2025十四五规划纲要指标表
2025简约健身指标变化分析Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 健身指标变化分析 部位体重腰围胸围臀围进步效果Unnamed: 2 １个月1408793100慢Unnamed: 3 ２个月133859097较慢Unnamed: 4 ３个月135838990较慢Unnamed: 5 ４个月130808693慢Unnamed: 6 ５个月126788295快Unnamed: 7 ６个月120758090快Unnamed: 8 变化20121310快
2025健身指标变化分析Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 健身指标变化分析 部位体重腰围胸围臀围进步效果Unnamed: 2 １个月1408793100慢Unnamed: 3 ２个月133859097较慢Unnamed: 4 ３个月135838990较慢Unnamed: 5 ４个月130808693慢Unnamed: 6 ５个月126788295快Unnamed: 7 ６个月120758090快Unnamed: 8 变化20121310快
外商投资企业主要财务指标报 - Sheet1 外商投资企业主要财务指标快报 年 季度编制单位：项目汇编企业户数其中：亏损企业户数销售（营业）收入其中：出口销售（营业收入）销售（营业）税金销售（营业）成本销售（营业）、管理和财务费用利润总额其中：亏损企业亏损额已缴纳的企业所得税提取的“三项基金”已分配利润其中：中方资产总额其中：流动资产固定资产（净值）负债总额其中：长期负债注册资本其中：中方实收资本其中：中方已缴纳的增值税已交纳的关税已缴纳的个人所得税已交纳的其他税金已缴纳的场地使用费、其他规费已缴纳的中方职工各项社会保险已缴纳的住房公积金期末外汇结余
员工长短板分析工具（依据指标评分，手工输入数据） - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工长短板分析工具（依据绩效考核指标评分，手工输入基础数据）说明：本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析某一位员工能力及表现的“长短板”，从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与均值、标杆值对比分析。特点：自动呈现“长短板”指标项明细；综合分析数据为自动城乡；与均值、标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示。使用方法：只
项目经理绩效考核指标 - 项目经理 项目经理绩效考核指标 内容1、基本绩效考核指标（总分30分）2、关键绩效考核指标（总分70分）合计被考核人：Unnamed: 1 考核项目工作态度遵守纪律业务素养工作协调绩效考核执行制度工作配合安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收Unnamed: 2 考核内容和方式主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次，扣0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不
2024年公司绩效指标库系统 - 目录 Unnamed: 0 公司绩效指标库系统指标库说明最后一次维护人：公共类绩效指标：意指所有部门均可选用的绩效指标专业类绩效指标：适用于特定部门的绩效指标Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 最后一次维护时间：1-公共类绩效指标 公司公共类绩效指标 序号12345678910111213Unnamed: 1 名称培训计划达成率年度人均培训时间完成率核心员工保持率员工离职率后备干部储备率分支机构满意度费用预算控制率年度销售目标达成率年度利润目标达成率年度回款目标达成率产品毛利率专项工作目标达成率人均效率达标率Unnamed: 2 指标定义/计算公
销售管理系统（带销售指标考核） - SanTem 日期 凭证单号 出入类别 收入 数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 金额发出 数量Unnamed: 7 成本Unnamed: 8 单价Unnamed: 9 金额结存 数量Unnamed: 11 均价Unnamed: 12 金额主界面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 198.089.0Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 销 售 管 理 系 统使用说明 序号 1、2、3、4、5、6、必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw说明 【货品资料】【客户资料】【其他
2024年年度财务指标分析报告 - 分析报告 年度财务指标分析报告 Annual financial index analysis report 公司名称：浙江某某有限公司一、2020年关键财务指标指标一：年度收入3000-0.3022739153162572二、详细财务指标5年变化趋势编号1234567891011三、各项财务指标目标达成情况类别实际值目标值差值Unnamed: 1 指标年度收入年度支出年度盈利人工成本采购成本财务费用行政费用税费营销费用咨询费用其他费用年度收入1067814345-3667Unnamed: 2 年度支出1302317348-4325Unnamed: 3 实际财务数据2016年16210182491116517860183621268215997152611737819464108722025十四五规划纲要指标表
销售指标完成对比图 - 销售统计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 分类指标实际完成率辅助超额差额Unnamed: 2 1月100830.838317Unnamed: 3 2月1001261.2610026Unnamed: 4 3月100800.88020Unnamed: 5 4月100600.66040Unnamed: 6 25月100800.88020Unnamed: 7 6月100950.95955Unnamed: 8 7月1001101.110010Unnamed: 9 8月1001201.210020Unnamed: 10 9月......
运维服务绩效考核指标 - Sheet1 运维服务绩效考核指标（v1.1） 指标分类1.人员2.资源3.技术4.过程说明：待完善 1、考核内容按不同职位不同项目，分为五个等级：好、较好、一般、较差、差，总分100分。 2、每名运维人员总分不得低于70分，否则按不合格计。 3、考核指标排在最末的和不达标的，需要以书面形式写出原因及改进方案，并绩效奖金扣？%。 4、当月考核指标达到90分以上，绩效奖金给予奖励？ 5、连续6个月考核指标达到90分以上，月薪资提升？%Unnamed: 1 指标名称1.1 人员管理1.2 岗位结构1.3 知识1.4 技能1.5 经验1.6 服务时间1.7 服务态度1.8 用户投诉2.1 运维工具2.2 服务台2.3 知
经营指标分析系统 - 分析报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 2016年控制月度完成Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 03公司Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 1月控制月度同比Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 1月控制月度累计同比利润 Unnamed: 0 01公司02公司03公司04公司收入利润回款08公司09公司10公司指标1指标2指标3指标4指标5指标5指标7指标8指标9指标10指标11指标12指标13指标14指标15指标16指标17指标18指标19指标20指标21指标22指标23......
2025KPI定量考核指标库免费下载 - 行政人事部 序号 12345678910111213141516171819指标名称 招聘完成率员工离职率培训完成率薪资核算 及时率/误差率绩效考核五险一金办理办公区域6S管理食堂管理 饭卡管理宿舍管理办公用品管理车辆管理网络维护办公设备管理员工档案管理劳动合同管理考勤管理印章管理员工管理其他工作权重 0.250.150.20.150.150.10.10.150.10.20.20.20.150.10.10.10.10.150.1指标描述 通过各种渠道达成本月招聘目标人数20人员工离职率控制在10%以内根据年度培训计划开展培训工作收集各类薪资核算相关联的资料（考勤、入离职、调任等......
2025PMC生产计划链指标考核管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划链指标考核管理规范 考核项目订单准交率人均日产值生产计划达成率采购准交率考核项目日平均销售总额标准制约责任会签Unnamed: 1 指标范围A：100%B：95.0－99.9%C：90.0－94.9%D：85.0－89.9%E：≤84.9%A：≥47000元B：4400－4699元C：4000－4399元D：3500－3999元E：≤3499元A：100%B：99.0－99.9%C：98.0－98.9%D：97.0－97.9%E：≤96.9%A：100%B：98.0－99.9%C：95.0－97.9%D：94.0－94.9%E：≤93.9%指标范围A：46万B：40万至45万C：32万至40万D：32万E：32万以下1、以一周为考核周期，至每周四为截止日期。2、各部门每周五10：00前完成周统计并上交人力资源部。3、人力
财务经理KPI考核指标 - Sheet1 考核考核岗位：财务经理 序号12345678910合计Unnamed: 1 具体工作内容制定公司财务计划并监督实施监督各类财务报表及时制定并审核财务报表对公司员工进行财务培训，树立成本观念部门协作与内部运营财务工作总结与汇报情况Unnamed: 2 考核指标财务计划完成及时率财务成本支出控制率财务报表完成及时率财务报表审核的及时率财务培训计划的完成率/培训参与度部门配合度/员工满意度ISO标准6S标准述职报告评级财务情况汇报频率Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 目标≥90%100%±2%≥95%≥90%≥85%良好良好良好良好≥1次Unnamed: 6 考核频率月度
生产厂长KPI绩效考核指标 - 生产部 生产厂长____月份KPI绩效考核指标 序号2356合 计本人确认：被考核人： 考核人： 审核： 批准Unnamed: 1 维度管理执行度完成性和及时性设备管理质量控制安全生产车间6SUnnamed: 2 考核指标项个人出勤率（事假、旷工）员工制度执行力部门流失率部门培训计划完成率生产达成率准时交货率设备维护率产品直通率内部PPM（废品率）提出合理化建议次数
2025KPI绩效考核指标免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 序号12345678910111213141516171819192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172732025十四五规划纲要指标表
2025X期规划指标免费下载 - X期规划指标 Unnamed: 0 xx 期 规 划 指 标 总占地面积建筑物占地面积计容积率面积道路用地合计0绿化用地合计0产品构成住宅公共配套建筑停车合计Unnamed: 2 类型1类型2类型3类型4类型5小计商业网点公建商业幼儿园会所物业用房市政公用学校小计地下车位架空层地面车库地面露天地下设备用房架空活动小计Unnamed: 3 0沥青路面车行道0重要公共绿地基底面积00000Unnamed: 4 容积率车位数0Unnamed: 5 m2m2m2路面停车面积组团宅间绿化Unnamed: 6 建筑用地面积建 筑 密 度容 积 率建筑面积000
