2025餐饮招聘表
2025年企业人事招聘流程图 - 人员招聘、录用流程 Unnamed: 0 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 5 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员需求申请表发出招聘通告根据用人部门要求筛选
2025年招聘影响因素分析（含各招聘渠道比较分析） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 招聘影响因素分析（含各招聘渠道比较分析）说明：本表格主要用于统计分析影响招聘效果的主要因素，数据来源为各招聘渠道应聘人员的实际反馈数据。使用方法：根据实际情况填入各项数据即可，颜色标注部分为自动生成。如果需要增加影响因素，请在9-18之间插入行（确保图表数据范围有效），然后选择带公式的单元格向下拖动复制，设置新单元格的函数公式。填表日期： 年 月 日 面试人数面试通过人数最终录用人数影响因素简历与实际不相符实际学历不合符要求实际工作经
2025年人员招聘流程图模板 - Sheet1 人事招聘流程图 流程 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部用人部门人事行政部用人部门用人部门 总经办Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核人事行政部部收到核准后的人员需求申请表发出招聘通告根据用人部门要求筛选应聘人员简历人事行政部通知符合需求岗位要求的人员来司面试1、请应聘者填写“应聘登记表” 2、面试人填写“面试评价表” 3、告知应聘者等待录用通知1、向入职者讲解员工入职前培训须知及公司规章制度 2、入职
2025年招聘信息管理 - 求职信息管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 名称张三李四王五孙六宋七Unnamed: 2 申请职位成本会计成本会计运营专员运营专员运营专员Unnamed: 3 状态待决策待电话筛选待面试待面试待面试Unnamed: 4 候选人 类型主动申请主动申请邀请面试邀请面试内部申请Unnamed: 5 电子邮件地址Unnamed: 6 联系方式Unnamed: 7 电话筛选 日期2021-02-22 00:00:002021-02-23 00:00:002021-02-16 00:00:002021-02-21 00:00:002021-02-14 00:00:00Unnamed: 8 面试 日期2021-03-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-03-05 00:00:002021-03-05 00:00:002021-03-05 00:
2025年单位招聘计划 - 招聘计划 Unnamed: 0 单位招聘计划 招聘单位主管单位Unnamed: 2 名称Unnamed: 3 单位性质Unnamed: 4 代码Unnamed: 5 招聘总数Unnamed: 6 招聘部门名称Unnamed: 7 代码Unnamed: 8 招聘岗位岗位Unnamed: 9 代码Unnamed: 10 简介Unnamed: 11 招聘人数Unnamed: 12 招聘条件专业Unnamed: 13 学历Unnamed: 14 其它Unnamed: 15 考试类别Unnamed: 16 招聘部门电话Unnamed: 17 是否组织专业考试
2025年企业招聘信息 - Sheet1 Unnamed: 0 业务员 招聘人数：8人 工作地：珠海前台行政 招聘人数：8人 工作地：珠海岗位 招聘人数：x人 工作地：珠海企业招聘信息 简历邮箱：xxxxx@xxx.com 联系电话：xxxxxxxxxx 地址：珠海市xxxxxxxxxxxx岗位职责：1、负责公司产品的销售2、拓展现有销售渠道，提高产品销量3、维持好原有客户，并积极拓展新客户4、做好每月及每周的销售数据汇报5、服从上级领导安排的其他工作任务岗位职责：1、负责公司日常行政工作2、负责公司考勤，排班计划安排3、负责领导行程计划4、员工日常关系维护，企业文化打造5、服从上级领导安排的其他工作任务岗位
2025年招聘面试成绩自动排名 - Sheet1 招聘面试成绩自动排名 请输入您要突出排名的前N名：排名741953259811111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111Unnamed: 1 应聘者姓名
2025年餐饮行业年夜饭销售额统计 - Sheet1 餐饮行业年夜饭销售额统计 公司：某某餐饮公司销售日期2021-02-08 00:00:002021-02-08 00:00:002021-02-08 00:00:002021-02-09 00:00:002021-02-09 00:00:002021-02-09 00:00:002021-02-09 00:00:002021-02-09 00:00:00Unnamed: 1 客户姓名周和仲蒋厚左钟保心徐心遥沈震乐骆晴俊钟高琴王宿起Unnamed: 2 联系电话152****4777131****3552155****9464158****3797155****4279157****4871153****6938139****5021Unnamed: 3 就餐人数847810335Unnamed: 4 年夜饭套餐A套餐B套餐A套餐A套餐A套餐B套餐B套餐B套餐Unnamed: 5 总销售：金额1588682025餐饮招聘表
2025年连锁餐饮排班考勤管理系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 主页Unnamed: 2 TC预估工时配置员工排班请求管理组班表/每周计划事项周期班表工时统计薪资核算及查询帮助Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 排班周期餐厅经理排班经理Unnamed: 9 2020-04-06 00:00:00Unnamed: 10 -Unnamed: 11 2020-04-12 00:00:00TC预估 Unnamed: 0 43927取值日期时段10:00~10:3010:30~11:0011:00~11:3011:30~12:0012:00~12:3012:30~13:0013:00~13:3013:30~14:0014:00~14:3014:30~15:0015:00~15:3015:30~16:0016:00~16:3016:30~17:0017:00~17:3017:30~18:00
2025年招聘专员岗位台账 - Sheet1 招聘专员岗位台账 序号1234Unnamed: 1 职责人员招聘人员转正人员调配配置公司架构调整Unnamed: 2 内容根据公司业务需求，招聘合适岗位人员新员工转正针对公司业务情况对部分员工、优化或调配根据公司情况调整组织架构Unnamed: 3 细则沟通用人部门的用人需求撰写岗位说明书、任职资格发布招聘信息收集、筛选简历通知面试HR面试到岗通知招聘数据统计招聘资源与方式拓展转正人员统计转正人员通知转正面谈转正手续流程办理调配人员确认及情况了解调配人员个人资料统计与前期调查调配人员内部调整调查调配人员面谈调配人员解约协议的签署调
2025年招聘管理系统 - 主页 面试记录表 面试记录 人员基本信息序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 简历来源Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 电话Unnamed: 7 应聘岗位Unnamed: 8 级别Unnamed: 9 现居住Unnamed: 10 简历情况Unnamed: 11 邀约电话邀约情况Unnamed: 12 面试时间Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 具体时间Unnamed: 16 放弃面试原因（如有）Unnamed: 17 初试是否初试Unnamed: 18 初试时间Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 具体时间Unnamed: 22 面试人Unnamed: 23 初试记录Unnamed: 24 复试是否复试Unn
2025年员工招聘管理系统 - 目录页 1006 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 Unnam
2025年员工招聘管理系统 - 目录页 1006 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 Unnam
2025年餐饮销售收入时段分析 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 餐饮销售收入分析2021早中晚汇总分析Unnamed: 2 06:00-08:0008:00-10:0010:00-12:0012:00-14:0014:00-16:0016:00-18:0018:00-20:0020:00-22:0022:00-24:00Unnamed: 3 1900-01-02 00:00:00Unnamed: 4 汇总分析收入总额469240398971828560343143.8590275.835438.3319868.4422616.53439217.95Unnamed: 5 占比%0.01068262351299620.09197711523401990.2212614489002560.1948986829887080.09822879506632190.2055375924412930.08068506762986350.04523594721026320.05149272701627971Unnamed: 6 日主营收入明细20
2025年人事招聘流程图 - Sheet1 人事招聘流程图 步骤1234567Unnamed: 1 项目人力需求人事招聘资料建档人员培训员工试用资格转正薪资申报Unnamed: 2 作业流程图Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明1、各单位根据公司生产与业务需求,制定部门人员需求计划交总经理审核。 2、行政根据公司要求，制定人员招聘规划。1、明确招聘职位,确定招聘渠道：张贴招聘广告、网上招聘、人才市场招聘、职介所、员工内部推荐及其它招聘渠道。报经总经理审核与批准。1、行政人员给新进员工办理相关的入职手续（员工履历表、厂牌、食宿）及为员工讲解大致上的员工守则。1、行政部对新进员工进行职前培训（公司发2025餐饮招聘表
2025年通用招聘流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 用人部门Unnamed: 2 人力资源Unnamed: 3 主管部门Sheet2 Sheet3
2025年酒店餐饮部年度培训计划 - Sheet1 中餐厅年度培训计划 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 咖啡厅 20xx年年度培训计划月份元月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 大堂吧 20xx年年度培训计划月份元月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 宴会部 20xx年年度培训计划月份元月2月3月4月5月6月6月7月8月9月10月11月12月 康体馆 20xx年年度培训计划月份元月2月3月4月5月6月7月8月
2025年企业招聘话术-技巧 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘话术形式电话邀请初试部份复试部份公司制度面谈入职Unnamed: 2 注意事项先浏览一遍简历，看是否符合应聘岗位要求，确定你主要了解的内容，进行初步的电话沟通及邀约。电话的过程中跟对方形成互动，尽量多问少答，多听少说，对于薪酬等公司内部及敏感性话题尽量不要在电话中沟通，也避免同行业窃取商业信息注意结束的话语：尽量让对方感到自己很受重视，很受尊重。即便应聘者不来，也会通知你。如果真的有约好不来的，也不给你电话解释的，那么这种人素质不高，不负责任，本身也不是公司想要的人才通过基本资料表的填写认
