2025项目支出绩效管理推进历程表
2025年请假条-绩效管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 请 假 条2020 年 04 月 22 日请假人：请假事由：请假日期:部门主管 审批备注Unnamed: 2 2020 年XX 月 XX 日 至 2020 年 XX 月 XX 日同意Unnamed: 3 部门：人事主管 审批Unnamed: 4 同意Unnamed: 5 岗位：经理审批Unnamed: 6 同意
2025项目支出预算申报说明书Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目支出预算申报说明书项目负责人单位地址项目类型项目属性项目安排依据预算科目项目主要内容项目总体目标项目建设期限采购方式Unnamed: 2 1、行政事业类项目 □2、基本建设项目 □3、其他类项目 □1、延续项目 □2、新增项目 □1、市委市政府已定的项目 □2、其他项目 □ 类 款1、政府采购 □ 2、非政府采购
2025项目支出费用明细表免费下载 - 支付费用表-项目 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目支出费用统计表序号1234567891011121314151617合计Unnamed: 2 项目名称A-4项目A-5项目A-6项目A-7项目A-8项目A-9项目A-10项目A-11项目A-12项目A-13项目A-14项目A-15项目A-16项目A-17项目A-18项目A-19项目A-20项目Unnamed: 3 项目总金额174457.783484355139171.996468213157841.08004698976733.144611387599550.343371022841190.7703275252192887.83906457288322.9225104802103854.728734662137034.53036822164301.953937651144813.3272210499931......
2025项目支出预算表免费下载 - 项目支出预算表 Unnamed: 0 【项目】支出预算表 序号1234567891012Unnamed: 2 支出项目材料费桌子沙发酒杯顶灯射灯墙面贴纸电视机人工费安装费运输费Unnamed: 3 规格1200*700850*850鸡尾酒杯橙色橙色古罗马风格LGUnnamed: 4 单位张张只个个张台Unnamed: 5 单价13002025301528029885000800Unnamed: 6 件数121030102015711Unnamed: 7 统计Un......
2025项目支出预算明细表免费下载 - 支出明细 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目支出预算明细表项目名称：工程修缮类项目 单位：万元（保留六位小数点）明细项目代码123456789101112131415Unnamed: 2 明细项目类别代码1…………2…………3…………Unnamed: 3 明细项目类别名称建筑安装工程费用需安装设备费用相关费用Unnamed: 4 明细项目名称**Unnamed: 5 支出功能分类科目安装类Unnamed: 6 支出经济分类项目302类30218302类Unnamed: 7 资金来源**Unnamed:......
2025项目支出预算明细表Excle模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目支出预算明细表项 目 资 金 来 源项 目 支 出 明 细 预 算 测 算 依 据 及 说 明 Unnamed: 2 来 源 项 目合 计 财政拨款 其中：申请当年财政预算 预算外资金 其他资金 支出明细项目合 计 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、10、11、12、Unnamed: 3 金 额金 额合 计Unnamed: 4 财政拨款Unnamed: 5 预算外资金Unnamed: 6 单位：万元其他资金Sheet2 Sheet3
2025行政管理绩效考核表KPI评价表免费下载 - Sheet1 绩 效 考 核 表 评 价 表 部门人力资源部Unnamed: 1 岗位人事专员总评分IT工程师总评分人事主管总评分Unnamed: 2 评核项目员工招聘达成率 考勤统计准确率公司文化活动的推广与实施 新员工入职培训与资格考核人员离职率公司网站的维护服务器安全策略及稳定的运行保证公司服务器、电脑、电话、监控及周边设备的正常运行人员离职率公司6S的推进与改善管理直接员工招聘达成率绩效考核的推行与实施Unnamed: 3 权重5020101010402040Unnamed: 4 目标﹥80%11次/月 1≤10%每日8次/月12次/月4次/月>80%1次/月Unnamed: 5 实际成果（本人记入）本月预
2024年绩效考核（绩效考评、人力资源管理） - 理赔专员（熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号：JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件：《绩效管理办法》 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接上级：维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果： A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E：不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录（改善要求及具体方法等，直接上级填写）：NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标 2025项目支出绩效管理推进历程表
2024年企业员工考勤绩效管理系统-创新型行政管理类系统 - 首页 Unnamed: 0 珠海有限公司员工考勤绩效管理系统Unnamed: 1 功能性智能性通用性Unnamed: 2 系统可实现公司各部门员工每月考勤绩效管理的信息化、自动化和高效化。填写考勤信息后，系统会自动计算员工当月考勤情况和考勤工资，生成考核汇总表，按月打印。界面友好，操作方便，强大的自定义功能，包括公司名称、使用部门、员工信息、考核金额设置等。Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 ——创格作品——考勤表(第1页) 选择年月 2018年3月份考勤表公司名称：珠海有限公司序 号12345678910111213141
绩效考核机制管理系统 - 计划-个人 2017 年 月 工 作 计 划 表 姓名：序号12345678911121314核准人：Unnamed: 1 工作分类重点工作例行工作Unnamed: 2 工 作 内 容Unnamed: 3 岗位：工作任务分解Unnamed: 4 开始时间审核人：Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 完成目标Unnamed: 7 制表时间： 年 月 日预计资金 使用情况Unnamed: 8 需配合人员拟定人：Unnamed: 9 配合内容首页 绩效考核表 2017 年 月 高层管理人员 绩效考核表 被考核人：序 号12356789101112131415161718合 计Unnamed: 1 考核 维度任务绩效 （60分）态度绩效 （10分)管
公司绩效管理系统 - 目录 Unnamed: 0 公司绩效管理系统1-部门绩效考核表（KPI） 行政部绩效考核表（KPI） 考核周期第一部分：KPI指标编号12345第二部分：重点工作编号12345678910说明：1、KPI指标不宜超过5项，单项权重不宜低于5%； 2、重点工作不宜超过10项，需要明确完成时间，输出成果。Unnamed: 1 KPI指标采购及时率工作督导完成率公司行政费用控制率公司内部满意度部门员工流失率工作内容Unnamed: 2 年 月 至 年 月计算公式采购每延误一次扣分5分。满分100分。由行政部对重点工作进行督导，由总经理进行评分。实际发生行政费用/行政费用目标值*100%公司内部满意
2024年供应商年度绩效管理评估系统 - 供应商绩效考核管理流程 供应商年度绩效管理系统 1.目的： 通过对合格供方业绩的年度考评，便于我司客观的对供方进行评价与定位，并实施有效的奖罚措施，稳定供方队伍，建立长期互惠供求关系，促进供方的不断发展，使其更加适应集团高速发展的步伐。2.范围：本集团供应原辅材料、零配件、工装的合格供方管理。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无。5.附加信息:无。6.相关文件:无。7.附件:7.1 供方月交付评价表； 7.2 供方月品质评价表； 7.3 供方月度综合评价表； 7.4 供方月度考核通报表； 7.5 供方评价奖惩细则； 7.6 供方不定期走访计
2024年财务支出管理系统（项目管理） - 目录 项目信息 项目信息 序号12345Unnamed: 1 项目名称项目A项目B项目C项目D项目EUnnamed: 2 项目负责人张瑞李娟张紫云李哈克周恒Unnamed: 3 项目开始日期2018-08-01 00:00:002018-08-10 00:00:002018-08-20 00:00:002018-08-25 00:00:002018-09-05 00:00:00Unnamed: 4 项目结束日期2018-10-20 00:00:002018-09-21 00:00:002018-12-07 00:00:002018-11-28 00:00:002018-10-27 00:00:00Unnamed: 5 备注账户信息 账户信息 序号12345Unnamed: 1 账户名称交通银行建设银行微信支付宝农行Unnamed: 2 账户期初金额5000010080
2025年2016下半年各项目支出费用统计分析（含预算控制，自动 - 2016下半年支出费用明细表 财务管理工具——成本控制 2016年下半年支出费用明细表注：本表格为下半年支出费用明细表，是本分析工具的基础数据表。使用方法：请按照表格中所列项目填入相关信息与数据，要求日期格式保持统一、费用类别及项目名称标准化（例如同一个项目名称填入信息要求一致），便于统计分析。其中的支出金额为自动计算。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960U......
2025年下半年企业项目支出分析 - 项目支出分析 Unnamed: 0 下半年企业项目支出分析 七月八月九月十月十一月十二月小计Unnamed: 2 项目一4585193064584352532429Unnamed: 3 项目二3295794802945754252682Unnamed: 4 项目三4493713085373514762492Unnamed: 5 项目四5343544682952022092062Unnamed: 6 项目五2343225044745182982350Unnamed: 7 项目六3164032742384652241920Unnamed: 8 项目七2853......
2025年上半年企业项目支出分析 - Sheet1 Unnamed: 0 上半年企业项目支出分析 月份一月二月三月四月五月六月总和Unnamed: 2 项目一4375093084684142232359Unnamed: 3 项目二3195794802945754252672Unnamed: 4 项目三4593713085373514762502Unnamed: 5 项目四5333544682952022092061Unnamed: 6 项目五2313225044745182982347Unnamed: 7 项目六3154032742384652241919Unnamed: 8 项目七2752025项目支出绩效管理推进历程表
2025年绩效管理工作流程图 - 绩效管理工作流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效管理工作流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 绩效管理工作流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门分管总监审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源总监总经理
2025年绩效考核-考核管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表考核项目业绩考核态度考核技能考核个人总结领导评价Unnamed: 2 考核指标工作计划完成率完成岗位职责完成临时性任务任务完成质量任务完成满意度良好的团队合作意识积极心态，热爱本职工作忠于职守，不损害公司利益责任感强，能够高标准要求自己业务执行能力强自我学习能力强沟通能力强，善于沟通个人总结（优势、劣势、改进措施）领导评价（绩效保持及改进方法）Unnamed: 3 指标内容解释Unnamed: 4 评估标准工作计划完成率达到90%完成岗位职责达到90%完成临时性任务达到90%任务完成质量达到90%任务完成满意度
2025年绩效管理员工360度调查分析 - 目录 管理人员360度调查问卷 管理人员360度调查问卷 导语： 本次反馈所使用的38条评价指标是根据XX经理人资质模型设计的。该问卷采用匿名方式，请放心作答。填写问卷时，请针对每个指标打分：非常好5分；比较好4分；一般3分；不太好2分；很差1分。在此特别要感谢您的配合，并请您据实填写这份问卷，谢谢！ 您是被评价者 的（上级／平级／下级）职业精神1 . 理解并认同葛洲坝XX的核心价值观。（ ）2 . 爱岗敬业，为完成工作在必要时愿意付出额外努力。（ ）3 . 工作积极主动，有事业心，力争卓越。（ ）4 . 正直、诚信，恪守职业
2025年生产普工-绩效管理系统 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 生产普工 - 绩效管理系统-V1.0绩效考核指标 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间生产普工-薪酬方案（绩效+业绩考核）销售代表绩效考核指标表序号一、岗位定量考核指标汇总及说明（权重：80%）123456二、岗位定性考核指标汇总及说明（权重：20%）78910销售代表业绩考核指标表序号12345*销售额等级分区由低至高设置Unnamed: 2 指标名称生产定额完成率 产品交验合格率个人劳动生产率设备模具利用率成本降低率安全操作违规次数生产建议情况工作满意度销售培训参与程度员工日常工作表现生产完成量0500010000150
