2025实施人天评估参照表
2025年绩效评估流程人力资源绩效管理 - 绩效评估流程 人力资源-绩效评估流程 被评估人Unnamed: 1 评估人Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程
2025年个人简历-二手车评估师简历 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16
2024年员工能力评估雷达图 - 个人技能评估报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人技能评估报告:姓名沟通能力组织能力交际能力创新学习领导能力Unnamed: 2 小明8173746672
2024年供应商年度绩效管理评估系统 - 供应商绩效考核管理流程 供应商年度绩效管理系统 1.目的: 通过对合格供方业绩的年度考评,便于我司客观的对供方进行评价与定位,并实施有效的奖罚措施,稳定供方队伍,建立长期互惠供求关系,促进供方的不断发展,使其更加适应集团高速发展的步伐。2.范围:本集团供应原辅材料、零配件、工装的合格供方管理。3.指导原则:NO123456784.图例/表例/事例:无。5.附加信息:无。6.相关文件:无。7.附件:7.1 供方月交付评价表; 7.2 供方月品质评价表; 7.3 供方月度综合评价表; 7.4 供方月度考核通报表; 7.5 供方评价奖惩细则; 7.6 供方不定期走访计
广告促销效果评估图 - Sheet1 XXXX广告投放金额和销售额统计 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 当月广告投放金额(万元)192123253032353537394040Unnamed: 2 月销售额(万元)351400430431600599603610600648651660
2025年实施顾问项目实施周总结免费下载 - Sheet1 项目实施周总结-项目部 序号123456Unnamed: 1 顾问姓名Unnamed: 2 客户Unnamed: 3 项目名称Unnamed: 4 计划当前阶段Unnamed: 5 当前实际阶段Unnamed: 6 本周实施总结1、2、3、Unnamed: 7 项目回款状态描述
2025ERP总体业务流程(实践实施方案)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总体业务流程图可自行调整(使用VISIO调整)Sheet2 Sheet3
2024年新产品项目管理开发实施计划书 - Sheet1 新产品项目管理开发实施计划书 表单编号:关键路径Unnamed: 1 任 务 名 称一、计划与确定项目识别顾客需求可行性分析成本核算/报价新产品开发申请/立项成立项目小组产品可靠性研究编制APQP实施计划设计输入评审设计任务书确定设计目标确定可靠性目标及质量目标初始材料清单初始过程流程图确定产品和过程初始特殊特性编制产品保证计划阶段总结和管理者支持二、产品设计和开发DFMEA工程图样(包含数学数据)工程规范编制材料规范编制可制造性和可装配性设计制订样件控制计划编制样件制造计划样件制造及确认产品设计验证产品设计评审工程图2025实施人天评估参照表
2024年采购部年度降价目标及实施计划 - 20xx年度降价目标及实施计划 XX公司采购部20xx 年度降价目标及实施计划 日期:20xx-xx-xx日NO:1Unnamed: 1 年度降价目标为降低公司的生产成本,提高公司在同行业的竞争力,20xx年度采购降价目标: ①原材料(部品)目标降价10%; ②辅材、耗材降价8%; ③其它办公类、设备修理类降价5%。Unnamed: 2 实施方案① 因原材料采购量的增加,要求各供应商降低原材料单价,目标降价10%;② 通过对辅材、耗材的市场行情的深入调查,并对部分耗材采用多家报价对比的方式,达到辅材、耗材年度降价8%的目标;③ 对于办公用品、设备修理类通过多家报价对比,且采用离工
HR实施计划甘特图 - HPGJCD Sheet1 HR实施计划甘特图 模块名称项目启动人事考勤薪资后勤门禁餐饮防混加班等手机平台上线备注:以上进度安排须甲方负责人全力配合实施人员,如期间甲方有提出新的需求可能会使项目有延期,甲方要及时向乙方提供所需的准备资料,若出现不及时而造成的延期由甲方负责,乙方将严格按照以上的进度安排实施项目(期间若出现一些不可预估的问题造成的延期,由双方协商另定日期规划)Unnamed: 1 实施事项项目启动基础资料准备时间软件安装组织架构建立职务定义岗位定义人员档案导入人事模块培训人事模块正式上线班次、智能班次新建排班设置其他
2025年员工能力评估图 - 员工能力多维展示 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 查询条件输入请输入要查询员工工号:员工工号1006结果展示注:目前仅支持按照工号进行查询Unnamed: 7 姓名王八Unnamed: 8 Unnamed: 9 部门财务部Unnamed: 10 1006.0Unnamed: 11 年龄23Unnamed: 12 Unnamed: 13 职责财务会计Unnamed: 14 Unnamed: 15 统计项员工总数完成评估数男员工比例女员工比例评估项研发能力管理能力团队合作表达能力创新能力Unnamed: 16 数值660.6666666666666670.333333333333333平均分值33.666666666666673.53.66666
2025不合格纠正措施实施通知单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 不合格纠正措施实施通知单单位责任部门不合格 来源不合格 事项内容不合格原因描述改善措施备注Unnamed: 2 £材料 £半成品 £成品 £过程 £质量异常 £投诉 £其它Unnamed: 3 责任人Unnamed: 4 Unnamed: 5 发现日期配合部门意见及 建议Unnamed: 6 Unnamed: 7 通知日期Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 不合格纠正措施实施通知单单位责任部门不合格 来源不合格 事项内容不合格原因描述改善措施备注Unnamed: 11 £材料 £半成品 £成品 £过程 £质量异常 £投诉 £其它Unnamed: 12 责任人Unnamed: 13 Unnamed: 14 发现日
2025年年度招聘效果评估报告 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度招聘效果评估报告评估内容招聘需求招聘完成情况招聘成功率招聘成本用人部门满意度招聘工作总结注:以上由招聘专员填写。人力资源负责人意见Unnamed: 2 关键指标年度需求人数年度入职人数新员工离职率招聘场次招聘费用获奖励新员工人数遭投诉新员工人数优势与经验教训与不足下一年度改进计划及措施Unnamed: 3 人员类型管理人员Unnamed: 4 技术型人才Unnamed: 5 普通员工Unnamed: 6 一线生产员工Unnamed: 7 总计000000
2025年员工工作评估报告 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作评估报告 姓 名入 职 日 期 评 估 项 目完成工作质量工作能力工作态度 工作信赖度工作耐心批评与自我 批评团队协作执行力工作场所5S个人5S主人翁意识目标达成率以下由部门提议:□晋 升____________□再教育____________备注:______________________________________________________________________________________行政部批准意见:_________________员工签名:_______________________Unnamed: 2 评 价优 良 中 差直接主管评估: □ □ □ □优 良 中 差直
2025年安全生产目标与指标考核评估记录 - Sheet1 安全生产目标与指标考核评估记录 部门公司生产部技术部机电考核评估人:安全生产目标与指标考核评估记录部门工程部人事/总务部仓务部采购部考核评估人:安全生产目标与指标考核评估记录部门财务部保安队考核评估人:Unnamed: 1 目标与指标新员工三级安全培训率为100%事故隐患整改按时完成率100%轻伤事故比上年度降低50%重伤、死亡、火灾事故为0 车间级安全培训率为100%班组级安全培训率为100%事故隐患整改按时完成率100%轻伤事故平均每月不多于2宗重伤、死亡、火灾事故为0车间级安全培训率为100%班组级安全培训率为100%事故隐患整改按时完
2025年员工工作评估报告 - Sheet1 Unnamed: 0 员工工作评估报告 姓 名入 职 日 期 评 估 项 目完成工作质量工作能力工作态度 工作信赖度工作耐心批评与自我批评团队协作执行力工作场所5S个人5S主人翁意识目标达成率以下由部门提议:□晋 升____________□再教育____________备注:______________________________________________________________________________________行政部批准意见:_________________员工签名:_______________________Unnamed: 1 评 价优 良 中 差直接主管评估: □ □ □ □优 良 中 差直接主管评估: □
2025年生产管理业务流程图(白酒行业实践实施方案) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3
2025年资产评估资料清单-模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 资产评估委托方或被被评估单位提供资料的清单 序号一123456789101112131415161718二12345678三1234567891011四1234567891011121314五12345六12345678七(一)1......