2025年案件征询意见表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 案件征询意见表案件名称送审部门送审时间违法事由处理建议送审部门 负责人意见审核人意见审核部门 负责人意见备注Unnamed: 4 承办人员（签名）： 日期： 送审部门负责人（签名）： 日期： 审核人（签名）： 日期： 审核部门负责人（签名）： 日期：Unnamed: 5 Unnamed: 6 立案时间退卷时间
2025年领导行程安排表免费下载 - 领导行程安排 领导行程安排表 序号12345678910Unnamed: 1 姓名夏总聂总Unnamed: 2 出发日期2019-02-14 00:00:002019-05-18 00:00:00Unnamed: 3 出发时间19:15:0020:45:00Unnamed: 4 出发地上海虹桥机场上海虹桥机场Unnamed: 5 目的地广州白云机场深圳宝安机场Unnamed: 6 交通方式飞机飞机Unnamed: 7 班次东航MU5315东航MU5359Unnamed: 8 随行人员董秘无Unnamed: 9 工作内容广州展会深圳展会Unnamed: 10 备注
2025年食品质量顾客意见反馈表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 食品质量顾客意见反馈表部门：序 号1234567891011121314151617Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 餐别Unnamed: 5 包厢Unnamed: 6 经理：桌号Unnamed: 7 食品名称Unnamed: 8 宾客意见Unnamed: 9 宾客建议Unnamed: 10 日期：看台 服务员Unnamed: 11 厨房当班 负责人Unnamed: 12 备注Unnamed: 13 部门：序 号1234567891011121314151617Unnamed: 14 ......
2025年文件会签意见表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 文件会签意见表文件名称文件类别文件份数经办部门文件主要内容会签意见部门负责人意见部门领导 意见财务部 意见总经理 审批董事长 审批备注Unnamed: 3 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 文件编号文件密级经办人Unnamed: 7 □一般 □内部 □绝密
2025年领导行程安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020.0Unnamed: 2 星期日2020-11-29 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-13 00:00:002020-12-20 00:00:002020-12-27 00:00:002021-01-03 00:00:0012Unnamed: 3 Unnamed: 4 20209:00 召开年度会议Unnamed: 5 12.0Unnamed: 6 月Unnamed: 7 星期一2020-11-30 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-14 00:00:002020-12-21 00:00:002020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:00Unnamed: 8 Unnamed: 9 领导行程安排表18:00 参加白总宴会Unnamed: 10 Unnamed: 11 星期二2020-12-01 00:00:002020-12-08 00:00:002020-12
2025年任一时间段各部门销售业绩同比分析（优化版一表多用）免费下载 - 分析表 营销实战工具——销售业务管理 任一时间段各部门销售业绩同比分析 （自动提取数据，优化版，一表多用）说明：本工具主要用于同比分析任一时间段各部门的销售业绩，也可用于任一年度、任一季度、任一月度分析，只需要录入相应的起止时间即可。分析数据根据两个年度的销售数据表自动提取，并形成图表。（使用方法：1.本工具有三个表格，第一个为分析表格，另外两个为各年度销售明细表；2.首先填写好各年度的销售明细，然后在本表部门名称列中输入部门名称，最后在本表格中黄色部分输入起止日期即可（最好按照当前格式录入日期），其他数据为自动生
2025年物业服务标准评分及专家意见表 - Sheet1 Unnamed: 0 物业服务标准评分及专家意见表 项目名称企业行为标准物业服务标准人员行为标准合计专家意见Unnamed: 2 标 准 内 容1．签订规范的物业服务合同,承接物业项目有验收手续,接管新建住宅物业有招标投标备案文件。2．持有效的物业管理资质证书经营；客服办公场所悬挂（或张贴）物业企业资质证书正本（复印件）、营业执照正本（复印件）；3．物业设备管理档案、业主资料档案等建立完善齐全,分类保存。4. 企业管理制度健全并在工作场所明示,工作标准及岗位责任制明确并公示。5.在住宅区明显位置公示合同约定服务标准、服务内容及收
2025年暑假家长意见反馈表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 暑假家长意见反馈表姓名家长姓名家长姓名安全情况家庭地址暑假活动情况序号123456789101112暑假所学到的新的内容记录家长 综合 评价备注Unnamed: 4 项目 家长签字：Unnamed: 5 性别关系关系内容Unnamed: 6 Unnamed: 7 班级年龄年龄完成情况Unnamed: 8 备注2025党支部领导班子意见建议征求表
2025年幼儿园家长反馈建议表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 幼儿园家长反馈建议表幼儿姓名家庭住址调查事项序号123456教育教育 方面教师仪容 仪表环境卫生安全方面食堂伙食 卫生方面您对幼儿园的意见和建议Unnamed: 3 调查项目教师环境管理学习兴趣进步情况其他Unnamed: 4 性别满意情况□好 □一般 □差□好 □一般 □差□好 □一般 □差□好 □一般 □差□好 □一般 □差□好 □一般 □差Unnamed: 5 Unnamed: 6 班级Unnamed: 7 备注
2025年面试招聘意见表 - Sheet1 Unnamed: 0 面试聘用意见表 姓名应聘部门考核项目 部门意见： □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差 □建议录用 □不录用 □推荐其他部门 人力资源部门意见： □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差 □建议录用 □不录用 □推荐其他部门计划入职日期： 年 月 日 入职岗位： 签名： 日期： 总经理意见： □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差 □录用 □不录用 □推荐其他部门Unnamed: 2 请从 专业
2025年无领导小组面试评价表 - 附件六 小组面试评价表 无领导小组讨论评分表 主考官签名：评价要素主动性沟通协调演绎思维团队合作自信合计评分说明：请根据下列评分标准说明在对应栏目的进行打分，小数点精确到一位数。等级差一般良优Unnamed: 1 1层：是否主动发言 2层：是否很积极地参与并帮助组员补充说明 3层：是否很积极地参与，帮助组员小范围打开发言思路 4层：是否一开始就起到了组织作用，奠定了正确的讨论框架，很好的牵引其他组员的思路1层：是否在讨论过程中有听说问行为出现 2层：是否清楚并有效地阐述问题，调整说话风格以符合听众和主题；是否能够使用恰当的事实和数
2025年面试及聘用意见表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 面试及聘用意见表姓名应聘部门考核项目部门意见：部门意见1： □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差 □建议录用 □不录用 □推荐其他部门 □备选 签名： 日期： 部门意见2： □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差 □建议录用 □不录用 □推荐其他部门 □备选 签名： 日期： 人力资源部意见：部门意见2： □优秀 □优良 □中等 □一般 □较差
2025年国家保密资质—涉密人员出国（境）前保密教育记录表免费下载 - Sheet1 广东××科技有限公司 出国（境）前保密教育记录表序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 出国（境）日期Unnamed: 3 教育培训日期Unnamed: 4 考核方式Unnamed: 5 考核是否通过Unnamed: 6 考核人Sheet2 Sheet3
2025年合理化建议（技术改进）成果报告及奖励评定表免费下载 - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 合理化建议/技术改进成果报告表说明：本表格主要用于记录公司或者项目组内部被采纳的合理化建议或者技术改进提案的实施情况以及成果报告、奖励评定情况。提案名称提案人及实施人信息建议人实施负责人提案实施成果改进动机与原因改进前状况改善措施实施时间与进度说明所用资源产生效益奖励评定意见客户对成本节约或创造价值的计算或评分：（根据需要安排）
2025年领导接待方案表 - Sheet1 接待上级领导方案表 序号一二三四五六七八九注：1、以上各项措施必须在领导到场前30分钟完成；2、现场布置等措施根据工程进度及现场变化情况作调整。Unnamed: 1 项目总协调现场安全文明施工现场布置会议室布置领导车辆停放及安全保障礼仪人员及迎接方式汇报材料准备陪同人员安排情况介绍Unnamed: 2 责任人Unnamed: 3 方案处级以上级别负责领导接待的总协调工作，监督、检查各项措施的落实情况，发现问题及时督促有关责任人解决，保证按既定方案实施各项措施1、材料、机械设备停放整齐；2、安全帽等安全防护措齐备；3、场地清洁，洒水湿润，避免扬尘；2025党支部领导班子意见建议征求表
2025年客户投诉意见表-模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户投诉意见表客户信息姓名联系电话现住地址产品信息名称单价投诉内容投诉项目投诉方式投诉时间投诉内容客户要求调查结果处理结果客户对处理 结果的意见投诉原因 分析改进措施受理意见经办人Unnamed: 2 ¨产品 ¨服务 ¨销售员 ¨其他¨电话 ¨邮件 ¨来访 ¨其他 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日¨很满意 ¨满意 ¨不满意 签名： 日期： 年 月 日 签名：
2025年家长意见反馈表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 家长意见反馈表学生姓名家长姓名试听课程试听时间试听地点接待老师序号12345家长试听后的想法家长意见 及建议各班级试听公开课人数汇总各班级试听报名人数汇总Unnamed: 4 调查项目试听内容试听教学方法试听教师教育方式其它Unnamed: 5 性别联系电话Unnamed: 6 公开课 老师满意度满意Unnamed: 7 班级一般Unnamed: 8 不满意
2025年电商企业渠道拓展部岗位职责与任职资格汇总表免费下载 - 渠道部 渠道拓展部岗位职责与任职资格汇总表 l 岗位一：渠道/分销经理/电子商务分销经理/网络分销经理岗位职责：1、负责公司网络招商分销工作，维护电子商务网络渠道并对网络渠道进行管理与监督； 2、制定分销团队销售目标，及分销销售计划并实施完成任务及各项考核指标； 3、参与建议制定分销网络渠道的分销政策、分销制度、分销运营规则及各阶段的分销规划； 4、对大卖家及分销商等 “重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定市场活动方案，提升业绩； 5、对网络现有渠道的有序管理（产品侵权、产品打假、产品控价、产品VI管理、促销管理、售后管理等）； 6、负责分销
2025年条件折线-房地产项目本月来访转成交情况一览表-绿01免费下载 - P1-嵌套簇状 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年X月项目来访转成交情况户型第一周第二周第三周第四周Unnamed: 2 来访批次71412529Unnamed: 3 成交套数38463527Unnamed: 4 转成交率0.53521126760563381.12195121951219521.40.931034482758620701-使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年X月项目来访转成交情况户型第一周第二周第三周第四周Unnamed: 2 计划销量71412529Unnamed: 3 实际销量38463527Unnamed: 4 完成率0.53521126760563381.12195121951219521.40.9310344827586207
