2025娃哈哈人力资源预算表免费下载
2025年企业人力资源年龄结构分析工具 - 企业人力资源年龄结构分析工具 Unnamed: 0 企业人力资源年龄结构分析工具 年份年度1年龄维度数量总计年龄分布率年度2年龄维度数量总计年龄分布率年度3年龄维度数量总计年龄分布率年度4年龄维度数量总计年龄分布率年度5年龄维度数量总计年龄分布率Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门1部门2部门3部门4部门5部门1部门2部门3部门4部门5部门1部门2部门3部门4部门5部门1部门2部门3部门4部门5Unnamed: 3 青少年18～2500000Unnamed: 4 青年26～3500000Unnamed: 5 青壮年36～4000000Unnamed: 6 中青年41～4500000Unnamed: 7 中年46～5000000U
2025年公司人力资源需求计划 - 公司人力资源需求计划 公司人力资源需求计划 公司名称：XX有限责任公司岗位类别经理副经理部长质检员财务会计施工员技术员检测员…合计制表： 审核： 批准：Unnamed: 1 现有351588888871Unnamed: 2 计划22533333327Unnamed: 3 人员变动情况调动11222222216Unnamed: 4 晋升12111111110Unnamed: 5 辞职01233333321Unnamed: 6 退休0000000000Unnamed: 7 制表日：辞退0000000000Unnamed: 8 44129其他0000000000Unnamed: 9 总需求22533333327Unnamed: 10 备注——————————————————————
2025年招聘岗位计划人力资源表 - Sheet1 招聘岗位计划人力资源表 公司：岗位配送员餐厅经理厨师Unnamed: 1 某某某公司招聘数量3人1人2人Unnamed: 2 性别要求男不限男Unnamed: 3 学历高中以上大学本科以上不限Unnamed: 4 邮箱：专业不限运营管理专业不限Unnamed: 5 @xxxx.com岗位要求1、能吃苦耐劳 2、无不良嗜好1、有三年以上餐饮行业经验 2、能独立制定餐厅营销策略方案 3、拥有独特的市场洞察能力1、能吃苦耐劳 2、无不良嗜好 3、身体健康，无传染疾病 4、有3年以上厨师经验Unnamed: 6 电话：xxxxxxx薪酬待遇1、2000工资底+提成 2、购买社保 3、高温补贴1、工资8000-15000 2、购买社保+公
2025年公司人力资源情况分析表 - 公司人力资源情况分析表 公司人力资源情况分析表 序号123456789101112131415合计Unnamed: 1 部门行政部经营部财务部采购部工程部Unnamed: 2 现有 人数51555939Unnamed: 3 岗位分布部长111115Unnamed: 4 副部长121127Unnamed: 5 部员31233627Unnamed: 6 年龄分布≤303933523Unnamed: 7 30-35141129Unnamed: 8 36-40111115Unnamed: 9 ≥40010012Unnamed: 10 学历分布高中020013Unnamed: 11 专科4944627Unnamed: 12 本科141129Unnamed: 13 研究生000000
2025年公司人力资源面试记录表 - Sheet1 面试记录表 姓 名序号12345678用表提示：请面谈人员在适当之格内划"√"如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：录用部门薪酬标准录 用 意 见Unnamed: 1 面谈 评分项目仪容仪表精神面貌语言表达能力反应能力对岗位的了解程度经验与职位吻合度入司意愿其他说明初试复试人事部门意见：部门意见：总经理意见：Unnamed: 2 Unnamed: 3 得分5非常好非常好非常好非常好非常好非常好非常好□ 不予考虑 □ 进入复试
2025年公司人力资源员工入职表 - Sheet1 员工入职表 姓 名籍 贯入团时间教育经历家庭 主要 成员主要社 会关系自我评价Unnamed: 1 称 呼Unnamed: 2 性 别家庭出身家庭住址姓 名Unnamed: 3 工作单位Unnamed: 4 出生年月文化程度Unnamed: 5 Unnamed: 6 民 族申请时间邮 编职 位Unnamed: 7 联系方式Sheet2 Sheet3
2025年绩效评估流程人力资源绩效管理 - 绩效评估流程 人力资源-绩效评估流程 被评估人Unnamed: 1 评估人Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程
2025年考勤系统（自动人力资源管理） - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 考 勤 系 统Unnamed: 3 一月七月Unnamed: 4 Unnamed: 5 二月八月Unnamed: 6 Unnamed: 7 三月九月Unnamed: 8 Unnamed: 9 四月十月Unnamed: 10 Unnamed: 11 五月十一月Unnamed: 12 Unnamed: 13 六月十二月1月 Unnamed: 0 1月考勤表 出勤：出 缺勤：缺 出差：差 休假：休 事假：事 病假：病 迟到：迟 早退：退 制表人： 核对人： 年 月姓 名1234Unnamed: 2 班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午2025娃哈哈人力资源预算表免费下载
2025年培训管理系统（人力资源） - 首页 培训管理系统 Training Management System部门年度培训计划 年度培训计划 序号备注 批准： 审核： 制作：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 培训课程Unnamed: 3 培训课时hUnnamed: 4 培训讲师培训部门Unnamed: 5 计划实施次数和课时1月Unnamed: 6 2月Unnamed: 7 3月Unnamed: 8 4月Unnamed: 9 5月Unnamed: 10 6月Unnamed: 11 7月Unnamed: 12 8月Unnamed: 13 9月Unnamed: 14 10月Unnamed: 15 11月Unnamed: 16 12月Unnamed: 17 总课时部门外训计
2025年员工基本信息人力资源可视化报表 - 年度人事报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度人力资源报表公司年初总人数20Unnamed: 2 Unnamed: 3 本年入职人数3Unnamed: 4 Unnamed: 5 本年离职人数3Unnamed: 6 Unnamed: 7 目前人数20Unnamed: 8 Unnamed: 9 男性11Unnamed: 10 Unnamed: 11 女性9员工基本信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工基本信息表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 员工工号10200011020002102000310200041020005102000610200071020008102000910200101020011102001210200131020014102001510200161020017102001810200191020020Unnamed: 3 员工姓名张三李四王
2025年公司人力资源年终奖计算 - Sheet1 Unnamed: 0 2019年年终奖个税计算 序号123456789101112131415Unnamed: 2 姓名张三李四Unnamed: 3 部门技术部市场部Unnamed: 4 职务总工总监Unnamed: 5 年终奖金额3500040000Unnamed: 6 个税105037900000000000000Unnamed: 7 应发奖金33950362100000000000000
2025年公司人力资源管理系统 - 主页 Unnamed: 0 人力资源管理系统Unnamed: 1 Unnamed: 2 入职登记表工资结算表Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 员工花名册调动通知书Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 离职申请单公司通讯录Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 员工考勤表招聘计划表入职登记表 Unnamed: 0 入职登记表 序号Unnamed: 2 入职时间Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 部门Unnamed: 5 主管Unnamed: 6 工号Unnamed: 7 岗位Unnamed: 8 联系电话Unnamed: 9 住址Unnamed: 10 备注返回主页 员工花名册 Unnamed: 0 员工花名册 序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 部门Unnamed:
2025年考勤管理系统（人力资源） - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤管理系统Unnamed: 2 1月7月Unnamed: 3 Unnamed: 4 2月8月Unnamed: 5 Unnamed: 6 3月9月Unnamed: 7 Unnamed: 8 4月10月Unnamed: 9 Unnamed: 10 5月11月Unnamed: 11 Unnamed: 12 6月12月1月 Unnamed: 0 1月考勤表 姓名 日期李依依Unnamed: 2 1五出Unnamed: 3 2六出Unnamed: 4 3日出Unnamed: 5 4一出Unnamed: 6 5二出Unnamed: 7 6三出Unnamed: 8 7四出Unnamed: 9 8五出Unnamed: 10
2025年上半年各职级人力资源流动分析（三张，自动专业分析）免费下载 - 新进员工明细表 人力资源管理工具——人力资源分析 2016上半年新进员工明细表说明：本表格主要用于记录新入职员工明细，是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一，部门名称、职级等关键分析数据与信息与其它表格保持一致。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 入职日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-08 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-04 00:00:002016-02-05 00:00:002016-03-0
2025年受教育程度与人力资源成本分析免费下载 - 《教育程度与人力资源成本分析工具》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 受教育程度与人力资源成本分析说明：此表格工具是人力资源规划环境分析阶段必备工具之一。主要用于分析不同教育程度员工与人力资源成本之间的关系。具体包括不同教育程度人力资源成本总额及投入产出比、生产部门人力资源成本总额及投入产出比、营销部门人力资源成本总额及投入产出比等关键值分析。含自动计算公式。部门公司部门生产部门部门市场营销部门Unnamed: 1 项目公司年度销售收入总额（营业收入总额）人力成本费用总额中专及以下人力成2025娃哈哈人力资源预算表免费下载
2025年高级人力资源管理师职业技能鉴定申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 高级人力资源管理师职业技能鉴定申请表姓名身份证（或军官证、护照）号码文化程度工作单位单位地址联系电话传真教育经历人力资源 管理相关 证书 工作履历Unnamed: 5 毕业院校证书名称起始年月Unnamed: 6 性别专业年限Unnamed: 7 专业发证机构单位名称Unnamed: 8 出生年月现有 职业资格邮政编码手机E-mail所获学位Unnamed: 9 获取学位时间发证时间职务或职称Unnamed: 10 任职时间
2025上半年任一职级人力资源流动分析（3张表，自动专业）免费下载 - 新进员工明细表 人力资源管理工具——人力资源分析 2016上半年新进员工明细表说明：本表格主要用于记录新入职员工明细，是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一，部门名称、职级等关键分析数据与信息与其它表格保持一致。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 入职日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-08 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-04 00:00:002016-02-05 00:00:002016-03-0
2025入职离职登记表-人力资源报表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源报表-入离职报表Unnamed: 2 81当前人数月份123456789101112合计Unnamed: 3 入职22322122211121Unnamed: 4 离职22323022222224Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 期初人数84Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 累计入职21Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 累计离职
2025简约风人力资源专员OKR绩效考核表 - 人力资源专员OKR绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 考核方向业务能力专业能力Unnamed: 3 人力资源专员OKR绩效考核表O关键目标O1O2Unnamed: 4 全力招聘，推动企业人才系统的搭建优化企业培训体系和发展举措Unnamed: 5 KR关键成果KR1KR2KR3KR1KR2KR3KR4Unnamed: 6 新增2家招聘渠道10人准时到岗，且试用期通过率为90%优化内推激励机制，新增3个优秀内推员每偶数月至少有10小时的自学和发展培训。为新员工提供1个月的培训，使他们熟悉公司的政策和文化两个月内为新任经理组织2次项目管理和领导力培训项目设立员工学习基金，每人300元/年U
