员工KPI绩效考核达标情况一览表条形图

维修班长绩效考核表下载 - Sheet1 维修班长绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期:岗位序号12345678910主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 维修班长考核指标维修服务满意率有效维修处理及时率维修返修率设施设备保养执行率重大设备运行责任事故、安全事故发生率影响设备正常运行的故障率发电机发电及时性有效投诉率工作记录综合考评分值Unnamed: 2 在岗人员基本目标及时完成维修,满意率大于98%1小于2%1安全事故为0每月不超过2%停电后,自动状态的发电机在5分钟内发电,手动状态的15分钟内发电因服务态度引起的投诉为0记

公司绩效考核表excel模板 - Sheet1 公司绩效考核 月统计表 姓 名Unnamed: 1 分值Unnamed: 2 自评分Unnamed: 3 互评分互评分Unnamed: 4 *20%得分Unnamed: 5 直接领导评分直接领导评分Unnamed: 6 *80%得分Unnamed: 7 绩考审核评分Unnamed: 8 绩考小组确认分Unnamed: 9 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 10 绩效系数Unnamed: 11 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 12 出勤记录出勤Unnamed: 13 年 月 日事假Unnamed: 14 病假Unnamed: 15 日休假Unnamed: 16 旷工Sheet2 Sheet3

2025巡逻岗保安绩效考核表Excel表格 - Sheet1 巡逻岗保安绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期:序号123456789主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 考核指标巡逻次数业主/住户被盗、被抢等事件因失职出现的火灾事故车辆管理接到报警赶到现场的及时性乱停乱放车辆,乱堆杂物现象打架斗殴,损坏财物被主管领导确认的有效投诉综合考评分值Unnamed: 2 基本目标每班不少于3-4次,按规定线路巡查无及时发现和消除隐患不因看管不到位致使车辆受损或遗失须在5分钟内上报并赶到现场无无无Unnamed: 3 分值1515151510101010直接领导人:

司机绩效考核表Excel表格 - Sheet1 司机绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期:岗位序号1234567主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 司 机考核指标出车准确率出车安全车辆用油车辆维护车辆卫生车辆报销综合考评分值Unnamed: 2 基本目标按照业主所需,准确率达100%遵守交通规则,安全驾驶、不违章驾驶,无交通事务发生用油控制在合理范围定期日常保养维护,发现问题及时汇报,车况良好,车况记录表记录完整定期打扫车辆,保持车辆整洁及时办理好车辆的年审、保险、报验工作Unnamed: 3 在岗人员分值302020101010直接领导人:

综合类绩效考核表模版 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板(中层管理者,以销售经理为例)说明:本表格适用于对一般行业销售部门经理进行360度绩效考核,考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业绩的考核,至于员工品

团队绩效考核表超全7联excel表格下载 - 项目经理 项目经理绩效考核指标 内容1、基本绩效考核指标(总分30分)2、关键绩效考核指标(总分70分)合计被考核人:Unnamed: 1 考核项目工作态度遵守纪律业务素养工作协调绩效考核执行制度工作配合安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收Unnamed: 2 考核内容和方式主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分,下不保底。责任心:是否能勇于承担责任,工作不推诿。每发生一次推诿现象,扣1分,下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次,扣0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨,诚恳敬业。有不

供应商绩效考核表下载包含

人力资源部经理绩效考核表下载 - Sheet1 人力资源部经理绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期:岗位序号123456789综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 人力资源部经理考核指标人力资源工作计划按时完成率招聘计划完成率培训计划完成率绩效考核计划按时完成率绩效考核申诉处理及时率工资与奖金计算差错次数核心员工流失率对下属员工考核部门内部管理Unnamed: 2 基本目标100%完成预算范围内在 %以上在 %以上在 %以上提交各类报表、报告中数据出错的次数控制在 次内在 %以下及员工KPI绩效考核达标情况一览表条形图

前台接待人员绩效考核表下载 - Sheet1 前台接待人员绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期:岗位序号1234567899主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 前台接待考核指标接待事务处理差错延迟次数接待服务质量报纸、信件等分发事务外来人员进入办公室登记工作严格服务礼仪办理票务准确、及时钥匙管理办公司门窗管理监督办公室保洁工作综合考评分值Unnamed: 2 基本目标0次客人无投诉分发无差错、无延迟登记记录完整符合公司相关规范无延迟、无差错无违规使用情况及时、到位办公室整洁、干净Unnamed: 3 在岗人员分值15151010101010

销售部绩效考核表excel模板 - 后勤绩效 月 绩 效 考 核 评 估 表 月份:考核项目工作态度(15分)综合素质(15分)合计:考核项目工作绩效(70分)激励项(±10分)合计:说 明:工作态度和综合素质项:一、 4项全优 加5分 二、5项全优 加6分 三.、6项全优 加8分 备 注:此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1            部门:      姓名:      职务:    填表日期:考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量

2025年绩效考核员工绩效评估表 - Sheet1 绩效考核员工绩效评估表 姓名:考核内容专业能力专业能力Unnamed: 1 开发语言掌握程度BUG出现率Unnamed: 2 部门:权重0.10.05Unnamed: 3 考核方式考试考试Unnamed: 4 工号:分值明细优1010Unnamed: 5 良9——89——8Unnamed: 6 职称:中7——67——6Unnamed: 7 差5——05——0Unnamed: 8 总得分:得分58Unnamed: 9 13备注说明

2024年员工绩效考核表+行为考核 - 绩效考核表 员工绩效考核表 部门:生产部 职位:经理 姓名:Amy 直属上级:Kia 考核期限:2019年3月目标计划项目业绩指标行为指标合计绩效沟通: 被考核人签字:Unnamed: 1 关键绩效指标(KPI)安全客户投诉正品率准时交货率员工离职率全局观念组织协调能力Unnamed: 2 指标定义/计算公式参照安全考核管理办法因生产部原因造成的客户投诉次数正品率=正品数量/生产数量*100%准时交货率=准时交货次数/总订单数*100%离职率=(离职人数)/(月末总人数+离职人数)*100%从组织

2025年业绩达标情况统计表 - Sheet1 业绩达标情况统计表 业务员徐瑞韦莹晗郑力光姜保鲁昌美Unnamed: 1 业务类型一手楼业务59814656311131544501280675004094068Unnamed: 2 二手楼业务69438050523544908395282Unnamed: 3 别墅业务58924524487196663774844334427282250Unnamed: 4 商业办公业务63917755456190005896499Unnamed: 5 租赁业务0892192586577385646415005Unnamed: 6 总业绩合计252094971714670917904786128865882608310400000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

2025年销售达标情况分析表 - Sheet1 销售达标情况分析表 员工姓名徐诸时范萱郎莹戈黄琴顺钱鹏陶迪钱小希姜遥树吴金答Unnamed: 1 本月实际销售销售额449247439464724419335059451029621217830948851Unnamed: 2 销售数量578770476266678164Unnamed: 3 客单价788.140350877193855.103448275862924.628571428571892.191489361702816.032258064516773.166666666667927.179104477612966.777777777778763.296875Unnamed: 4 本月目标销售额700007000070000500005000050000500005000050000Unnamed: 5

2025业务完成达标情况分析表免费下载 - Sheet1 业务完成达标情况分析表 所属企业客户组企业客户组企业客户组企业客户组企业客户组企业客户组零售组零售组零售组零售组Unnamed: 1 姓名黄伟徐家雄韦时军昌慨蒋楠喻成和万慧昕范依余邦毅伍萱Unnamed: 2 上半年总销售额10291386431123187918678169559119415731312378843122221476976044038Unnamed: 3 上半年总目标80000008000000800000080000008000000800000050000500005000050000Unnamed: 4 完成率1.286423250.5389038751.0989833751.0211948751.4926966251.64047350.862440.442941.3952......

2025样品达标情况测试结果统计免费下载 - Sheet1 样品达标情况测试结果统计 测试日期2022-03-22 00:00:002022-03-22 00:00:002022-03-22 00:00:002022-03-22 00:00:002022-03-22 00:00:002022-03-22 00:00:00Unnamed: 1 采样组第1组第2组第3组第4组第5组第6组Unnamed: 2 品名全麦土司全麦土司全麦土司全麦土司全麦土司全麦土司Unnamed: 3 样品数量101010101010Unnamed: 4 单位包包包包包包Unnamed: 5 生产日期2022-02-18 00:00:002022-02-18 00:00:002022-02-26 00:00:002022-02-26 00:00:002022-03-08 00:00:002022-03-08 00:00:00Unnamed: 6 生产批次N839-1N839-1N401-2N401....员工KPI绩效考核达标情况一览表条形图

2025绩效考核表员工考核系统免费下载 - 段飞设计

财务部总监经理绩效考核表-5联 excel表格下载 - 财务管理主管 200 年 月财务管理主管绩效考核表 姓名:考核指标任务 绩效能力 绩效等级说明:12345678910111213Unnamed: 1 每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10,即为该项指标的考核得分,各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级:100-96分为卓越,95-90分为优秀,89-85分为称职,84-78分为待改进,77分及以下为差。85分为百分百的绩效工资,应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。当期工作计划分四类: a类为重要并当期努力可能完成的工作;b类为重要并当期努力可以完

人力资源经理绩效考核表excel表格下载 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名:____________________ 所属部门: ____________________ 岗位: ____________________ 直接上级: ____________________ 入职时间: ____________________ 考核周期:____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语:Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551

2025质量管理顾问绩效考核表Excel表格 - Sheet1 质量管理顾问绩效考核表 考核人:序号12345678主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 考核项目质量管理程序的建立资料和软件的收集与管理质量培训质量记录管理工作规范化客户满意度工作总结交接工作Unnamed: 2 被考核人:考核指标及时、完整、适用按照公司管理模式合理建立有效培训,培训效果好全面、有效规范、有序大于95%及时写好总结妥善,无遗留问题Unnamed: 3 考核分值1515101015151010Unnamed: 4 最终得分:考核情况Unnamed: 5 考核得分Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3

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