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薪酬等级设计及工资标准计算表(示例) - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表(示例)说明:以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”,其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例,企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准,并按不同级差得出不同序列的标准值,然后按照不同等级得出相应的薪资标准。(内含自动计算公式)表一: 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表

销售业绩圆点实心折线图 - Sheet1 Unnamed: 0 姓名 王万历李光丽黄晓莉一季度 89129150二季度 13580220三季度 100172200四季度 15092250

圆点黄绿色折线图图表 - Sheet1 月份 一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月数据 1002007005006065080300500800600900

圆点实心粉色折线图表 - Sheet1 月份 一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月数据 1002007005006065080300500800600900

2025深色系渐变直播销售日报表免费下载 - 日报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司直播销售日报表销售总额3632200序号123456789101112Unnamed: 2 直播平台平台1平台1平台4平台1平台4平台2平台5平台2平台5平台3平台3平台3Unnamed: 3 主播主播1主播2主播3主播4主播5主播6主播7主播8主播9主播10主播11主播12Unnamed: 4 直播时长444422222222Unnamed: 5 商品名称电热毯吹风机洗衣机热水器电风扇暖风机烤箱热水器

2025纹理渐变百分比堆积柱形图excel模板 - 包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 类别 姓名 小熊猫小熊猫小熊猫小熊猫小熊猫小熊猫小熊猫柱形图用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较情况。提示:替换数据后图表自动更新Unnamed: 2 广告53412542356025Unnamed: 3 PPT41283166255435Unnamed: 4 视频61322628553742Unnamed: 5 淘宝30853544414165

2025个性立体渐变堆积柱形图excel模板 - 包图网-企业办公 Unnamed: 0 堆积柱形图 类别 姓名 小熊猫小熊熊小猫猫大熊猫大熊熊大猫猫熊猫柱形图用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较情况。提示:替换数据后图表自动更新Unnamed: 2 广告53412542356025Unnamed: 3 PPT41283166255435Unnamed: 4 视频61322628553742Unnamed: 5 淘宝30853544414165

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2024年薪酬等级标准列表(模板,以职级为准) - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级标准列表(模板,以职级为准)说明:此薪酬等级标准列表,就四类职位序列,分别列出10个等级(递增)的薪资标准,不同岗位则是对应其中的某序列中的某个等级。具体各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。其中,薪资由基本工资、绩效工资、职务补贴、其他各项补贴等组成。另外,不同职位人员的试用期工资相对特殊,不能按照正式的等级进行核算,表格中也做了相应的说明。此说明仅供参考,具体应根据实际情况进行拟定。职级1234说明:1.各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。2.绩效

2024年薪资等级结构表 薪酬结构 - 结构表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 薪 资 等 级 结 构 表 月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+其它 (1) 基本工资:按上年度市最低工资标准,每月XX元。我司实行月工作XX天制保底工资为XX元,该基本工资作为社保、住房公积金交费基数; (2)岗位工资=固定工资-基本工资。其中固定工资是用月薪标准乘以不同级别的比例30%-75%所得; (3)绩效工资:月薪标准按25%~70%比例分解出一部分做为绩效工资。按月度工作业绩考核发放; (4)其它:包括效益奖金等。大类高层中层初级基层Unnamed: 2 岗位分类管理岗总裁副总裁部门经理级部门副经理级车间主任级班组长级文员/仓

2024年面试评分统计表(统计、排名、等级评定均为自动)exce表格 - Sheet1 人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置——面试甄选 面试评分统计表(统计、排名、等级评定均为自动)说明:本表格主要用于面试甄选阶段,对批量的面试人员的面试评分情况、评价意见进行统计以及比较分析,便于人力资源管理者对面试人员是否被录用进行科学决策,同时可以帮助人力资源管理者及时提高面试及招聘工作效率。(所列面试评分项目及分值权重仅供参考,颜色标注部分无需录入数据)申请职位序号12345678910Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 学历Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 需要名额笔试部分(20分)16161416121218112014

2024年绩效工资自动计算工具(考核等级及对应工资自动生成) - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 绩效工资自动计算工具(等级及工资奖金自动生成)说明:此计算表主要用于综合考核成绩计算以及对应等级的工资、奖金计算。表格中等级、工资皆是自动生成的,需要注意的是:请先在右下方表格中设置好工资等级、系数标准以及奖金标准。(表格中综合考核成绩由出勤考核、行为考核、工作完成情况考核三部分组成,并按照相应的权重进行加权自动计算得出年度总成绩。表格中颜色标注部分无需录入数据)员工编号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 出勤考核0.18988.6594.2563.588.2590.7584.2591.591.2

生产班组长绩效考核表(含自动计算、等级评价) - Sheet1 人力资源管理工具 生产班组长绩效考核表(含自动计算、等级评价、任意设置等级)说明:本表格适用于对一般行业生产班组长进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业

试用期员工考核等级评价及筛选工具(全自动,灵活筛选 - 等级评价与分值筛选 人力资源管理实用工具——绩效考核 试用期员工考核等级评价及筛选工具(全自动,灵活筛选)说明:本工具主要用于试用期员工考核成绩进行全自动等级评价以及分值筛选。特点一:可以灵活设置自己所需的评分等级;特点二:可以灵活筛选任一评分值的员工数量、所占比例及对应名单、排名数据等(只需要在右侧分值筛选器中输入分值筛选区间的两个值即可);特点三:自动提示功能,评分值中符合要求的分值将自动显示绿色;排名前3名的自动显示红色。使用方法:第一步:确认好各项指标及权重(表格中所列仅供参考);第二步:在表格右侧设置好

总经理绩效考核表(含自动计算、自动等级评价) - Sheet1 人力资源管理工具 总经理绩效考核表(含自动计算、自动等级评价)说明:本表格适用于对一般行业公司管理层总经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于管理人员能力与业绩的2025excel折线渐变色等级

计算工具(任设等级、系数、奖金) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——薪酬管理 月度绩效工资计算必备工具(任意设置等级、系数、奖金,奖金以名次为标准)说明:此工具主要用于计算员工每月绩效工资及奖金,主要计算依据是员工的绩效考核评分值,并根据评分值的排名、所对应的等级、所对应的工资系数,进行合理计算,已设置全自动计算函数公式,且可以灵活设置等级标准、工资系数以及奖金标准。使用方法:请先在右侧的评分等级及工资系数标准、奖金设置标准的表格中设置好相关参数,然后在空白处填入基础数据即可。注:彩色颜色标注部分请勿录入数据,为全自动生成。如果需要新增员工

2024年行政-薪酬工资等级表 - 薪资体系 薪资结构等级表 大类高层中层初级基层月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+其它。(1) 基本工资:按乐清市2011年最低工资标准,每月1160元。我司实行月工作26天制保底工资为1390元,该基本工资作为社保、住房公积金交费的基数;(2)岗位工资=固定工资-基本工资。其中固定工资是用月薪标准乘以不同级别的比例30%-75%所得;(3)绩效工资:月薪标准按25%~70%比例分解出一部分做为绩效工资。按月度工作业绩考核发放(3)其它:包括效益奖金等。Unnamed: 1 对应岗位管理类总裁 集团副总裁分公司总经理分公司副总经理/集团部门经理车间

人力资源总监绩效考核表(含自动计算、自动等级评价) - Sheet1 人力资源管理工具 人力资源总监绩效考核表(含自动计算、自动等级评价)说明:本表格适用于对一般行业公司管理层人力资源总监进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于管理人员

公司岗位工资薪酬等级表 - Sheet1 公司各岗位工资薪酬等级表 职位总经理副总经理总监经理副经理主管工程师全盘会计专员会计出纳技术员助理文员业务员制表:Unnamed: 1 试用期工资下限200001600012000800070006000600060004500450040003500300030002000Unnamed: 2 上限3000025000180001200090008000800080006500650060005500450045003500Unnamed: 3 转正工资下限220001800013500900080006500650065005000500045004000350035002500Unnamed: 4 上限35000300002000013500100009000900090007500750070006500550055003800Unnamed: 5 底薪200020002000200020002000200020002

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