持续深化清廉国企建设2025年重点工作清单
2025年重点工作计划模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX单位重点工作事项序号12345678910Unnamed: 2 重点工作内容月度经营数据整理Unnamed: 3 权重10Unnamed: 4 工作措施对月度经营数据归集整理Unnamed: 5 达标目标形成数据分析报告Unnamed: 6 计划完成时间43900Unnamed: 7 责任人七桦Sheet2 Sheet3
2025年重点工作计划进度表 - 工作计划进度表 Unnamed: 0 工作计划进度表 注：1、绿色填充代表进度已经完成，黄色填充代表进行中，红色填充代表未按计划完成。 2、对各个关键步骤或节点必须明确责任人和协助人、协助内容，如跨部门，由责任部门经理指定责任人员负责，尽量做到责任人员从计划项目开始跟进到项目结束，不得随意变更和以部门工作饱和为由拖延项目。 3、对于做工作项目的关键步骤或节点计划时，应遵循逻辑性，尽量做到每个关键步骤或节点的输出能支撑下一个步骤的高效实现。 4、此工作计划进度表经确认后应下发给相关部门相关人员，以确保整体进度的一致性。责任人：
2025年重点工作项目计划表 - 重点工作项目计划表 重点工作项目计划表 制表日期：0000/00/00序号12345678910Unnamed: 1 项目名称年度招聘计划招聘网站续约招聘网站续约招聘网站续约内部竞聘会议春季校园招聘秋季校园招聘Unnamed: 2 制表人：XXX内容明细Unnamed: 3 输出结果/资料00年度招聘计划书1、XXX计划书、预算表 2、招聘录用00人Unnamed: 4 完成期限 （天）15151515203030Unnamed: 5 拟开启日期2021-01-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-05-01 00:00:002021-07-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-10-15 00:00:00Unnamed: 6 结束日期2021-01-16 0
2025年部门年度重点工作安排表 - Sheet2 部门年度重点工作安排表 Annual key work schedule 序号12345Unnamed: 1 工作名称绩效及信息化工作规划绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备人事信息梳理Unnamed: 2 工作内容绩效及信息化工作规划；签订完毕所有的绩效承诺书，包括各特殊机构下发季度考核公文，并组织各专业部门进行宣导确定是否需要调整绩效承诺书，如需要进行调整。预计在4月初调整完毕逐个机构梳理人事信息，并完善，预计4月份完成；以后每半年度梳理一次，保证人事系统中的信息准确。Unnamed: 3 拟完成时间2020-02-05 00:00:002020-04-06 00:00:00202
2025年电商促销准备工作清单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商促销准备工作清单项目ERP系统及工具功能支付宝明细与订单的自动对账ERP系统支持直接操作退款订单 支持预售订单的处理，可设置订单的发货时间或者提醒 可以支持对含有顺丰包邮、预约发货、大保镖（双十一超卖标）等业务订单的筛选和相应的业务处理 如有申请顺丰包邮的卖家，请确保系统可以支持电子面单打印支持查看商品的预扣库存数量 如有签约供销平台的卖家，请确保系统可支持采购订单的流程顺畅人员员工子账号创建 子账号权限设置 高危权限分离 更改主账号密码 大促集中动员会 临时员工资源准备营销前期老会
2025年重要处方点评工作表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 重要处方点评工作表医疗机构名称：序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 处方日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 4 住院号Unnamed: 5 患者 年龄Unnamed: 6 诊断Unnamed: 7 药品品种Unnamed: 8 通用名Unnamed: 9 点评人：抗菌药Unnamed: 10 激素Unnamed: 11 注射剂Unnamed: 12 国家基本药物品种数Unnamed: 13 处方日期：处方金额Unnamed: 14 处方医师Unnamed: 1
2024年任务管理跟踪工作清单 - 操作示意 任务管理 列1 运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部商品管理部商品管理部商品管理部商品管理部商品管理部任务名称 活动申报指定活动方案官网专题页制定活动指标访问量跟踪活动页面优惠券派发推广指标制定检测爆款数据定义活动商品结构主推款文案活动款文案价格方案补货表描述 跨年庆典活动报名及活动商品申报制定跨年庆典活动方案完成跨年庆典专题页画版、策划好页面导入接口跨年庆典专题页制定日收藏数据指标跟进跨年庆典专题的访客量及收藏量，根据需求做出适时流量或页面调整（持续）跨年庆典页面完成页面画版
重点工作计划督导表 - Sheet1 重点工作计划督导表 编号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 1 工作任务Unnamed: 2 任务来源Unnamed: 3 责任部门Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 完成要求Unnamed: 7 备注Unnamed: 8 重要性高中低高中低高中低高中低高中低高中低高中低高Unnamed: 9 1.02.03.01.02.03.01.02.0......持续深化清廉国企建设2025年重点工作清单
2024年年度重点工作计划表 - Sheet1 年度重点工作计划表 序号1234567891011Unnamed: 1 工作名称年度绩效考核年度培训管理年度绩效考核年度培训管理Unnamed: 2 工作要求根据公司绩效管理制度完成年度绩效考核，协助公司达成年度绩效目标。完成公司年度培训计划根据公司绩效管理制度完成年度绩效考核，协助公司达成年度绩效目标。完成公司年度培训计划Unnamed: 3 责任人王某某邓某某王某某邓某某Unnamed: 4 第一季度1月确定公司绩效目标收集培训需求确定公司绩效目标收集培训需求Unnamed: 5 2月目标分解确定培训计划目标分解确定培训计划Unnamed: 6 3月绩效责任书签订培训计
2025月度重点工作事项安排表免费下载 - 计划概览 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月度重点工作事项安排表TIME上午下午晚上——上午下午晚上——上午下午晚上——上午下午晚上——上午下午晚上——上午下午晚上Unnamed: 3 Unnamed: 4 日2021-08-01 00:00:002021-08-08 00:00:002021-08-15 00:00:002021-08-22 00:00:002021-08-29 00:00:00Unnamed: 5 一2021-08-02 00:00:002021-08-09 00:00:00周例会2021-08-16 00:00:002021-08-23 00:00:00返程（19:00）2021-08-30 00:00:00Unnamed: 6 二2021-08-03 00:00:00出差苏州半年度会议（14:00）2021-08-10 00:00:00预算沟通会（15:30）2021-08-17 00
2025月度重点工作跟踪表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 月度重点工作跟踪表 责任人：XXX序号1122334567891011121314151617Unnamed: 2 计划制定开始日期2021-05-01 00:00:002021-05-02 00:00:002021-05-03 00:00:002021-05-04 00:00:00Unnamed: 3 工作事项工作1工作2工作3工作4Unnamed: 4 重要程度高中低高Unnamed: 5 具体工作措施Unnamed: 6 月份：2021年5月Unnamed: 7 时间节点44326443274432844329Unnamed: 8 2高计划执行实际执行进度110.50.3Unnamed: 9
2025五一重点工作安排表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 五一重点事项安排表部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8Unnamed: 2 Unnamed: 3 重点事项1重点事项2重点事项3重点事项4重点事项5重点事项6重点事项7重点事项8Unnamed: 4 Unnamed: 5 重点事项2重点事项3重点事项4重点事项5重点事项6重点事项7重点事项8重点事项9Unnamed: 6 Unnamed: 7 重点事项3重点事项4重点事项5重点事项6重点事项7重点事项8重点事项9重点事项10Unnamed: 8 Unnamed: 9 重点事项4重点事项5重点事项6重点事项7重点事项8重点事项9重点事项10重点事项11Unnamed: 10 Unnamed: 11 重点事
2025重点工作跟踪表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 重点工作跟进表序号1234Unnamed: 2 项目4工作事项工作内容工作内容工作内容工作内容Unnamed: 3 完成3权重158105Unnamed: 4 未完成1完成情况完成具体状况完成具体状况完成具体状况完成具体状况Unnamed: 5 完成率0.75完成状态√×√√Unnamed: 6 得分12295Sheet2 Sheet3
2025厂部年度重点工作计划表免费下载 - 年度计划表 Unnamed: 0 厂部年度重点工作计划表 厂部：表格作用：计划思维、把握时间节点、明确工作阶段性进程及完成时限与结果要求序号1234总经理审核： 总监审核： 主管审核： 制表人： Unnamed: 2 精密机构件制造部计划工作工作任务1工作任务2工作任务3工作任务4Unnamed: 3 目标/结果要求市场占有率突破20%回款率85%+成品率达到98%以上客户退货率低于2%Unnamed: 4 行动计划
2025年视觉识别系统建设清单 - Sheet1 营销实战工具——品牌管理——品牌策划塑造与维护 视觉识别系统建设清单说明：本文档主要用于视觉识别系统的规范化管理，一方面可以通过清单全面掌握企业视觉识别系统的详细数据信息，便于随时调取有关数据应用；另外一方面，可以通过清单形式，一目了然的掌握企业视觉识别系统建设的进展状态，便于随时补漏、不断予以改善。清单中10项分类共177个细分项目，仅供参考，企业应该根据实际情况，合理选取内容项目或者增添必要的项目。项目分类基础设计（含样本）应用系统1：办公用品应用系统2：工作着装应用系统3：公共关系赠品应用系统4：标志持续深化清廉国企建设2025年重点工作清单
行政工作清单-实用版 - S 行政工作清单 Items接待协助办公、日杂用品管理固定资产管理办公环境管理快递管理文件管理文书拟定费用管控涉外事务文宣工作活动组织订餐订水Unnamed: 1 Contents面试人员：安排到面试会议室，通知HR客人到访：帮忙准备茶水，有时需要帮订商务午餐办公、日杂用品按需采购，采购途径：京东（开具发票，报销）办公、日杂用品的库存登记，统一摆放在固定位置做好办公、日杂用品的领取登记工作（新人入职领取：记事本*1、拍纸本*1、笔*2、抽纸*1）负责固定资产采购及审核及时更新维护固定资产表格固定资产的标签制作和粘贴安排好每天下班关空调水电、门窗的人员和
2024每日工作清单（4D工作法）excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每日待办事项清单 待办事项时间08:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:0023:00:001900-01-01 00:00:00Unnamed: 2 待办事项发封邮件给设计部快递文件给财务9:30会议看销量、客诉、分析数据、调整直通车推广跟进选品检查线上产品库存用户反馈汇总约了Simon吃饭约了供应商洽谈合同意向活动复盘研究搜索引起的搜索结果抓取和排序规则推广策划的制定和执行约了打球参加课程游戏时间阅读1小时Unnamed: 3 优先级计划去做立即去做计
2024年时间管理-工作清单 - Sheet1 时间管理-四象法 A.重要且紧急：马上行动！NO.123456C.重要但不紧急：多规划，这样才能减少上方表格工作量NO.123456Unnamed: 1 事项体检报告考研预报名摄影大赛海报定稿第四季度运营部预算表事项年终总结元旦团建活动方案考研复习规划辞职考研、工作交接坚持阅读、坚持运动Unnamed: 2 联系人人民医院暨大招生设计部胡经理联系人大晴HR考研是一场马拉松，愿你是奔腾的千里马！陈奕Unnamed: 3 联系方式0756-22354620086-20-85220045面聊电话汇报联系方式面聊面聊面聊Unnamed: 4 进度明早9.25搞定9.25搞定9.28搞定进度待定进行中年后进行Unnam
2024年行政人事办公室工作清单 - 月工作清单 行政人事办公室工作清单 序号1234123456789101112131415161718Unnamed: 1 工作内容周固定工作1.更换总值班信息牌 2.打扫总经理办公室及人事办公室 3.简历收集及网站招聘信息更新（58同城、赶集网以及智联招聘） 4.上午11:00，下午5:00查保安到岗情况以及对服务部员工仪容仪表进行抽查并登记 5.新员工入职离职的办理以及员工电子资料及纸质档案的更新 6.接受临时性工作安排周工作汇总（入、离职人数、现缺编情况、下周重点工作）；1.管理层晨例会中发放“每周一悟” 1.下午2：00参加酒店卫生大检查，并将检查结果记录汇总。 2.统计上一周服务部
