2025专业技术职称人员情况简介表

工作人员考勤统计表 - 统计 XX省XX市工作人员考勤统计表 统计单位:姓名张01张02张03张04张05张06张07张08张09张10张11张12张13张14张15张16张17张18张19张20Unnamed: 1 考勤情况统计(天、次、节)公假Unnamed: 2 XX单位办公室事假Unnamed: 3 病假Unnamed: 4 丧假Unnamed: 5 产假Unnamed: 6 护产假Unnamed: 7 开始日期:护理假Unnamed: 8 特殊假Unnamed: 9 2019/12/30迟到Unnamed: 10 早退Unnamed: 11 结束日期:旷工Unnamed: 12 应出勤天 数55555555555555555555Unnamed: 13 2020/01/05实出勤天 数55555555555555555555Unnamed: 14 出勤率(%)11111111111111111111U

工作完成进度情况统计表 - 工作完成进度情况统计表 工作完成进度情况统计表 公司名称:XX有限责任公司序号12345678910111213141516Unnamed: 1 工作内容工作项目A工作项目B工作项目C工作项目D工作项目EUnnamed: 2 责任部门研发部售后部研发部研发部售后部Unnamed: 3 主要责任人金山1金山2金山3金山4金山5Unnamed: 4 优先等级高高低高普通Unnamed: 5 计划开始时间2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:00Unnamed: 6 预计完成时间2020-12-10 00:00:002020-12-11 00:00:002020-12-12 00:00:002020-12-13 00:00

中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 中层管理人员绩效考核表  考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办,逾期酌情扣分;2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价,并给出相应分值;3、此表报董事长审核,视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈,董事长最终核定后的分值作为考核的成绩;4、考核分≥90的得全额奖,<90≥80得绩效奖90%,<80≥70得

招商人员绩效考核表 - 招商人员绩效考核表格 2019年度 月招商运营部招商人员绩效考核表格 部门指标属性工作任务或业绩指标考核 70%任职能力 20% 行为规范 10%综合评价评价结果沟通Unnamed: 1 Unnamed: 2 月度关键指标签约商户数量约见商户数量意向合作客户数量签约商户租金本栏得分项目本商场零星资源开发能力沟通协调能力效率管控能力团队合作能力本栏得分项目迟到、早退、病假、事假本栏得分本月考核总分领导对本人工作沟通或指导意见(可选项目)Unnamed: 3 被考核人姓名考核占比0.30.20.150.05考核标准优秀(5分)为公司在商业面积租赁以外的附加值收入,每月新

销售人员绩效考核表 - Sheet1 营销实战工具——销售团队管理——销售团队绩效考核 销售人员绩效考核表说明:本表格适用于对一般行业销售部门销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业绩的考核,至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考评对象考评负责人考核项目销售工作计划拟定与执行销售目标实现销售货款回收及成本费

销售人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核表 姓名: 总分数: 考核时间:考核项目业 绩 考 核 (60分)行 为 考 核 (40分)行 为 考 核 (40分)合计得分注:绩效考核中涉及的数据及标准,从报表中可获取,评分人根据平时工作情况,依照数据及标准客观评分。Unnamed: 2 业 绩 指 标 (30分)销 售 能 力 (30分)工 作 能 力 (20分)工 作 态 度 (20分)Unnamed: 3 考核指标销售完成任务销售回款完成率销售员费用比率客户开发及维护(通过电话销售、上门拜访等方式有效收集市场、客户信息)销售增长率 (附加分)

公司研发部门人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 研发部门人员绩效考核表(自动计算) 考核月份:序号12345注: 1、每月初由员工个根据上月工作情况进行汇总填写此表,并于每月的3日(遇节假日顺延)晚12点前发送给考核管理员,考核管理员收集项目管理部及人事统计数据汇总填写考核意见后,将考核表转发至考评小组(由管理层组织相关人员构成),考评小组两日内对所有人员的绩效情况做出评价,并于6日(遇节假日顺延)晚12点前发送给事业部总经理审批,并给出奖罚意见。员工未能按时发送考核表,当月考评计零分,若考评小组未能及时组织评分并发送给事业部总经理,则当月相关员工评分前

售后服务人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 售后服务人员绩效考核表 被考评对象考评负责人考核项目售后服务工作量完成情况售后服务目标实现日常工作管理知识、技能与品质合计出勤扣分评价等级评语及建议晋升意见签名Unnamed: 2 细分指标/关键指标订单处理及时性及准确性客户回访数量及频率 客户咨询、投诉处理及时性及有效性(投诉满意率)售后维修服务跟踪及反馈服务态度工作总结与汇报客户二次开发销售额目标达成率客户二次开发成功率重点客户流失量的控制客户服务满意度销售数据信息管理其它日常工作知识与技能愿望与态度□A.90分以上 □B.80∽89分 □C.70∽792025专业技术职称人员情况简介表

个人日常工作情况记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 个人日常工作情况记录表 序号123456789101112131415Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 工作内容Unnamed: 4 Unnamed: 5 完成情况Unnamed: 6 工作中遇到的问题Unnamed: 7 解决方法Unnamed: 8 有效工作时间Unnamed: 9 备注

酒店住宿情况登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 酒店住宿情况登记表住宿日期Unnamed: 3 Unnamed: 4 房间 号Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 身份证号Unnamed: 7 规格双人间单人间双人间单人间双人间单人间双人间单人间双人间单人间双人间单人间双人间单人间Unnamed: 8 对外报价Unnamed: 9 Unnamed: 10 优惠报价Unnamed: 11 Unnamed: 12 是否含有餐券有Unnamed: 13 早餐品种Unnamed: 14 价格Unnamed: 15 午餐品种Unnamed: 16 价格Unnamed: 17 晚餐品种Unnamed: 18 价格Unnamed: 19 服务 人员Unnamed: 20 备注

2024年返程情况统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 返 程 情 况 统 计 表序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 部门技术部市场部Unnamed: 3 工号20185432018432Unnamed: 4 姓名张三李艾Unnamed: 5 所在城市北京南京Unnamed: 6 返程方式自驾高铁Unnamed: 7 2月10日能否到岗是否Unnamed: 8 预计到岗时间4387143872Unnamed: 9 未能到岗原因未能抢到车票Unnamed: 10 备注信息

抗击新型肺炎期间人员进出登记表 - Sheet1 儿小区/村 抗击新型肺炎疫情期间人员进出登记表 序 号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 身份证号码Unnamed: 3 体温Unnamed: 4 咨询事项(“√、×”)是否接触疑似(确诊)者Unnamed: 5 近期是否 感冒发烧Unnamed: 6 联系电话Unnamed: 7 前往 地点Unnamed: 8 进出 时间Unnamed: 9 备注

疫情期园区出入人员信息登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 疫情防控期园区人员出入信息登记表序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 姓名张三李四Unnamed: 3 电话1837722556615102631102Unnamed: 4 体温36.236.7Unnamed: 5 是否佩戴口罩是否Unnamed: 6 14天内接触城市杭州杭州,温州Unnamed: 7 进入时间13:20:0005:57:00Unnamed: 8 离开时间17:20:0012:03:00Unnamed: 9 事由面试......

拟保留开发区情况汇总表包含

产品入库出库情况统计表 - sheet1 产品入库出库情况统计表 日期2016年——2011-01-01 00:00:002011-01-02 00:00:002011-01-03 00:00:002011-01-04 00:00:002011-01-05 00:00:002011-01-06 00:00:002011-01-07 00:00:002011-01-08 00:00:002011-01-09 00:00:002011-01-10 00:00:002011-01-11 00:00:002011-01-12 00:00:002011-01-13 00:00:002011-01-14 00:00:002011-01-15 00:00:002011-01-16 00:00:002011-01-17 00:00:002011-01-18 00:00:002011-01-19 00:00:002011-01-20 00:00:002011-01-21 00:00:002011-01-22 00:00:002011-01-23 00:00:002011-01-24 00:00:0020

销售人员业绩分析表-橙色 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计目标任务任务达成百分比Unnamed: 2 张雷36254958261051654956616994435800655954473539357061841600001.0306833333333334Unnamed: 3 李红25633299228037858454362735704971745154005700890060000600001Unnamed: 4 张威392545585152513320882779446827852703279249682025专业技术职称人员情况简介表

销售目标实际完成情况统计表 - Sheet1 销售目标实际完成情况统计表 销售姓名谢牛牛Unnamed: 1 月度统计1目标2Unnamed: 2 实际3Unnamed: 3 2目标2Unnamed: 4 实际3Unnamed: 5 3目标2Unnamed: 6 实际3Unnamed: 7 4目标2Unnamed: 8 实际3Unnamed: 9 5目标2Unnamed: 10 实际3Unnamed: 11 6目标2Unnamed: 12 实际3Unnamed: 13 7目标2Unnamed: 14 实际3Unnamed: 15 8目标2Unnamed: 16 实际3Unnamed: 17 9目标2Unnamed: 18 实际

2025年销售人员提成计算表(自动计算) - Sheet1 销售人员提成计算表 制表日期:序号1234567891011Unnamed: 1 姓名王三Unnamed: 2 任务名称商品销售Unnamed: 3 目标销售额30003000300030003000300030003000300030003000Unnamed: 4 实际完成额60002000500035006300280031005800Unnamed: 5 完成比例(%)20.6666666666666671.666666666666671.166666666666672.10.9333333333333331.033333333333331.93333333333333000Unnamed: 6 提成基数3000-100020005......

学生成绩知识点得分情况分析表 - 成绩 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生成绩知识点得分情况分析表知识点分数和小数的计算分数和小数的计算四则混合运算中的巧算解方程排列组合平均速度的计算圆柱体的表面积和体积按比例分配工程类应用题割补法求面积、比例割补法求面积循环规律四则混合运算中的巧算多次相遇问题燕尾定理燕尾定理Unnamed: 2 Unnamed: 3 个人准确率110.61110111010.60-0.30Unnamed: 4 全员正确率0.6697341513292430.6697341513292430.4707566462167720.6717791411042940.2474437627811860.2689161554192230.7474437627811860.6247443762781190.3895705521472390.4

2024年大型活动人员分工安排表 - 大型活动人员分工安排表 大型活动人员分工安排表 活动名称:阶段前期准备活动现场后期工作备注Unnamed: 1 项目拟定 活动方案活动人员 请假海报宣传评委邀请主持人节目审核赞助经费服装准备演练彩排/复赛场地布置音响灯光摄影人员饮水准备计分人员卫生清扫归还道具撰写新闻海报宣传汇总资料1、以上项目非所有活动必须环节。2、分工安排只填写项目负责人姓名和电话。3、每个项目可设置成员,成员名单由责任人负责,成员为项目具体实施者。4、若活动没有的环节,该项目请留白。Unnamed: 2 责任人Unnamed: 3 联系电话Unnamed: 4 活动总负责:项目申请

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