2025管理岗位试用期评估表
2025员工试用期管理台账免费下载 - 员工试用期管理台账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工试用期管理台账年度入职人数：序号12345678910111213141516Unnamed: 2 姓名张三1张三2张三3张三4张三5张三6张三7张三8Unnamed: 3 8人性别男男男男男男男男Unnamed: 4 转正人数：工号GH001GH002GH003GH004GH005GH006GH007GH008Unnamed: 5 2人岗位职员职员职员职员职员职员职员职员Unnamed: 6 部门行政部行政部行政部
2025新员工试用期管理免费下载 - 首页 Unnamed: 0 编号123456789101112131415161718192021222324252627282930新员工试用期管理系统（统计提醒版） 工作部门市场部技术部商务部商务部商务部市场部商务部总经办商务部商务部市场部售后部商务部市场部商务部总经办商务部市场部商务部商务部总经办商务部商务部市场部售后部商务部市场部商务部总经办商务部Unnamed: 2 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻......
2025销售岗位面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 一、评估要素：礼仪风度评估标准：观察内容1、仪容、衣着2、行为、举止3、敲门、走路、坐姿、站立等仪态4、口语表达原因二、评估要素：求职动机与职业规划观察内容1、从容、镇定2、稳定性原因三、评估要素：社交能力和人际关系观察内容1、谈吐自如2、容易接近原因四、评估要素：责任心、纪律性观察内容1、负责到底的精神2、对工作的坚持3、令人信服地完成工作4、考虑问题的全面5、对本职务的要求原因五、评估要素：对销售工作的了解程度观察内容1、专业性原因评估结果Unnamed: 4 满分50分，优秀:32-50分,合格:20-31
试用期员工考核等级评价及筛选工具（全自动，灵活筛选 - 等级评价与分值筛选 人力资源管理实用工具——绩效考核 试用期员工考核等级评价及筛选工具（全自动，灵活筛选）说明：本工具主要用于试用期员工考核成绩进行全自动等级评价以及分值筛选。特点一：可以灵活设置自己所需的评分等级；特点二：可以灵活筛选任一评分值的员工数量、所占比例及对应名单、排名数据等（只需要在右侧分值筛选器中输入分值筛选区间的两个值即可）；特点三：自动提示功能，评分值中符合要求的分值将自动显示绿色；排名前3名的自动显示红色。使用方法：第一步：确认好各项指标及权重（表格中所列仅供参考）；第二步：在表格右侧设置好
2025年某岗位各员工考核成绩达成程度分析（含岗位整体分析） - 数据图 人力资源管理工具——绩效考核 某岗位各员工考核绩效达成程度分析（基础数据表，以销售类岗位为例）说明：本工具主要用于分析某一岗位各员工绩效考核成绩达成的程度，本表为基础数据表。分析内容包括两部分：各员工绩效达成程度分析、岗位整体各指标达成程度分析。特点：图表清晰呈现各员工绩效达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计
2025职员试用期到期通知书免费下载 - 试用期到期通知书 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试用期到期通知 你部门兹有下列员工的试用期即将届满，请根据该员工的试用期工作表现及工作能力，同意是否予以转正。如欲同意该员工转正，请本人及时填写《员工转正申请表》；如欲终止与该员工劳动关系，请写明终止原因，并及时填写《辞职申请书》，交至人力资源部。特此通知！试用期即将到期名单序号123456789101112*此表请部门负责人在3个工作日内以邮件回传电子档，以便及时跟进试用期员工转正结果。Unnamed: 2 TO: 姓名张三李四Unnamed: 3 **经理岗位**工程师**工程师Unnamed: 4 入职日期2021-05-16
2025试用期到期转正流程图 - 试用期到期转正流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试用期到期转正流程图人力资源部备注： 1.具体作业参照：《OP-xxx 人力资源控制程序》Unnamed: 2 Unnamed: 3 权责部门Unnamed: 4 高管Unnamed: 5 备注《人力资源控制程序》《转正考核表》《转正考核表--主管适用》《离职交接单》《薪资异动申请表》使用说明
2025年评分值转换加权分值工具（以试用期员工考核为例） - 转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评分值转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核评分值转换为加权分值。只需要将每位员工的姓名及评分值录入以下表格（颜色标注部分无需录入数据），即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧进行等级评分标准说明，最后填入评分值即可。注意：表格上方的指标权重值可以随便调整，只要保证数值科学合理即可，但是如果要增减指标项目，请注2025管理岗位试用期评估表
2025年评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例） - 评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意：表格上方的指
2025年行政人事-试用期员工转正总结报 - Sheet1 Unnamed: 0 行政人事-试用期员工转正总结报告 姓名² 【工作态度总结方面】 本人工作态度端正，认真学习，听从领导安排，编辑助理的职责已基本掌握 ² 【个人优势和需要加强之处】 文字编辑方面还有待加强，愿意认真学习前辈经验
2025年员工试用期延长通知单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 试用期延长通知单姓名入职时间试用期工作总结报告工作内容描述自我评估延长原因部门领导 审核公司领导 审核备注Unnamed: 4 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期：Unnamed: 5 性别应转正时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 部门延长至Unnamed: 8 Unnamed: 9 职务职称
2025年试用期员工绩效考核目标-模板 - 考核表 员工考核目标责任书 考核对象:序号12345671234说明责任人 签字/日期Unnamed: 1 类别考核A部分 个人业绩指标 （100%）考核B部分日常表现Unnamed: 2 指标考核指标考勤着装日报及周报其他Unnamed: 3 所属部门：指标描述1、一个考勤周期内，出现迟到、早退合计1次（含）为考核不合格，公司有权不予转正； 2、试用期为3个月的，请事假合计2天（含）；试用期为6个月的，请事假合计5天（含），为考核不合格，公司有权不予转正； 3、试用期间，平均每月请病假超过1天者，为考核不合格，公司有权不予转正； 4、试用期间，旷工1次为考核不合格，公司有权不予转正； 5、其他考
2025年入职员工试用期管理表 - Sheet1 入职员工试用期管理表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 姓名12345Unnamed: 2 部门销售部行政部采购部办公室办公室Unnamed: 3 电话1234567890112345678902123456789031234567890412345678905Unnamed: 4 身份证号5125231244145124851252312441451249512523124414512415125231244145124251252312441451243统计时间：3/22 统计人：angles文件编号：02121入职日期2021-03-01 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-03 00:00:002021-03-04 00:00:002021-03-05 00:00:002021-03-06 00:00:002021-03-07 00:00:002021-03-08 00:
2025年产品目标及可行性评估 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 产品目标及可行性评估客户序号123456789101112评估员在评估时，“√”表示可行，“×”表示不可行，需在备注栏说明原因Unnamed: 3 项目制表：Unnamed: 4 客户要求项目项目描述Unnamed: 5 产品编号要求内容Unnamed: 6 厂内情况控制方式/现状Unnamed: 7 措施Unnamed: 8 产品名称预计目标Unnamed: 9 可行性评估营业额审核：Unnamed: 10 工程部Unnamed: 11 评估日期品质部Unnamed: 12 NO:生产部Unnamed: 13 备注
2025年员工试用期管理表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工试用期管理表格说明：部门和人事评分满分各50分，总得分在80分以上即代表通过试用期序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 员工姓名张三李四张一王二赵四Unnamed: 3 性别男女男女男Unnamed: 4 入职日期2021-01-01 00:00:002021-02-10 00:00:002021-01-23 00:00:002020-10-02 00:00:002020-10-03 00:00:00Unnamed: 5 入职岗位Unnamed: 6 试用期/天9090909090Unnamed: 7 试用期到期日
2025年试用期管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 试用期管理表姓名丘礼Unnamed: 4 入职时间44256Unnamed: 5 部门工程部Unnamed: 6 岗位维修员Unnamed: 7 试用期限1个月Unnamed: 8 出勤情况病假0Unnamed: 9 事假0Unnamed: 10 迟到1Unnamed: 11 早退0Unnamed: 12 综合评价工作业绩优Unnamed: 13 工作态度优Unnamed: 14 工作能力良Unnamed: 15 部门评审 意见试用期通过Unnamed: 16 行政意见予以转正Unnamed: 17 分管领导 意见同意2025管理岗位试用期评估表
2025年员工试用期管理表 - 管理表 员工试用期管理表 序号1223456789101112131415备注：1.试用期=结束时间-开始时间；2.剩余试用期时间计算规则：如果结束时间小于当前时间，说明已过设定的试用时间，提示：试用期满；如果结束时间大于当前时间，说明未到设定的试用时间，自动计算并显示剩余天数。Unnamed: 1 员工姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14员工15员工16Unnamed: 2 性别男女女男女女男女女女女女女女男男Unnamed: 3 年龄353541252425362832......
2025年医院烫伤危险因素评估监控记录单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX医院烫伤危险因素评估监控记录单科室： 床号： 姓名； 性别： 年龄： 岁住院号： 诊断： 入院/转入日期： 烫伤评估项目意识障碍皮肤感觉障碍生活不能自理全麻不合作预防措施预防效果 责任护士签名： 护士长签名：患者/家属签名： 护理部审核、指导意见（高危病人上报时填写）：
2025采购员阶段绩效考核评估免费下载 - Sheet1 采购员阶段绩效考核评价 部门： 自评分数：考核分为四级：90-100：A级 80-89：B级 70-79：C级 70以下：D级一、关键绩效指标考核（60分）序列123456二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（30分）考核项目（分值）专业知识及学习能力 （5分）领导能力（5分）组织协调能力（5分）判断决策能力 （5分）工作责任感（5分）纪律性（5分）评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目 （权重）采购处理时间（10分）采购完成率 （10分）采购出错频次（10分）交货合格率（15分）
2025试用期管理表免费下载 - 试用期管理表 Unnamed: 0 试用期管理表序号12Unnamed: 1 员工信息员工工号2021102120211022Unnamed: 2 姓名刘大琪刘大琪Unnamed: 3 部门营销营销Unnamed: 4 岗位顾问顾问Unnamed: 5 入职信息入职日期2021-10-21 00:00:002021-10-22 00:00:00Unnamed: 6 试用期(月)34Unnamed: 7 累计人数：拟转正日期2022-01-21 00:00:002022-01-22 00:00:00Unnamed: 8 2考核信息考勤8050Unnamed: 9 转正人数：工作能力8050Unnamed: 10 1工作态度8550Unnamed: 11 转正率：是否转正是否Unnamed: 12 0.5备注......
