2025多部门多月份数据如何制作表格
2025蓝色地区销售数据对比excel模板 - Sheet1 各地区销售情况汇报表 管辖区域四川云南贵阳湖南湖北福建广东浙江河南河北山东江西广西重庆湖北汇总Unnamed: 1 销售目标410705470873597735984922185215455744455548521892517821178522985522555658896945047Unnamed: 2 目标达成218502577446894280723881975368562154142749651474596985158858589542410340125683420Sheet2 Sheet3
2025美观实用销售数据总结报告excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓名王万历李光丽黄晓莉谢林毅张敏陈芬雅Unnamed: 2 一季度8912910070125140Unnamed: 3 二季度13580159196138100Unnamed: 4 三季度140172180134116157Unnamed: 5 四季度5592196185166120Unnamed: 6 年度总计419473635585545517Unnamed: 7 个人占比0.1320100819155640.1490233144297420.2000630119722750.1843100189035920.1717076244486450.162885948330183Unnamed: 8 2017年度季度数据分析Unnamed: 9 Unnamed: 10 31742017年全年总销售额达到3174万，比去年增长了28%，各个季度总体比去年同期都高，同时，总销
2025期间费用摊销表（多部门）免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 期间费用摊销表(多部门)管理费用销售费用财务费用总账科目管理费用销售费用财务费用Unnamed: 2 34208511047658290明细科目工资福利费办公费印刷费邮电费交通费差旅费培训费研发费顾问费诉讼费招待费修理费合计工资福利费办公费差旅费运输费保险费装卸费包装费展览费通关费仓储费广告费投标费售后服务费合计利息支出汇总损益手续费现金折扣其他费用合计Unnamed: 3 市场部802946731677608866725054135596826855870037164912652546490
2025年部门人员增减人力资源计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门人员增减人力资源计划公司：工作岗位职务描述人员调整一览现有员工统计正式Unnamed: 6 实习Unnamed: 7 兼职Unnamed: 8 临时Unnamed: 9 增加员工统计正式Unnamed: 10 部门：实习Unnamed: 11 兼职Unnamed: 12 临时Unnamed: 13 减少人员统计正式Unnamed: 14 编制时间：实习Unnamed: 15 兼职Unnamed: 16 临时Sheet2 Sheet3
2025年部门考核批处理 - 设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471员工1 员工1 考核成绩 第1项第2项第3项平均Unnamed: 1 科目178868583Unnamed: 2 科目299968894.33333333333333Unnamed: 3 科目385867983.33333333333333Unnamed: 4 平均87.3333333333333389.333333333333338486.88888888888887Unnamed: 5 备注员工2 员工2 考核成绩 第1项第2项第3项平均Unnamed: 1 科目1887
2025年部门员工基本信息 - XX部门员工基本信息 XX部门员工基本信息 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637Unnamed: 1 工号202005001202005002202005003202005004202005005202005006202005007202005008202005009202005010202005011202005012202005013202005014202005015202005016202005017202005018202005019202005020202005021202005022202005023202005024202005025202005026202005027202005028202005029202005030202005031202005032202005033202005034202005035202005036202005037Unnamed: 2 姓名张XX张XX张XX张XXUnnamed: 3 出
2025年部门通讯录 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门通讯录部门岗位总裁营销副总裁技术副总裁人力副总裁部门岗位部门岗位部门岗位Unnamed: 3 总经办姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名姓名姓名Unnamed: 4 部门座机手机号152****1234152****1235152****1236152****1237部门座机手机号部门座机手机号部门座机手机号Unnamed: 5 0001联系邮箱联系邮箱联系邮箱联系邮箱Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 部门岗位市场总监市场经理营销主管渠道主管部门岗位部门岗位部门岗位Unnamed: 10 市场营销部姓名姓名5姓名6姓名7姓名8姓名姓名姓名Unnamed
2025年部门报修（维修）单 - Sheet1 Unnamed: 0 报修单 注：编号以报修当天的年月日-数字依次往后编，如2015年1月4日第一单报修的编号为150104-01存根联编号 ___________报修部门__________报修日期__________报修时间__________报修物品__________人事部签字_________此联由报修部门存根报修单注：编号以报修当天的年月日-数字依次往后编，如2015年1月4日第一单报修的编号为150104-01存根联编号 ___________报修部门__________报修日期__________报修时间__________报修物品__________人事部签字_________此联由报修部门存根Unnamed: 2 存根联编号 ___________报修部2025多部门多月份数据如何制作表格
2025年部门工作周报模板 - 周报 部 月第 周工作周报 填表人： 填表日期： 年 月 日序号12345678910111213141314备注：1、“蓝色”字体部分本周填写（工作计划）；2、“红色”字体部分下周填写（工作总结）；3、“计划完成时间”请填写具体日期； 4、“完成状态”部分请填写“已完成”、“未完成”或“进行中”；5、“差异分析”请填写工作项未完成的实际原因及解决方法。Unnamed: 1 工作内容（问题描述）主要 项目跟进 项目其他Unnamed: 2 Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 协作人Unnamed: 5 跟踪人Unnamed: 6 计划完
2025年部门年度业绩目标 - Sheet1 Unnamed: 0 部门年度业绩目标部门/公司：小组小组1小组2Unnamed: 1 年度目标15000001500001Unnamed: 2 月均目标125000125000.083333333-------------Unnamed: 3 月度完成1100000100001Unnamed: 4 记录人：2100001100002Unnamed: 5 3.0100002.0100003.0Unnamed: 6 4.0100003.0100004.0Unnamed: 7 总计目标5100004100005Unnamed: 8 6.0100005.0100006.0Unnamed: 9 3000001.07.0100006.0100007.0Unnamed: 10 8.0100007.0500008.0Unnamed: 11 实际完成9100008100009Unnamed: 12 10.0100009.0100010.0Unnamed: 13 2750134.011.050000.0100
2025年部门收支科目账户汇总统计系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 多账户多项目财务收支统计管理系统Unnamed: 2 基础信息设置账户明细部门明细Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 日常收支登记账户收支汇总部门收支汇总Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 盘点对账月度账户明细年度盈余分析Unnamed: 11 使用说明基础信息设置 基础信息设置 编号Unnamed: 1 账户设置账户名称微信收款支付宝农业银行工商银行农村合作银行Unnamed: 2 期初余额60005000168003200010000Unnamed: 3 收支分类支出餐费其他支出报销费用借（还）款明细办公日常用品发放员工工资返还
2025年部门年度费用支出统计 - 明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度费用支出统计部门销售1部销售2部销售3部销售4部销售5部销售6部合计Unnamed: 2 公司名称： 单位：元负责人kdiek1kdiek2kdiek3kdiek4kdiek5kdiek6Unnamed: 3 在职职务//////Unnamed: 4 本年上年同比本年上年同比本年上年同比本年上年同比本年上年同比本年上年同比本年上年同比Unnamed: 5 差旅费1005010%0%0%0%4211242.395161290322585211741.99425287356322Unnamed: 6 交通
2025年部门绩效考核流程 - 部门考核流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门绩效考核流程流程操作工具权限设置权限设置Unnamed: 2 考核期前考核内容/目标确认《绩效指标调整建议表》被评价部门→人力资源部：KPI及标准调整建议人力资源部、考核委员会：KPI及标准调整Unnamed: 3 Unnamed: 4 考核期中任务监控/信息收集《信息提供表》信息提供部门→人力资源部：提供考核、监控参照信息人力资源部→被评价部门：传递监控参照信息Unnamed: 5 Unnamed: 6 考核期末绩效评价《部门绩效计分卡》《部门满意度评价表》人力资源部→评价者：传递考核参照信息被评价部门的直接上级→人力资源部：被评价部门K
2025年部门经理绩效考核等级 - Sheet1 部门经理绩效考核等级 姓 名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 2 评定等级签名：Unnamed: 3 评定结果说明
2025年部门入职离职人员分析 - Sheet1 Unnamed: 0 各部门入职离职人员分析 类型异动前人数入职人数离职人数变动人数异动后总人数离职率Unnamed: 2 研发部门55541560.0727272727272727Unnamed: 3 财务部门62422640.032258064516129Unnamed: 4 资讯部门75633780.04Unnamed: 5 物流部门58761590.103448275862069Unnamed: 6 采购部门65862670.0923076923076923Unnamed: 7 合计315302193240.0666666666666667Sheet2 Sheet3
2025年部门例会会议纪要 - Sheet1 部门例会会议纪要 会议主旨会议时间与会名单缺席名单序号12345678910Unnamed: 1 及时总结当天工作，提前安排明天工作会议重点事项描述Unnamed: 2 会议地点Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 主持人记录Unnamed: 6 跟进人Unnamed: 7 Unnamed: 8 完成时限Unnamed: 9 备注
2025年部门机器运转日记 - Sheet1 部门机器运转日记 级别备 注批 号合 计 厂长 主任 组长 Unnamed: 1 操作员Unnamed: 2 批号 0—0 停车保养 待料 操作时间 生产数 ×—×机台故障 停电完成件数Unnamed: 3 时间Unnamed: 4 操作时间Unnamed: 5 8.0Unnamed: 6 9.0Unnamed: 7 停车保养Unnamed: 8 10.0Unnamed: 9 11.0Unnamed: 10 机台故障Unnamed: 11 12.0Unnamed: 12 13.0Unnamed: 13 等 料Unnamed: 14 14.0Unnamed: 15 15.0Un
2025年部门年度工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度工作计划部门：序号一、完成业务部门人力资源组建。1、依据公司人力组织规划管理目标，建立优化各部门人力配置。1.11.21.31.41.52、提升人力资源工作能力，本阶段重点提高组织培养能力。2.12.22.32.42.5二、XXXXXX。1、XXXXXXX。1.11.21.31.41.52、XXXXXX。2.12.22.32.42.5Unnamed: 2 工作目标/内容部门人员招聘部门职能工作梳理业务部门日常工作维护Unnamed: 3 日期：实施细则1、部门组织架构确认； 2、招聘需求收集； 3、招聘计划汇总；Unnamed: 4 输出内容部门组织架构表 招聘计划表Unnamed: 5 负责人：负责人XXXXXXXXXX
