2025年部门预算表

2025年部门预算费用明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 费用预算明细表部门财务部技术部产品部客服部研发部后勤部人事部财务部技术部产品部客服部研发部后勤部人事部Unnamed: 2 费用类型财务费用销售费用管理费用差旅费维修费福利费财务费用销售费用管理费用差旅费维修费福利费财务费用销售费用Unnamed: 3 费用项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14Unnamed: 4 单位项项项项项项项项项项项项项项Unnamed: 5 预算单价150......

2025年部门预算下半年支出财务预算表 - Sheet1 部门预算下半年支出财务预算表 部门财务部销售部行政部设计部开发部电商部后勤部Unnamed: 1 各类费用预算工资预算社保公积金预算第三方保险预算员工硬件配套支出预算福利支出预算差旅支出预算员工培训预算其他工资预算社保公积金预算第三方保险预算员工硬件配套支出预算福利支出预算差旅支出预算员工培训预算其他工资预算社保公积金预算第三方保险预算员工硬件配套支出预算福利支出预算差旅支出预算员工培训预算其他工资预算社保公积金预算第三方保险预算员工硬件配套支出预算福利支出预算差旅支出预算员工培训预算其他工资预算社

2025年部门新财年预算图表分析 - Sheet1 部门新财年预算图表分析 部门销售部财务部行政部开发部金融部设计部电商部运输部后勤部总计Unnamed: 1 2019年支出4481423578694288503303253752444269874337074912624469813739367Unnamed: 2 2020年预算6000005600005000008000007200005800006500006200004800005510000

2025年部门预算明细表-动态图表 - 部门 月份6月7月8月9月10月11月12月月份6月7月8月9月10月11月12月财务部1201701800120060070080071400110017001100700900900技术部120090017001000500400800工程部170018001200170018001200700人事部1600900110016009001100400销售部1800110080060017001100800市场部9001700110080060012001700后勤部1400110017001100700900900财务部技术部工程部人事部销售部市场部后勤部

2025年部门财务预算表 - 人力资源部-人员编制 XXXX年年度预算表(人员编制) 部门人力资源部Unnamed: 1 项目人员编制(岗位/职级/人数)部门经理招聘主管培训主管薪酬绩效主管HRBP招聘专员培训专员企业文化专员绩效考核专员薪酬专员员工关系专员人事助理固定工资及补贴小计Unnamed: 2 经理级主管级主管级主管级职员级职员级职员级职员级职员级职员级职员级职员级Unnamed: 3 合计181211341111110Unnamed: 4 1月0Unnamed: 5 2月0Unnamed: 6 3月0Unnamed: 7 4月0Unnamed: 8 5月0Unnamed: 9 6月0Unnamed: 10 7月0Unnamed: 11 8月0Unnamed: 12 9月0Unnamed: 13 10月0Unname

2025年部门人员用工预算表公式自动计算 - Sheet1 **部门人员用工预算表 编制部门:序号12345678910合 计上浮1.06合计Unnamed: 1 费目明细人员工资(5人)加班费各项津贴(防暑+采暖)福利费(过节买东西)劳动保险费公积金服务费(工龄/司龄/通讯卫生)安全奖残保金奖金Unnamed: 2 1月1000050001000080001680350006968073860.8Unnamed: 3 2月10000500025001000080001680100000137180145410.8Unnamed: 4 3月1000050001000080001680500008468089760.8Unnamed: 5 4月10000500010000800016803468036760.8Unnamed: 6 5月10000500010000800016803468036760.8Unnamed: 7 6月100005000350010001000

2025年部门开支预算表 - 部门开支预算表 部门开支预算表 公司名称:XX有限责任公司序号1234567各支出科目总计:Unnamed: 1 部门名称工程部财务部采购部行政部经营部Unnamed: 2 部门负责人刀客1刀客2刀客3刀客4刀客5Unnamed: 3 项目上年度支出本年度预算上年度支出本年度预算上年度支出本年度预算上年度支出本年度预算上年度支出本年度预算上年度支出本年度预算上年度支出本年度预算上年度支出本年度预算Unnamed: 4 支出科目员工工资35000040000025000022000035000040000025000022000035000040000015500001640000Unnamed: 5 员工福利8000090000600005500080000900006

2025年部门费用预算表 - Sheet1 Unnamed: 0 部门费用预算表 部门研发部测试部行政部研发部测试部行政部研发部测试部行政部研发部分类费用合计Unnamed: 2 设计费11694571813122283340517157891988101911410Unnamed: 3 采购费200068729711911298102339376337216559679Unnamed: 4 招待费87712514921314475112811253319232698185Unnamed: 5 差旅费100116814081413695582125960819272199793Unnamed: 6 营销费125812561404081239196767918141096145211309Unnamed: 7 公关费1921768157620093212331967154494578447Unnamed: 8 研究费1963197313003171313130717589294927542025年部门预算表

2025年部门费用预算表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门费用预算表 预算月份: 单位: 申报日期: 制表人: 部门 费用名称行政费用人事费用办公用品费设计费采购费招待费差旅费营销费公关费研究费其他费用1其他费用2其他费用3其他费用4其他费用5分类费用合计Unnamed: 2 总裁办100002000050003000020000100086000Unnamed: 3 行政部0Unnamed: 4 财务部0Unnamed: 5 公关部0Unnamed: 6 产品部0Unnamed: 7 营销部0Unnamed: 8 设计部0Unnamed:

2025年部门月度费用预算表 - 样表 费用预算表 部门:序号123456789101112131415161、预算基本内容:施工费、设计外包费、现场费、合同材料费、现场采购费、人工费、福利费、办公费、招待费、装卸运输费、汽车费、修理费、低值易耗品、培训费、水电费、差旅费、固定资产购置等其他发生费用2、如预算项目比较细,可细分化或附表填写,并向财务审计部门说明。3、此表于每月28日前上报财务部,邮箱为4、发生重大事项需要调整的,应于在发生时提前进行预算调整,便于财务准备资金。编制人:

2025年部门办公费用预算表 - Sheet1 Unnamed: 0 部门办公费用预算表 费用名称 部门生产部销售部采购部研发部市场部人事行政部运营部合计编制部门:Unnamed: 2 办公用品费用200030005000Unnamed: 3 原料采购费用180000180000Unnamed: 4 报销费用50005000Unnamed: 5 会议咨询费用8000080000Unnamed: 6 业务招待费用2000020000编制日期:Unnamed: 7 单位:元其他费用0 年 月 日Unnamed: 8 合计18200003000800002000050000290000

2025年财务预算各部门月度开支表 - Sheet1 财务预算各部门月度开支表 部门销售部财务部人事部电商部设计部运营部销售部后勤Unnamed: 1 部门经理陈民国祝洪黄致陈市林吴曲优周丽楷吴静萍谢弥睿Unnamed: 2 四月开支预算810006591510865689493112217773959039235953Unnamed: 3 三月开支预算5216611610673185729151185611196218848126021Unnamed: 4 增减金额28834-501913547116578-6344-4222619119932

2025年公司各部门预算图表模板 - Sheet1 公司各部门预算图表模板 时间上半年预算下半年预算全年总预算Unnamed: 1 财务部250625595065Unnamed: 2 行政部178521043889Unnamed: 3 销售部443425066940Unnamed: 4 运营部454429257469Unnamed: 5 开发部308322815364Unnamed: 6 客服部116126843845

2025年各部门收入预算汇总表 - 各部门收入预算汇总表 财务管理工具——预算管理 **年各部门收入预算汇总表说明:本文档主要用于汇总各部门年度收入预算明细,可以帮助预算管理者有效掌控各部门的收入预算情况,常用于营销部门。表中已内嵌公式,您只需输入相应数据,即可自动生成结果,便于您进行预算信息汇总与分析。编制部门:财务部 编制人: 编制日期: 金额单位:预算编号合计总经理审批注:1.制表依据为各部门上报的预算收入。2.特殊理由和未尽事宜可以在备注栏中说明。Unnamed: 1 部门Unname

2025年部门月度开支预算数据图表 - Sheet1 部门月度开支预算数据图表 部门名称开发部财务部人事部电商部设计部运营部销售部客服部其他合计Unnamed: 1 本月经费支出额度3098711018122020314303783904954067006009172538001415172837521Unnamed: 2 所占比例0.109204830554558010.035880615509101080.07119982548146780.151673943558479380.137618364762762980.14332933571240530.211775348975390850.089444271954286860.0498734634915477261

2025年部门开支预算表 - Sheet1 Unnamed: 0 年终公司各部门开支预算表 部门人事部研发部销售部设计部工程部厂务部资讯部其他合计Unnamed: 2 上年度预算 A8006008005006008008005005400Unnamed: 3 上年度实际支出 B6905808105206307806903005000Unnamed: 4 本年度预算 C8807609007006808508905606220Unnamed: 5 相比上年预算 D=C-A8016010020080509060820Unnamed: 6 相比上年实际 E=C-B190180901805070200260......2025年部门预算表

2025下半年部门财务支出预算报告excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 下半年各部门财务支出预算报告下半年各部门财务支出预算报告部门开发部销售部运营部人事部财务部电商部设计部总计Unnamed: 2 下半年支出预算2156335245145452156545514218410Unnamed: 3 占比0.1171102661596960.1820749592612710.2451928299837050.02960347637153720.1171102661596960.02960347637153720.2793047256925581Unnamed: 4 按月份支出预算七月564454232231532355462315Unnamed: 5 八月436332145355452222861821Unnamed: 6 九月23232682338524942622155Unnamed: 7 十月114554519669512451614374424

2025黑色年终公司部门开支预算表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年终公司各部门开支预算表部门开发部HR部测试部销售部设计部电商部运营部财务部其他Unnamed: 2 上年度预算37050220300130140507010Unnamed: 3 上年度实际开销2238232636180175201088Unnamed: 4 本年度预算400703003001001503010010Unnamed: 5 相比上年预算3020800-3010-20300

2025实用年终公司部门开支预算表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年终公司各部门开支预算表部门开发部HR部测试部销售部设计部电商部运营部财务部其他Unnamed: 2 上年度预算37050220300130140507010Unnamed: 3 上年度实际开销2238232636180175201088Unnamed: 4 本年度预算400703003001001503010010Unnamed: 5 相比上年预算3020800-3010-20300

2025年人力资源净需求预测表(按部门,含自动计算) - 人力净需求 人力资源管理实用工具——人力资源规划 人力资源净需求预测表(按部门,含专业自动计算) 说明:人力资源净需求预测指在对企业未来人力资源需求与供给预测数据的基础上,将人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析,从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。(颜色标注部分为自动计算,其它需要手工录入数据)供需情况需求内部供给人力净需求Unnamed: 1 期初人力需求数预测该阶段需求增减人数期末总需求期初拥有人数调入或升入人数人力损耗(总计)其中:调出或迁出辞职退休 辞退或其它期

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