合同编号无YFGA2011CH0065无HW20131009 XLTJYGC-JS-2014008XLTJYGC-JS-2014009JM2014-B123Unnamed: 2 项目名称*****看守所技防系统改造及升级项目****公安局云浮市第一看守所技防工程项目****公安局技术侦察支队智能化机房弱电配套项目****工程弱电系统工程合同****监狱第四分监狱改扩建新增建筑物信息化建设项目****视频会议系统建设项目****监狱信息化建设三期采购合同Unnamed: 3 甲方×××××××××××××××××××××××××××××××××××Unnamed: 4 项目代号02032项目1122项目322项目37
假期旅行行程规划 - 行程规划器 Unnamed: 0 Unnamed: 1 旅行者总数：6行程总成本：43807.42857142857汽油估计总英里数每加仑平均英里数每加仑平均成本车辆总数总计机票每位人员的估计成本租车总计餐饮每餐的估计成本每天的餐食总计住宿平均成本（每晚）总夜晚数总房间数洗烫服务（每天）Internet 服务（每天）总计娱乐/杂项音乐会船只租赁冲浪板租赁杂费添加到行程的总计Unnamed: 2 总额6902141.222707.4285714285716总额2200480018000总额100312600总额11006320010025200总成本3000100080015003300Unnamed: 3 行程时间长度（......
2025年专业岗位人才储备统计 - Sheet1 专业岗位人才储备统计 公司名称：金山儿有限公司部门总经办人力资源部财务部质量部信息部行政部营运部销售部采购部生产部生管部技术部合计Unnamed: 1 岗位办公室主任HRBP成本会计总账会计税务材料会计QAQCQEUnnamed: 2 性别男0Unnamed: 3 女0Unnamed: 4 学历博士0Unnamed: 5 硕士0Unnamed: 6 本科0Unnamed: 7 大专0Unnamed: 8 中专及以下0Unnamed: 9 年龄30岁以下0Unnamed: 10 30-35岁0Unnamed: 11 35-40岁0Unnamed: 12 40-50岁0Unnamed: 13 50岁以上......
2025储备干部培训成绩单免费下载 - 储备人员培训成绩表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 储备人员培训成绩表 第 xx 期学员资料姓名李小二王老五培训老师/评价人培训/评价时间人力资源管理处意见： 签名/日期：备注： 1.公共课各课程得分由该课程培训老师根据学员的学习表现情况进行评分； 2.技能得分中的“专业技能分数(满分为100分)”为培训推荐/自荐表上的专业技能评分； 3.书面表达得分根据学员的“自我评价”及“学习报告”的书面表达能力（包括无错别字、表达清晰、 语句完整、段落分明、内容中肯平实、 有启发性、有思想等方面）进行评分； 4.笔试成绩中
2025年涉密载体制作审批单—国家保密资质 - Sheet1 广东××科技有限公司 涉密项目载体制作审批单项目名称：部门载体名称载体类型制作用途制作申请人制作方式项目经理备注：载体类型填写：纸介质/光盘/U盘/移动硬盘等载体广东××科技有限公司涉密项目载体制作审批单项目名称：部门载体名称载体类型制作用途制作申请人制作方式项目经理备注：载体类型填写：纸介质/光盘/U盘/移动硬盘等载体Unnamed: 1 □打印 □复印 □刻录 □拷贝 □打印 □复印 □刻录 □拷贝Unnamed: 2 Unnamed: 3 密级制作数量密级制作数量
2025年本专科生国家助学金申请 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 本专科生国家助学金申请申请日期：本人情况家庭主要成员姓名家庭经济 情况家庭地址申请原因院系意见学校意见备 注Unnamed: 3 姓名民族学号入学时间身份证号联系电话 申请人签名： 日期： （公章） 日期： （公章） 日期：Unnamed: 4 年龄家庭人口总数家庭月总收入主要收入来源 Unnamed: 5 性别政治面貌专业所在年级关系Unnamed: 6 E-mail工作单位Unnamed: 7 出生年月籍贯学历所在班级邮政编码Unnamed: 8 职务人均月收入Unnamed: 9 联系电话
2025年涉密人员离职回访单-国家保密资质免费下载 - Sheet1 广东××科技有限公司 涉密人员离职回访单一、被回访人信息：被回访人姓名 离职/离岗原因二、回访记录：月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 回访内容离职去向Unnamed: 3 身份证号最近状况Unnamed: 4 回访总结Unnamed: 5 联系电话领导意见Unnamed: 6 回访人Sheet2 Sheet3
每周日程规划备忘录 - Sheet1 每周日程规划备忘录 星期一纪念日约会会议任务星期三纪念日约会会议任务星期五纪念日约会会议任务星期日纪念日约会会议任务 本周心情物语：Unnamed: 1 Unnamed: 2 月 日 月 日 月 日 月 日Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 当前日期：2017-06-17星期二纪念日约会会议任务星期四纪念日约会会议任务星期六纪念日约会会议任务备 注Unnamed: 6 Unnamed: 7 月 日 月 日 月 日Sheet2 Sheet3
2025年工程总承包施工范围确认表 - 1#组团室外市政工程 工程总承包施工范围确认表 工程名称：序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849注意事项：1、如遇甩项但上述详细内容中仍未列清的，可在“其它甩项说明”栏列出。2、有特殊的情况，必须在备注项中另行说明。3、市政及园建工程，除填上表外，同时需要在各专业平面竣工图中清楚标示出实际施工范围并作相应的说明。施工单位：（施工单位盖章）日期：Unnamed: 1 系统市政工程园建工程其它及甩项说明Unnamed: 2 项目名称
2024年涉密项目涉密事项密级和知悉范围确认表exce表格 - 项目涉密事项密级和知悉范围确认表 (2) 项目涉密事项密级和知悉范围确认表 序号1234.14.25.15.267Unnamed: 1 项目阶段招投标工程合同项目启动项目实施项目实施项目验收项目验收项目支付项目移交Unnamed: 2 招标阶段投标阶段中标阶段合同签订阶段备案阶段项目启动会深化设计阶段实施阶段测试阶段施工记录文件监理方文档初验阶段试运行阶段终验阶段文档移交项目所在地保密管理部门Unnamed: 3 信息内容招标文件设计方案设计图纸资质文件案例文件报价文件中标通知书合同文件补充协议保密协议涉密项目备案表启动会会议纪要开工申请开工令深化方2025国家储备林规划范围表
2025财政国库管理制度改革范围划分建议表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 财政国库管理制度改革范围划分建议表序号1234Unnamed: 1 预算单位名称******合计******本级合计******二级单位合计******************三、四级等单位样式同上Unnamed: 2 2005年预算构成预算科目编码类Unnamed: 3 款Unnamed: 4 项Unnamed: 5 （按_____________________核定）名称Unnamed: 6 项目编码和名称Unnamed: 7 预算数Unnamed: 8 基本支出财政直接支付建议范围Unnamed: 9 财政授权支付建议范围Unnamed: 10 单位：万元项目支出财政直接支付建议范围Unnamed: 11 财政授权支付建议范围Sheet2 Sheet3
2024年工作计划工作进度行程规划 - Sheet1 Unnamed: 0 工作计划工作进度序号123456782020行程 分配1.工作客户来访外出培训2.生活每日晨跑Unnamed: 1 Unnamed: 2 计划工作内容年中总结报表员工培训新产品研发年Unnamed: 3 82020-08-01 00:00:00六-1Unnamed: 4 月2020-08-02 00:00:00日-1Unnamed: 5 2020-08-03 00:00:00一-1Unnamed: 6 行程规划2020-08-04 00:00:00二-1Unnamed: 7 2020-08-05 00:00:00三1-1Unnamed: 8 计划完成时间4405844074440682020-08-06 00:00:00四-1Unnamed: 9 2020-08-07 00:00:00
2025个人OKR规划-目标与关键成果规划免费下载 - Sheet1 个人OKR规划 详细规划是日常工作的指南针项目名称项目一备注：OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。Unnamed: 1 目标（O）O1:O2:O3:Unnamed: 2 关键行动行动1Unnamed: 3 行动2Unnamed: 4 行动3Unnamed: 5 关键结果（KPS）最低值0.3Unnamed: 6 达标值0.6Unnamed: 7 期望值0.8Unnamed: 8 时间点月度1月Unnamed: 9 季度Q2Unnamed: 10 年度2022Unnamed: 11 检验成效Sheet2
工作计划行程规划安排 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作计划行程规划安排 Work plan and schedule重要计划4等级重要一般紧急重要重要一般紧急重要一般Unnamed: 4 一般计划3摘要输入摘要1输入摘要2输入摘要3输入摘要4输入摘要5输入摘要6输入摘要7输入摘要8输入摘要9Unnamed: 5 紧急计划2详细内容输入详细内容1输入详细内容2输入详细内容3输入详细内容4输入详细内容5输入详细内容6输入详细内容7输入详细内容8输入详细内容9Unnamed: 6 开始时间2022-09-01 00:00:002022-09-02 00:00:002022-09-06 00:00:002022-09-03 00:00:002022-09-01
