2025预算绩效管理工作开展情况表

2025客户沟通进展管理表自动统计订单情况免费下载 - 客户沟通进展管理表 客户沟通进展管理表 订单总数序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 客户姓名稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳Unnamed: 2 6电话138000000011380000000213800000003138000000041380000000513800000006Unnamed: 3 订单达成数意向产品产品A产品D产品E产品F产品G产品HUnnamed: 4 达成意向 关键点售后价格质量价格价格价格Unnamed: 5 5数量120100200......

员工工作完成情况excel模板 - 图表的设计1 工作完成情况 姓名张三李四王五Unnamed: 1 完成0.810.750.68Unnamed: 2 未完成0.189999999999999950.250.31999999999999995Unnamed: 3 辅助111

2025信用管理企业业绩情况统计表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 信用管理企业业绩情况统计表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455Unnamed: 2 单位名称Unnamed: 3 单位性质Unnamed: 4 工程名称Unnamed: 5 事 由Unnamed: 6 奖励结果Unnamed: 7 记录依据Unnamed: 8 奖励主体Sheet2 Sheet3

部门预算单位非税收入资金管理台账excel模板包含

意识形态阵地管理工作台账表格 - Sheet1 意识形态阵地管理工作台账表格 序号12345678 Unnamed: 1 问题清单是否建立健全二级党组织书记任组长,班子其他成员为副组长,有关同志为成员的意识形态工作领导小组,形成上下协同、齐抓共管的意识形态工作大格局虽已落实党支部书记为第一责任人,但意识形态重要工作谋划、研究不够未落实二级党组织会议每年至少两次专题研究意识形态工作,每半年向校党委报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见是否落实《x关于进一步加强对形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座的管理办法》(宣传[2016]6号)情况是否对照《x网络新闻宣传工作管理

2024年企业员工考勤绩效管理系统-创新型行政管理类系统 - 首页 Unnamed: 0 珠海有限公司员工考勤绩效管理系统Unnamed: 1 功能性智能性通用性Unnamed: 2 系统可实现公司各部门员工每月考勤绩效管理的信息化、自动化和高效化。填写考勤信息后,系统会自动计算员工当月考勤情况和考勤工资,生成考核汇总表,按月打印。界面友好,操作方便,强大的自定义功能,包括公司名称、使用部门、员工信息、考核金额设置等。Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 ——创格作品——考勤表(第1页) 选择年月 2018年3月份考勤表公司名称:珠海有限公司序 号12345678910111213141

2024年时间管理-工作清单 - Sheet1 时间管理-四象法 A.重要且紧急:马上行动!NO.123456C.重要但不紧急:多规划,这样才能减少上方表格工作量NO.123456Unnamed: 1 事项体检报告考研预报名摄影大赛海报定稿第四季度运营部预算表事项年终总结元旦团建活动方案考研复习规划辞职考研、工作交接坚持阅读、坚持运动Unnamed: 2 联系人人民医院暨大招生设计部胡经理联系人大晴HR考研是一场马拉松,愿你是奔腾的千里马!陈奕Unnamed: 3 联系方式0756-22354620086-20-85220045面聊电话汇报联系方式面聊面聊面聊Unnamed: 4 进度明早9.25搞定9.25搞定9.28搞定进度待定进行中年后进行Unnam

2024年四象限时间管理工作学习计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 四象限时间管理法日期:1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、7、8、小结Unnamed: 2 3去参加第四季度销售管理大会A项目开业典礼展会B项目招标会议6xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 2020-10-26 00:00:00Unnamed: 4 重要不紧急紧急不重要Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 2.02.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 ✔✔✔✔Unnamed: 11 1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、7、8、Unnamed: 12 4xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx6xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 13 Unnamed: 14 一重2025预算绩效管理工作开展情况表

公司绩效管理系统 - 目录 Unnamed: 0 公司绩效管理系统1-部门绩效考核表(KPI) 行政部绩效考核表(KPI) 考核周期第一部分:KPI指标编号12345第二部分:重点工作编号12345678910说明:1、KPI指标不宜超过5项,单项权重不宜低于5%; 2、重点工作不宜超过10项,需要明确完成时间,输出成果。Unnamed: 1 KPI指标采购及时率工作督导完成率公司行政费用控制率公司内部满意度部门员工流失率工作内容Unnamed: 2 年 月 至 年 月计算公式采购每延误一次扣分5分。满分100分。由行政部对重点工作进行督导,由总经理进行评分。实际发生行政费用/行政费用目标值*100%公司内部满意

2024年供应商年度绩效管理评估系统 - 供应商绩效考核管理流程 供应商年度绩效管理系统 1.目的: 通过对合格供方业绩的年度考评,便于我司客观的对供方进行评价与定位,并实施有效的奖罚措施,稳定供方队伍,建立长期互惠供求关系,促进供方的不断发展,使其更加适应集团高速发展的步伐。2.范围:本集团供应原辅材料、零配件、工装的合格供方管理。3.指导原则:NO123456784.图例/表例/事例:无。5.附加信息:无。6.相关文件:无。7.附件:7.1 供方月交付评价表; 7.2 供方月品质评价表; 7.3 供方月度综合评价表; 7.4 供方月度考核通报表; 7.5 供方评价奖惩细则; 7.6 供方不定期走访计

幼儿园厨房管理工作检查表 - Sheet1 XX幼儿园厨房管理工作检查表 检查时间: 检查人签字:检 查 项 目工 作 人 员 个 人 卫 生原 物 料 仓 库 卫 生其他每周总评备注:1、该检查表每周检查后进行填写,在好、中、差检查栏中划“√”Unnamed: 1 1、工作时必须穿戴整齐浅色工作衣帽、口罩,以防头发、头屑及夹杂物落入食品中。2、工作过程中不得有吸烟、吃零食等可能污染食品的行为。3、依照洗手步骤清洗双手干净,经常洗涤及消毒,不得留指甲、涂指甲油及佩戴饰物。4、手指不可触及餐具边缘,内面或饮食物。5、供膳时应戴口罩。1、墙壁、支柱、天花板、屋顶、灯饰、纱门

2024年计划管理-工作计划个人计划学习计划-智能好用 - 1.02.03.04.05.06.0日期 / 时间2018-10-14 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-20 00:00:002018-11-05 00:00:0008:00:0008:00:0010:00:0015:25:0012:00:0010:15:00计划内容工作总结报告提交领导回家看望父母,记得带上礼物参加培训小张结婚,找朋友代随礼买书《Excel系统开发——高阶篇》学习C++语言编程网络在线课程状态√√待×待待操 作完成完成完成完成完成完成今日待办:总计划数:已完成数:取消取消取消取消取消取消162删除删除删除删除删除删除

2024年部门管理工作流程图 - Sheet1 部门管理工作流程图 单位名称层 次单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 1 总经理AUnnamed: 2 人力资源部3Unnamed: 3 流程名称任务概要人力资源总监BUnnamed: 4 员工培训管理流程公司员工培训管理密 级签发人Unnamed: 5 人力资源部CUnnamed: 6 Unnamed: 7 各用人单位D共 页第 页签发日期Sheet2 Sheet3

2025OKR绩效考核工作计划表-工作进度表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作计划表-工作进度表序号12345678Unnamed: 2 部门名称:目标(O)销售额增长20%费用降低15%利润实现500WUnnamed: 3 关键成果(KR)KR1:KR2:KR3:KR1:KR2:KR3:KR1:KR2:KR3:Unnamed: 4 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 5 部门负责人:KR权重0.250.250.50.250.250.50.250.250.5Unnamed: 6 O分值204040Unnamed: 7 负责人张三张三张三Unn......

2025PDCA目标绩效管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 PDCA目标绩效管理表目标计划目标计划1目标计划2目标计划3目标计划4目标计划5目标计划6目标计划7目标计划8目标计划9目标计划10目标计划11目标计划12目标计划13目标计划14目标计划15目标计划16目标计划17目标计划18Unnamed: 3 开始日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-08 00:00:002022-02-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-08-08 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-08 00:00:002022-08-01 00:00:002022-05-01 00:......

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2025年商铺每周管理工作记录表 - Sheet1 商铺每周管理工作记录表 店铺名称:一、周目标达成二、KPI 周对比三、个人周对比四、大类销售库存情况五、本周畅销品分析七、促销活动八、竞品分析九、本周目标十、上周工作跟进十一、本周工作部署十二、问题反馈与求救备注: 1、该表格由店长/店助于每周一上午填写。Unnamed: 1 本月目标: 累计完成: 完成率: 时间进度: 进度差:本周目标: 实际完成: 完成率:星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计关键指标周目标实际完成完成率平均折扣分析:姓名分析:大类鞋子服装配件合

2025年请假条-绩效管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 请 假 条2020 年 04 月 22 日请假人:请假事由:请假日期:部门主管 审批备注Unnamed: 2 2020 年XX 月 XX 日 至 2020 年 XX 月 XX 日同意Unnamed: 3 部门:人事主管 审批Unnamed: 4 同意Unnamed: 5 岗位:经理审批Unnamed: 6 同意

2025年绩效管理员工360度调查分析 - 目录 管理人员360度调查问卷 管理人员360度调查问卷 导语: 本次反馈所使用的38条评价指标是根据XX经理人资质模型设计的。该问卷采用匿名方式,请放心作答。填写问卷时,请针对每个指标打分:非常好5分;比较好4分;一般3分;不太好2分;很差1分。在此特别要感谢您的配合,并请您据实填写这份问卷,谢谢! 您是被评价者 的(上级/平级/下级)职业精神1 . 理解并认同葛洲坝XX的核心价值观。( )2 . 爱岗敬业,为完成工作在必要时愿意付出额外努力。( )3 . 工作积极主动,有事业心,力争卓越。( )4 . 正直、诚信,恪守职业

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