2025项目支出绩效管理推进历程表
2025项目月报免费下载 - 项目周报 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目月报分析（上半年月份）月份一月二月三月四月五月六月项目总和Unnamed: 2 项目一 （万元）4375093084684142232359Unnamed: 3 项目二 （万元）3195794802945754252672Unnamed: 4 项目三 （万元）4593713085373514762502Unnamed: 5 项目四 （万元）5333544682952022092061Unnamed: 6 项目五 （万元）2313225044745182982347Unnamed: 7 项目六 （万元）315403274238465224......
2025项目策划书免费下载 - 项目策划书 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目基本情况项目策划书 编号编号-001编号-002编号-003编号-004编号-005编号-006编号-007编号-008编号-009编号-010Unnamed: 4 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 5 制作人稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10Unnamed: 6 审核人DOKER1DOKER2DOKER3DOKER4DOKER5DOKER6DOKER7DOKER8DOKER9DOKER10Unnamed: 7 项目经理经理1经理2经理3经理4经理5经理6经理7......
2025项目组工作总结免费下载 - 项目总结 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 总结日期项目组内 工作内容本周项目小组 工作总结组内成员个人项目总结姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10Unnamed: 9 20XX年XX月XX日组内内容1、项目小组总结 2、项目小组总结 3、项目小组总结职务职务1职务2职务3职务4职务5职务6职务7职务8职务9职务10Unnamed: 10 工作内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8内容9内容10Unnamed: 11 工作难题难题1难题2难题3难题4难题5难
2025项目收支明细统计免费下载 - 收支明细 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 收支明细日期2022-01-01 00:00:002022-01-02 00:00:002022-01-03 00:00:002022-01-04 00:00:002022-01-05 00:00:002022-01-06 00:00:002022-01-07 00:00:002022-01-08 00:00:002022-01-09 00:00:002022-01-10 00:00:002022-01-11 00:00:002022-01-12 00:00:002022-01-13 00:00:002022-01-14 00:00:002022-01-15 00:00:002022-01-16 00:00:002022-01-17 00:00:002022-01-18 00:00:002022-01-19 00:00:002022-01-20 00:00:002022-01-21 00:00:002022-01-22 00:00:002022-0
2025项目风险管理免费下载 - 项目风险管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目信息项目 编号12345678910Unnamed: 3 项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 4 风险市场风险√√√√Unnamed: 5 技术风险√√√√√Unnamed: 6 财务风险√√√Unnamed: 7 组织风险√√√√√Unnamed: 8 法律风险√√√√Unnamed: 9 经济及社会 风险√√√√√Unnamed: 10 重视 程度中高
2025项目可行性分析免费下载 - 项目可行性分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 可行性评估序号12345678910平均得分总经理意见备注Unnamed: 3 评估项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10√Unnamed: 4 评估内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8内容9内容10现有资源和能力可以开展项目Unnamed: 5 评分8090509070807588909580.8可行Unnamed: 6 评估结果√√×√▲√▲√√√
2025项目可行性分析免费下载 - 项目可行性分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号123456789101112Unnamed: 3 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12Unnamed: 4 项目周期 （天）51011125820156101210Unnamed: 5 收益分析收入500009000010000080000300004000020000010000060000500007000080000Unnamed: 6 成本45000400004000028000500035000
2025项目日报免费下载 - 内容页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 日期项目名称今日计划事项数已完成事项数序号123456789Unnamed: 3 今日计划事项事项1事项2事项3事项4事项5事项6事项7事项8事项9Unnamed: 4 20XX年01月01日项目191优先级高高低中中中低低中Unnamed: 5 负责人稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9Unnamed: 6 今日完成情况详情1详情2详情3详情4详情5详情6详情7详情8详情9Unnamed: 7 优先级高......2025项目支出绩效管理推进历程表
2025项目月报免费下载 - 项目月报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 合计项目Unnamed: 4 20.0Unnamed: 5 Unnamed: 6 已完成Unnamed: 7 1.0Unnamed: 8 Unnamed: 9 4进行中Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 未开始Unnamed: 13 1.0Unnamed: 14 Unnamed: 15 已超期Unnamed: 16 1.0Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 完 成 率0.05项目月报明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目月报明细表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 项目任务参加项目A投标......
2025项目周报免费下载 - 项目周报 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目周报本周实收总额589275总项目数全款回款情况已回全款未回全款本周项目收款金额（元）日期星期项目1项目2项目3Unnamed: 3 本周应收总额21298063项目数122022-12-19 00:00:00一199992729221081Unnamed: 4 2022-12-20 00:00:00二345443132538832Unnamed: 5 星期回款数Unnamed: 6 2022-12-21 00:00:00三369522942720319Unnamed: 7 星期一683722022-12-22 00:00:00四476363461931754Unnamed: 8 星期二1047012022-12-23 00:00:00五3441629741
2025项目月报免费下载 - 项目月报 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 查询项目名称项目A8月内部费用合计1951498月实验费用合计153445Unnamed: 3 Unnamed: 4 查询单独月份88月外部费用合计4951198月其它费用合计0Unnamed: 5 本月暂停开发项目项目总量项目总额0.027693159789532Unnamed: 6 6100万Unnamed: 7 Unnamed: 8 本月在研项目项目总量项目总额0.1642Unnamed: 9 23593万Unnamed: 10 Unnamed: 11 本月量产项目项目总量项目总额0.725Unnamed: 12 482618万Unnamed: 13 Unnamed: 14 本月放弃开发项目项目总量项目总额0.0831Unnamed: 15 2300万Unnamed: 16 Unnamed
2025项目日报免费下载 - 项目日报 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 汇报日期项目名称客户方今日工作情况计划事项数量问题发生数量事项明细序号123问题明细序号123明日工作计划序号123Unnamed: 4 20XX年XX月XX日项目1客户132计划事项事项1事项2事项3问题描述问题1问题2计划事项Unnamed: 5 已完成数量已解决数量Unnamed: 6 汇报人项目经理当前项目所处阶段21计划完成时间2022-09-20 00:00:002022-09-25 00:00:002022-09-30 00:00:00发生时间2022-09-04 00:00:002022-09-21 00:00:00计划完成时间Unnamed: 7 稻小壳稻小壳11未完成数量
人力资源经理绩效考核表excel表格下载 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名：____________________ 所属部门： ____________________ 岗位： ____________________ 直接上级： ____________________ 入职时间： ____________________ 考核周期：____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551
销售人员业务管理人员绩效考核评价表excel模板 - Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元，总计销售数量13,637箱；月均销售金额11,942,132元，月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下：月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561
2025年基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，
2025年档案管理人员月度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 档案管理人员月度绩效考核表 序号12345Unnamed: 2 维度数量数量数量数量质量Unnamed: 3 权重0.20.30.20.20.1Unnamed: 4 考核事项档案审核电子文书实物/图片档案借/查阅Unnamed: 5 档案数量核对档案质检Unnamed: 6 月度考核目标值1每月抽查大于2次，且每次抽查不少于50份2分钟/件5分钟/件及时登记流程完整Unnamed: 7 考核规则1. 100%：满分； 2. ＜100%：每少1PT扣2分1. >2次且>50份：满分； 2. 1. ≤2分钟/件：满分； 2. ＞2分钟/件：每超5秒扣1分1. ≤5分钟/件：满分； 2. ＞5分钟/件：每超5秒扣2分1. 及时登记且流程完整：满分 2.2025项目支出绩效管理推进历程表
2025年销售管理人员绩效考核量化表 - 管理人员考核表 Unnamed: 0 销售管理人员绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 2 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分）部门
2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作
2025年物业管理处保洁员绩效考核表 - 物业管理处保洁员绩效考核表 物业管理处保洁员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：保洁员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%） 工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号12345671234512345123Unnamed: 2 考核项目清洁、保洁率无蚊、蝇滋生不合格发生率不合格发生处理率有效投诉处理率业主对清洁工作满意率清洁剂的储存和使用出勤纪律服务精神主动性工作效率服从性人际关系能力学习能力动力能力业务技能突发事件处理能力提出合理化建议被
