2025三级复核考评表免费下载 - 11 XXX工程咨询代理有限公司 三级复核考评表项目名称:序号12345678910111213141516注: 1、审核结果超过合同约定误差范围,一旦受到处罚,按受到处罚的同等比例扣除该工程工作费用。2、总分高于90(不含)分的全额计取工作费用;81~89分的按全额费用的85%计取工作费用;71~80分的按全额费用的70%计取工作费用;低于70分的,不计取任何费用。一级复核(项目经理): 二级复核(部长): 三级复核(技术合约部):Unnamed: 1 复核内容政府立项批文核对 1、工程规模面积不得超批文规划面积。 2、不得超过立项金额、可研金额。 3、清单名称要跟立项批文

2025面试考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 面试考评表 招聘岗位:销售助理序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 应聘者 姓名赵思X张丽X刘含X何卫XUnnamed: 3 评分要点得分合计23142825Unnamed: 4 面试日期:20XX/7/16仪表端庄,举止得当555Unnamed: 5 4.04.04.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 2.0Unnamed: 8 1.0Unnamed: 9 语言表达清晰,有条理555

2025员工态度行为考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工态度行为考评表被考评人被考核日期考核情况记录序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 考核项目工作态度工作能力沟通合作文明形象工作绩效Unnamed: 3 Unnamed: 4 考核内容对工作充满热情,扎实工作对分配的工作讲条件,尽快多做任劳任怨,尽力发挥自己的作用主动协助上级及同事善于提出新的工作方案,有效改进工作有担任本职位的能力,工作经验丰富心理承受能力较强,不矫情工作时精力充沛,出勤率高,很少请假有沟通写作能力,善于创新乐于与人合作,积极与团队共享知识和经验遇到不理解的事情积极沟通,

2025年度绩效考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 年度绩效考评表 汇报姓名:李希 部门:XX部门 职务:工程主管 考评时间: 2021 年11月11日部门年度工作目标 与任务计划任务完成情况季度评分项目任务绩效管理绩效年度考核评估意见(以上栏目由考核对象的直接上级填写)隔级上级评估意见考核对象奖惩记录初步绩效考评结果最终绩效考评结果 Unnamed: 2 本职工作质量本职工作数量本职责任事故额外工作任务组织纪律性团队精神创新性Unnamed: 3 1、部门工作目标与任务计划 2、部门工作目标与任务计划 3、部门工作目标与任务计划1、任务完

2025公司部门月度考评表免费下载 - 考评表 Unnamed: 0 公司部门月度考评表 部门:姓名评价项目工作业绩 工作技能工作态度工作素质合 计评分等级:100-90分(优秀)、89-80(良好)、79-70(中等)、69-60(及格)、60以下(不及格)。Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率本职工作能力沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 月份:职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分状况121676665733322

2025试用期综合考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 试用期综合考评表 单位名称:金山办公软件有限公司姓名入职日期考核明细项目序号12345678910考核得分自我评价考核结果总裁批复Unnamed: 2 考核明细入职培训工作责任心协作性条理性创造性纪律性工作效率工作质量工作技能职业道德Unnamed: 3 性别考核标准参加入职培训成绩达90分及以上工作认真负责,敢于接担,勇于承担良好的沟通能与他人合作,有大局意识工作有计划,有条不紊的完成工作积极主动投入工作,多方面解决问题严格遵守规章制度,无违法违纪行为工作效率高,能按时或提前完成工作专业规范,保质保量完成熟练岗位的职责,

2025考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 “星级班组”考评表 项目安 全 考 核 ( 30分)文 明 生 产 ( 33分)技 能 培 训( 16 分)6 S 建 设(20分)备注: 制表人: 审核人: 日期:20xx.xx.xxUnnamed: 2 工作要求1、严格执行安全规章制度和各项安全操作规程,无违章现象(4分)。2、按规定佩戴劳动防护用品。工作现场配齐必要的安全防护设施(4分)。3、各种安全台账齐全,并能及时更新(4分)。4、动火、高空、受限空间等作业做好防护措施(4分)。5、文明施工,作业完成后清理现场卫生(3分)。6、每

2025绩效考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表 Performance Assessment部门主管:考核项目专业知识技能工作态度与责任感组织协调与影响力绩效结果Unnamed: 2 考核内容工作完成度工作质量工作技能工作态度责任心协调能力组织影响力Unnamed: 3 权重0.30.20.20.10.10.050.05Unnamed: 4 考核标准能够及时跟进、追踪进度,及时甚至提前完成工作任务出色、准确地完成工作任务具备丰富的专业能力,能独立应对复杂工作任务工作态度积极主动,竭尽所能完成工作任务具备主人翁精神,能自主自发主导完成任务和解决困难与人协调无间,为工作顺利完成能激发其他2025教师 党员目标管理考评表

销售总监经理管理者绩效考核评价表excel模板 - Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元,总计销售数量13,637箱;月均销售金额11,942,132元,月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下:月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561

员工综合表现考评表 - 员工综合考核表 Unnamed: 0 员工综合表现考评表 被考核者序号12345678考核评语Unnamed: 2 评价因素工作纪律性工作积极性工作进取心工作责任心计划管理业务实施服务支持沟通协调Unnamed: 3 姓名年度考勤情况优势:不足及改善建议:Unnamed: 4 权重0.060.060.060.120.20.30.10.1Unnamed: 5 事假评价分值5(90-100)能遵守各项规章,且能带头为形成良好的工作秩序而努力 根据职责要求,在没有上级明确下,积极主动完成本职工作 明确自己的岗位职责,自觉主动对自己的行为及结果负责 年度、月度、日常工作都制定计划 能迅速决定目标达成可行性方向,使

2025年评分表-部门考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部门月度考评表考评月份:XX月被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能 (30分)工作态度 (10分)工作素质 (10分)合 计Unnamed: 2 重要性232222221121111Unnamed: 3 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 4 职务满分15207876873362224100Unnamed: 5 评分13197665763Unnamed: 6 达成率0.86666

部门月度考评表营销表单Excel图表包含

2025年销售部门月度考评表--营销表单系列007 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部门月度考评表考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 评价人本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11

2025年营销代表季度综合考评表 - Sheet1 营销公司地区营销代表季度综合考核表 营销本部名称: 考核期: 营销分公司名称: 地区营销代表姓名:分类财务业绩指标考核营销过程指标考核内部管理指标考核合计雷区考核 考核人签名 :————————————-- 时间:————————Unnamed: 1 序号1234小计123456小计123小计Unnamed: 2 1.坏账损失2.顾客投诉曝光Unnamed: 3 考核项目销售开单营销费用应收款/赊销订销存计划管理销售与传播的组织与实施批零网络建设与客户满意度冲货/价格控制顾客满意度信息管理/反馈导购管理导购满意度团队协作配合组织纪律性Unnamed: 4 指标

2025销售业绩考核表现评分表 - Sheet1 销售业绩考核表现评分表 员工信息业务员:考核月份年月:业绩情况月目标:实际完成:完成比例:表现评分(10分满分)1、2、3、4、5、6、7、领导评价领导签字签字:Unnamed: 1 稻小壳年 月27000233810.865962962962963业绩完成情况评分工作积极性评分销售渠道拓展评分客户拉新评分旧客户维护评分团队协作评分客户满意度评分Unnamed: 2 工号:Unnamed: 3 2774日期:Unnamed: 4 岗位:评分:评分:评分:评分:评分:评分:评分:Unnamed: 5 促销员8953685儿表格模板使用说明

2025教师听课记录表excel表格模板 - Sheet1 听 课 记 录 表 班 级执教者教 学 过 程全课(节)评议要点Unnamed: 1 Unnamed: 2 学 科听课时间Unnamed: 3 年 月 日 星期 听课人(签名) Unnamed: 4 课题(教学内容)Unnamed: 5 课型随堂思考意见Sheet2 Sheet32025教师 党员目标管理考评表

2025年度工作目标完成情况跟踪管理免费下载 - Sheet1 年度工作目标管理 单位/部门:儿有限公司序号12345Unnamed: 1 工作目标年度销售额 (单位:万元)净利润 (单位:万元)Unnamed: 2 目标实绩目标实绩目标实绩目标实绩目标实绩Unnamed: 3 汇报人:1月10112Unnamed: 4 2月10212Unnamed: 5 3月10322Unnamed: 6 4月10422Unnamed: 7 5月10533Unnamed: 8 6月10633Unnamed: 9 汇报日期:20XX年XX月XX日7月10743Unnamed: 10

2025教师节教师表彰表免费下载 - 名额分配表 附件1: 2019年教师节表彰推荐名额分配表单 位XX学校XX学校注:“△”为该单位推荐指标。Unnamed: 1 分 配 名 额尊师重教 先进单位△1Unnamed: 2 尊师重教 先进个人15Unnamed: 3 优秀 教师Unnamed: 4 模范 校长△1Unnamed: 5 先进 工作者1尊师单位 附件2: X县2019年尊师重教先进单位申报表单位名称  主要事迹:学校申报意见:计生部门审查意见:           盖 章          年 月 日乡镇意见:           盖 章          年 月 日Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 单位负责人乡镇中心学校意见:综治部门审查意见:            

2025教师教学科研成果获省部级以上奖励情况统计表Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师教学科研成果获省部级以上奖励情况统计表学院(盖章): 填表人: 填表时间: 学院负责人签字:序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 获奖名称Unnamed: 4 获奖项目Unnamed: 5 奖励等级(国家级或省部级)Unnamed: 6 颁奖单位Unnamed: 7 本人排名Unnamed: 8 获奖时间Unnamed: 9 奖励种类(教学或科研)Sheet2 Sheet3

2025教师备课教案表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师备课教案表Unnamed: 2 教学课题教学日期教学目标教学重点★教学难点▲教学准备教学流程教师活动学生活动自我调整教后反思♥Unnamed: 3 学习声母与复韵母2022-02-21 00:00:00学习声母与复韵母的拼音读写,练习相关词语学会本课音节标调规则Unnamed: 4 Unnamed: 5 课时数总课时Unnamed: 6 3.040.0Unnamed: 7 Unnamed: 8 当前课时数当前总课时数Unnamed: 9 2.015.0Unnamed: 10 0.6666666666666670.375使用说明

表格大全网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

表格大全网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1600-950

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏表格大全网

内容建议

联系方式(选填)

提交
表格大全网