2025教育局机关股室能力作风建设年活动问题清单.xlsx
2024年员工岗位能力评价表 - Sheet1 员工岗位能力评价表 员工姓名一、被评估人品行评价: (如有一项评估内容为差,视为品行不合格)。品行二、被评估人能力素质评价:类别工作态度工作能力业绩加分 (满分10分,单个考核周期内凭借自身能力办理业务,每2单1分)小组负责人意见说明Unnamed: 1 内容诚信正直序号123456工作态度一类别满分为30分12345678910工作能力一类别满分为50分Unnamed: 2 行为表现能够坚持原则，维护公司利益对承诺的事情,积极、主动落实,深受大家信赖不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误立场明确,言行一致,无自私自利现象能客观、坦诚地提出意见或建议,不夸大或缩小
个人工作能力分析报告 - Sheet1 个人工作能力分析报告 所属单位姓 名职 务 满 足 度工 作 方 面 的 希 望Unnamed: 1 1．你的工作情形是？（请查核以下各项） ○相当辛苦 ○很轻松 ○相当困难 ○很简单 ○很重要 ○不重要 ○富有变化 ○单纯 ○不单纯 ○能发挥能力 ○不能发挥能力2．对目前职务的意见 ○不想离开现在的职务 ○希望离开现在的职务 ○视情况而定 ○没有意见3．从事这个工作有几年？ 目前的职位已有 年 月 在目前的单位已有 年 月4．希望的职位 第一志愿 第二志愿Unnamed: 2 部 科U
2025年机关工作人员调资审批表 - 工资标准 公务员职务级别工资标准表 职务工资职务国家级正职国家级副职省部级正职省部级副职厅局级正职（领导职务）厅局级正职（非领导职务）厅局级副职（领导职务）厅局级副职（非领导职务）县处级正职（领导职务）县处级正职（非领导职务）县处级副职（领导职务）县处级副职（非领导职务）乡科级正职（领导职务）乡科级正职（非领导职务）乡科级副职（领导职务）乡科级副职（非领导职务）科员（非领导职务）办事员（非领导职务）Unnamed: 1 工资标准928072405670439033703150270025302100195016301510126011701010940780640Unnamed: 2 Unnamed: 3 级别工资级别一二三
2025年电商售后问题处理记录表 - Sheet2 电商售后问题处理记录表 客户投诉方式详细地址投诉内容（时地人事和诉求）： 受理经办人： □ 第一责任部门 □ 处理部门客户要求分 析处理技巧处理结果经办人Unnamed: 1 □ XX平台 □ 来电 □ 其它Unnamed: 2 是否结束Unnamed: 3 处理时限Unnamed: 4 □ 当天 □ 3日内 □ ___日内结束时间Unnamed: 5 Unnamed: 6 投诉时间联系电话主诉类别主管签名Unnamed: 7 固话手机□产品Unnamed: 8 □服务Sheet3
2025年机关培训计划表 - Sheet1 机关学习计划表 序号12345678889注：讲课人备课时可根据自身业务、专业知识等进行适当调整，提前备课，内容不超过30分钟。Unnamed: 1 时间4341743418434194342043421434224342343424434254342643427Unnamed: 2 主讲人Unnamed: 3 学习内容党建工作，作风建设等人大工作、精神文明与宣传思想建设区、盟、旗级经济工作会议、农牧工作会议等会议精神公文写作、科学就医廉政工作、纪检监察等 牧业生产、蒙元文化、安全生产等《兵役法》、《国防法》、综治维稳等，组织观看警示教育片 蒙元文化公文写作Unnamed: 4 序号1011121314151617181920Unnamed: 5 时间43
2025年政府机关会议公务员签到表 - Sheet1 政府机关会议公务员签到表 机关单位：序号1Unnamed: 1 与会人员姓名张三Unnamed: 2 签到确认Unnamed: 3 序号2Unnamed: 4 会议名称：与会人员姓名李四Unnamed: 5 签到确认Unnamed: 6 序号3Unnamed: 7 与会人员姓名王五Unnamed: 8 会议日期：签到确认Unnamed: 9 序号4Unnamed: 10 与会人员姓名赵六Unnamed: 11 签到确认
2025年党政机关人员名册（可打印，简洁大方） - 党政机关干部名册 Unnamed: 0 党政机关干部名册单位领导签（章）：序号1注：表中项目请务必逐一如实填写，其他情况请在“备注”栏中说明Unnamed: 1 姓名张XXUnnamed: 2 性别男Unnamed: 3 职务人事Unnamed: 4 级别处长Unnamed: 5 民族汉族Unnamed: 6 填表人：出生年月1967.3Unnamed: 7 入党时间1987.9Unnamed: 8 籍贯安徽合肥Unnamed: 9 填报时间：全日制教育学历（最高）毕业时间1999.7Unnamed: 10 年 月 日毕业院校清华大学Unnamed: 11 专业企业管理Unnamed: 12 任现职时间2015.9Unnamed: 13 备注民族 汉
2025年快递行业问题件记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 快递行业问题件记录表日期x年x月x日Unnamed: 3 快递单号xxxxxxx1Unnamed: 4 问题类型Unnamed: 5 信息登记发件人Unnamed: 6 联系电话Unnamed: 7 收件人Unnamed: 8 联系电话Unnamed: 9 问题叙述Unnamed: 10 Unnamed: 11 底单有Unnamed: 12 交易 截图无Unnamed: 13 快递员Unnamed: 14 处理人Unnamed: 15 处理 结果Unnamed: 16 备注2025教育局机关股室能力作风建设年活动问题清单.xlsx
2025年试制问题台账模板 - 问题反馈流程 试制工作问题反馈与处理流程 提出人Unnamed: 1 研发工程师Unnamed: 2 DQAUnnamed: 3 责任人Unnamed: 4 项目经理Unnamed: 5 上级主管Unnamed: 6 要求1.问题发生时，提出人应尽可能保持现场或在文件上进行标注。2.提出人应及时反馈给项目经理或研发工程师，进行沟通。3.1 记录问题时提出人需记录可追溯的信息（图纸编号）及问题简要描述，内容过多时，可附带附件进行说明。 3.2 每天下班前提出人以邮件形式向DQA递交当日电子问题清单。4.DQA完成前一个工作日各提出人的问题的收集及整理。6.1 DQA初步判定问题责任人员。 6.2 问题责任人员有
2024年员工能力分析雷达图（可视化） - 精美雷达图 能力内容 沟通能力表达能力自信心组织能力业务能力管理能力张三 808960705575李四 756080586288王五 875550557060
2025年生产故障问题分析与对策表 - 生产故障问题分析 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产故障问题分析与对策表说明：在生产现场可能常常出现的故障有：作业流程的不顺畅、操作不规范、不良品的混入、安全事故、设备故障以及资金积压等。本文档主要用于分析某一项产品的生产故障问题原因并提出改进方案，可以帮助生产管理者准确、及时排除生产故障，保障生产任务顺利完成。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）颜色标注部分为自动函数显示内容。编制部门： 编制人： 编制日期：
2025年政府机关党政党建风图表柱形图折线图 - Sheet1 单位 公安局检察院法院土地资源教育税务交通数据1 600344812288531432654数据2 432565300421467343821Unnamed: 3 单位.1 未完成完成政府单位 0.260.74
2025年系统测试问题报告单 - 系统测试问题报告单 系统测试问题报告单 问题标题测试功能点测试时间测试类型： □静态分析 □接口测试 □余量测试 □功能测试□性能测试 □结构覆盖 □内存缺陷 □边界测试 □人机界面□强度测试 □安全性 □可恢复性 □可安装性问题详细描述：处理意见：Unnamed: 1 Unnamed: 2 问题标识号测试用例标识测试人员Unnamed: 3 Unnamed: 4 报告人签字：测试负责人签字：
2025年问题故障分析图表 - Sheet1 问题故障分析表 故障分析故障1故障2故障3故障4故障5故障6故障7Unnamed: 1 频数（次数）38302521201816168Unnamed: 2 百分比0.22619047619047620.178571428571428580.14880952380952380.1250.119047619047619040.107142857142857140.09523809523809523Unnamed: 3 累计百分比0.22619047619047620.404761904761904770.55357142857142860.67857142857142860.79761904761904770.90476190476190481
5维度能力雷达图（7种配色方案） - 绿色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025蓝色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025青色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025黄色 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目智慧勇气毅力耐心恒心Unnamed: 3 能力值3050402025......2025教育局机关股室能力作风建设年活动问题清单.xlsx
2025年产品质量问题处理统计表 - Sheet1 产 品 质 量 问 题 处 理 统 计 表 编号：检验日期审核时间：Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 生产日期审核人：Unnamed: 4 抽样班组Unnamed: 5 填写日期：问题数目Unnamed: 6 问题具体特征Unnamed: 7 处理结果Unnamed: 8 检验员Unnamed: 9 备注
2025年产品质量问题处理统计表免费下载 - Sheet1 产品质量问题处理统计表 供应商：纲 要：类型代码产品编号12345状态说明：25% 问题已确定： £是 £否项目负责人：Unnamed: 1 问题提出 日期Unnamed: 2 S = 供应商设计G= FIAT设计F = 设施重要度50% 已制定行动计划： £是 £否Unnamed: 3 问题描述Unnamed: 4 供应商联系人：M = 制造/生产C = 能力L = 延期责任人75% 执行行动计划： £是 £否日期：Unnamed: 5 类型Unnamed: 6 措施及行动计划Unnamed: 7 Unnamed: 8 质检员：100% 问题已解决： £是 £否Unnamed: 9 R = 生产控制O = 其他P = 采购Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 预计
