2024年任务进度表（自动甘特图） - 任务进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 任务进度表（自动甘特图）序号12345678910Unnamed: 2 任务名称任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10Unnamed: 3 总任务数已完成进行中未开始期限计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 4 10541开始时间2020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-01 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-07 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-11 00:00:002020-03-14 00:00:002020-0
OKR目标工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标工作计划表O(Objectives)目标目标（O）销售额增长20%费用降低15%利润实现500WUnnamed: 2 KR(Key Results)关键成果关键步骤(E)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 E(Execute)执行步骤负责人张三李四王五张三李四王五张三李四王五Unnamed: 4 关键成果(KR)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 5 开始日期2020-10-01 00:00:002020-10-02 00:00:002020-10-03 00:00:0
经理级管理人员综合能力素质评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行
管理（重点）人才储备状况分析表 - 《管理人员接续计划数据一览表》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 管理（重点）人才储备状况分析表说明：本表格主要用于统计、分析并评估企业管理人才储备计划及实施的相关数据。具体包括岗位基本信息、个人潜力情况、业绩考核情况、接班速率状态、综合评估值以及特别推荐记录等关键信息。各项评估值将作为管理人员接续计划实施的主要依据。注：各项评估值主要源于绩效考核、领导力测评，一般由人力资源部以及员工的主管领导进行评估。序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 所在部门Unnamed: 3
销售业绩与计划目标完成率报表 - 门店销售业绩报表 Unnamed: 0 销售业绩与计划目标完成率报表 项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10合计Unnamed: 2 第一周金额105790153699.3259335.990875.2213437.5177076.2298369170453.919498248758.851712777.85Unnamed: 3 第二周金额106157.9185405.9189942.990496.6233586.5282169.7195662.4123707.5150000.148554.51605684Unnamed: 4 第三周金额106157.9185405.9189942.990496.6233586.5282169.7195662.4123707.5150000.148554.51605684Unnamed: 5 第四周金额106157.9......
计划完成任务进度表 - 1 Unnamed: 0 计划完成任务进度表 任务首要任务1首要任务2首要任务3首要任务4首要任务5首要任务6首要任务7首要任务8Unnamed: 2 优先级普通高低普通高高高高Unnamed: 3 开始日期2020-04-15 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-30 00:00:002020-05-01 00:00:002020-04-15 00:00:002020-04-25 00:00:002020-05-03 00:00:002020-04-20 00:00:00Unnamed: 4 计划天数10241116336Unnamed: 5 完成状态0.250.2510.750.25101Unnamed: 6 离计划时间-15-1001-15-53
2024年任务计划表+甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 任务计划表20192019-08-01 00:00:00序号1234567Unnamed: 2 任务名称TASK1TASK2TASK3TASK4TASK5TASK6TASK7Unnamed: 3 年Unnamed: 4 8.0Unnamed: 5 月日期计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 6 开始日期2019-08-01 00:00:002019-08-01 00:00:002019-08-05 00:00:002019-08-06 00:00:002019-08-09 00:00:002019-08-09 00:00:002019-08-15 00:00:002019-08-16 00:00:002019-08-20 00:00:002019-08-21 00:00:002019-08-......2025护理质量管理目标任务展开表
月销售目标分解管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 月销售目标分解管理表 时间第一周第二周第三周第四周第五周客单价第一周第二周第三周第四周第五周连带率第一周第二周第三周第四周第五周截至上月，本店铺VIP人数：上月VIP新增数量：时间第一周第二周第三周第四周第五周VIP的销售占比占目标计划：时间第一周第二周第三周第四周第五周Unnamed: 2 上月销售金额：计划销售上月达成：每周的目标上月达成：每周目标新增人数目标每周的VIP销售达成占比Unnamed: 3 实际销售实际的达成实际达成实际新增人数Unnamed: 4 本月销售金额：完成率本月目标：目标达成率本月目标：目标达成率本月VI
进销存管理系统带应收应付利润报表 - 地址：XX区CC街道XX巷XXC号 电话：010-12388888客户名称：客户地址：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950金额合计（大 写）：注：以上货品请核对数量，如有质量问题，请在收货后3天内通知本公司。送货人： 收货人（签名）：产品名称商品编号TY-001TY-002TY-0030000000000000000000000000000000000000000000000客户10.0客户电话：联 系 人：规格规格1kg*12瓶/箱1kg*12瓶/箱1kg*12瓶/箱00单位单位瓶瓶瓶00XS-190613-001数量数量22200单价（
进销存财务管理系统-带单据打印-利润报表 - 地址：XX区CC街道XX巷XXC号 电话：010-12388888客户名称：客户地址：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950金额合计（大 写）：注：以上货品请核对数量，如有质量问题，请在收货后3天内通知本公司。送货人： 收货人（签名）：产品名称商品编号SP-001SP-00200000000000000000000000000000000000000000000000客户1地址10.0客户电话：联 系 人：规格规格111222000单位单位个个000联系人1XS-180912-007数量数量33000单价（元）单价60130000小写金
任务追踪表 - 任务追踪表 任务追踪表 我的任务任务 1任务 2任务 3任务 4任务 5Unnamed: 1 优先等级44321Unnamed: 2 开始日期2019-07-01 00:00:002019-07-02 00:00:002019-07-03 00:00:002019-07-04 00:00:002019-07-05 00:00:00Unnamed: 3 截止日期2019-07-08 00:00:002019-07-09 00:00:002019-07-10 00:00:002019-07-11 00:00:002019-07-12 00:00:00Unnamed: 4 时间花费 （小时）67554Unnamed: 5 % 完成度0.510.3Unnamed: 6 完成01000000000000000
进销存管理系统带应收应付利润报表 - 地址：XX区CC街道XX巷XXC号 电话：010-12388888 客户名称：客户地址：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950金额合计（大 写）：注：以上货品请核对数量，如有质量问题，请在收货后3天内通知本公司。送货人： 收货人（签名）：产品名称商品编号00000000000000000000000000000000000000000000000000.00.00.0客户电话：联 系 人：规格规格00000单位单位000000XS-180403-007数量数量00000单价（元）单价00000小写金额NO:制单人员：送货......
2024年每日学习生活运动目标打卡明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每日目标打卡明细表每日完成目标后打卡项目运动学习生活其他Unnamed: 2 具体目标跑步5公里跳绳一百下仰卧起坐10组记忆英语单词10个语文古诗默写语文小日记一篇减肥早起早睡睡前阅读Unnamed: 3 1.01.01.01.01.01.01.01.01.01.01.0Unnamed: 4 2.01.01.01.01.01.01.01.01.01.0Unnamed: 5 3.01.01.01.01.01.01.01.01.01.0Unnamed: 6 4.01.01.01.01.01.01.01.01.01.0
工作任务跟踪表 - 工作登记表 Unnamed: 0 序号12------------------------------------------------------------------------------......
2024年工作任务分解表 - Sheet3 工作任务分解表 编号示例12345Unnamed: 1 工作分解工作任务年中总结大会Unnamed: 2 任务分解1-会议筹备2-总结资料准备3-会议召开Unnamed: 3 完成时间436364364143646Unnamed: 4 预计输出成果会议计划过评审会总结资料包会议召开成功Unnamed: 5 评价标准时间节点时间节点时间节点、事故率Unnamed: 6 责任人张**张**张**Unnamed: 7 工作评价完成情况Unnamed: 8 评价说明Unnamed: 9 评分Unnamed: 10 备注2025护理质量管理目标任务展开表
2024年生产任务排程表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产任务排程表2021任务单号P2021001辅助列P2021002辅助列P2021003辅助列P2021004辅助列P2021005辅助列合计Unnamed: 2 3产品名称产品1产品2产品3产品4产品5Unnamed: 3 生产计划排程（自动取数）需求日期2021-03-08 00:00:002021-03-10 00:00:002021-03-13 00:00:002021-03-16 00:00:002021-03-16 00:00:00Unnamed: 4 任务数量1002003004005001500Unnamed: 5 完成数量1062013004501057Unnamed: 6 完成日期2021-03-08 00:00:002021-03-10 00:00:002021-03-12 00:00:002021-03-15 00:00:002021-03-1......
进销存管理系统（带库存预警，盘点报表，应收应付） - 主页 商品参数 商品参数表 商品编码A0001A0002A0003A0004A0005Unnamed: 1 商品名称商品1商品2商品3商品4商品5Unnamed: 2 规格规格1规格2规格3规格4规格5Unnamed: 3 型号型号1型号2型号3型号4型号5Unnamed: 4 单位个个个个个入库明细表 入库明细表 序号1234Unnamed: 1 入库日期2018-05-01 00:00:002018-05-02 00:00:002018-05-03 00:00:002018-05-04 00:00:00Unnamed: 2 商品编码A0001A0002A0003A0004Unnamed: 3 名称商品1商品2商品3商品4Unnamed: 4 规格
2025OKR目标工作计划表-绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标工作计划表部门名称：序号12345678Unnamed: 2 销售一部目标（O）销售额增长20%费用降低15%利润实现500WUnnamed: 3 O分值206020Unnamed: 4 考核月份：关键步骤(E)销售数量提升10%招聘人数提高10%销售单价提高10%差旅费用减低10%会议费用减低11%招待费用减低12%增加门店数量提高门店人流量增加门店员工Unnamed: 5 5月份负责人张三李四王五张三李四王五张三李四王五Unnamed: 6 关键成果(KR)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx......
2025OKR目标管理进度表免费下载 - Sheet1 Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 目标维度业绩团队成本Unnamed: 2 OKR目标管理表目标（O）业绩突破800万打造一支高产能团队降低销售成本10%Unnamed: 3 O权重0.50.30.2Unnamed: 4 关键结果（KR）KR1KR2KR3KR4KR5KR1KR2KR3KR4KR5KR1KR2KR3KR4KR5Unnamed: 5 开发优质渠道3个增加区域陌拜半径月度绩效考核，实行末位淘汰外界人才吸纳，引入优秀人才实行销售人员阶梯考核加大直销力度降低优化渠道商返点Unnamed: 6 KR权重0.60.40.50.50.40.30.3Unnamed: 7 完成情况说明Unnamed: 8 领导评分9095888090
