2025年各部门及各岗位人员招聘数量控制图表 - 部门及岗位人员招聘 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 各部门及各岗位人员招聘数量控制图表说明：本表格主要用于某一时间阶段内各部门及各岗位人员招聘以及人员流动数量统计分析，可以帮助人力资源管理者全面掌控各部门及各岗位的人员增减情况以及计划招聘工作完成情况，从而正确做出继续实施人员招聘（补充人员）或者适当减员的决策，进而有效控制人力资源成本。特点：除了自动生成图表以外，数据表格中还有自动提示功能，例如：岗位实际人数若低于岗位规划人数，则自动显示红色，即提示您应该及时给该岗位补充人员；若计划
2025年公司员工薪资信息登记应聘面试资料表 - Sheet1 员工信息表 编号：姓名婚姻状况学历联系电话户籍所在地紧急联系人学 习 经 历教育情况工作经历专业技能认识自己最真实地评认识自己给自己 的规划本人承诺以上资料属实。若有虚假，本人自愿承担一切责任。 承诺人签名：工作部门定员系数用人单位意见应聘人部门主管总经理意见Unnamed: 1 年 月 至 年 月时间专业技能你能做什么？_________________________________________________ 期待薪资:_____________¥同意录用□本人同意以上薪资报酬，一切自愿属实。
2025年竞品对手优劣分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 竞品对手优劣分析表类别基础信息销售数据产品定位产品功能产品设计收费模式综合Unnamed: 2 内容类别 （直接、间接、替代）官网地址企业及融资情况部署形态总出货量客户数市场占有率地域差异服务对象提供内容解决的问题主要功能模块功能点亮点功能交互和体验视觉和风格系统价格硬件价格软件硬件结合发展战略总体优劣势评价下一步布局Unnamed: 3 友商名称AUnnamed: 4 友商名称BUnnamed: 5 友商名称CUnnamed: 6 友商名称D
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置项列表 - 配置项列表 配置项列表 配置库名称配置经理报告人填写说明： 配置项列表中应列示出项目所包含的所有配置项，各项目根据项目自身的特点，对配置项进行分类统计； *状态－C – 当前, O – 废弃, Co - Check out, D – 草稿 (当前 – 当前正在使用的基线化版本；废弃 – 被新版本废弃；Check out—处于签出状态，正在修改的基线化版本；草稿—未纳入基线的版本)； **更改来源 – 包括参考或者评审表等等。 创建时间指的是配置项列表的最初建立时间，更新时间指的是维护更新的时间。编号Unnamed: 1 配置项Unnamed: 2 版本Unnamed: 3 基线化日期Unnamed: 4 项目编
2025年收入支出财务管理（弹窗录入、任意月报表查询） - 日 期2018-03-01 00:00:002018-03-01 00:00:002018-03-01 00:00:002018-04-05 00:00:002018-04-05 00:00:00结余项 目工资餐饮费定制费工资定制费170005000收 入800090009000支 出2000100060008000备 注财务报表20183本月详情本月收入80003月份每日收支汇总日12345678910111213141516171819202122232425262728293031本月支出3000收入8000000000000000000000000000000000本月结余5000支出3000000000000000000000000000000000
2025年某某公司招录招聘工作人员职位公示表 - Sheet1 某某公司招录招聘工作人员职位公示 招录单位Unnamed: 1 招录职位Unnamed: 2 职务层级Unnamed: 3 职位代码Unnamed: 4 职位简介Unnamed: 5 招录数量Unnamed: 6 学历Unnamed: 7 学位Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 基层工作经历要求Unnamed: 10 年龄要求Unnamed: 11 政治面貌Unnamed: 12 性别要求Unnamed: 13 户籍要求Unnamed: 14 其他条件Unnamed: 15 是否博士免笔试Unnamed: 16 是否紧缺人才职位Unnamed: 17 考察比例Unnamed: 18 备注
2025年员工信息登记面试评价录用审批全套表单 - 员工综合信息登记表封面1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 职员履历表入 职 档 案（公司填写）工 号Unnamed: 3 姓 名性 别年 龄应聘部门应聘岗位公司郑重承诺： 我们将依照国家劳动法及相关的法律法规建立、完善公司的人力资源管理政策，努力营造人人平等、互相尊重的工作环境，确保每一位员工在自愿的基础上参加工作或劳动。禁止员工因种族、肤色、年龄、性别、国籍、残障、性倾向、社会宗教信仰等遭受不公正对待；禁止辱骂、体罚员工；确保每一位员工在招聘录用、工作安排、 工资待遇、培训晋升等都受到公平的对待。姓 名Unnamed
2025年离岗离职涉密人员签订保密协议登记表 - Sheet1 离岗离职涉密人员签订保密协议书登记表 序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 身份证号码Unnamed: 4 部门Unnamed: 5 职务Unnamed: 6 涉密级别Unnamed: 7 离岗原因Unnamed: 8 入岗时间Unnamed: 9 离岗时间Unnamed: 10 脱密期限Unnamed: 11 脱密期起始时间Unnamed: 12 涉密资料清退情况Unnamed: 13 离岗保密承诺书签订 情况Unnamed: 14 出国（境）登记情况Unnamed: 15 备注Sheet2 Sheet32025竞争对手和竞争优势表格
2025年彩色科技折线图 金融趋势分析财务报表 - Sheet1 姓名 王伟陈珂李芳张丽万婷美国 0.01.02.52.02.5法国 1.02.03.22.23.5俄罗斯 2.02.52.01.33.0韩国 3.01.33.53.04.0
2025年箭头折线图 趋势对比分析 财务销售报表 - Sheet1 姓名 1月2月3月4月5月6月A产品 678613391140110B产品 38125801117998C产品 985434785680
2025年每周工作任务安排时间管理记录明细表 - 每周任务安排 Unnamed: 0 转到任务列表 每周任务安排冬季2019英语 101艺术 101数学 101文学 101历史 101其他Unnamed: 2 星期日2019-01-13 00:00:00Unnamed: 3 星期一2019-01-14 00:00:00Unnamed: 4 星期二2019-01-15 00:00:00Unnamed: 5 星期三2019-01-16 00:00:00Unnamed: 6 星期四2019-01-17 00:00:00Unnamed: 7 任务安排开始日期：星期五2019-01-18 00:00:00Unnamed: 8 2019-01-13 00:00:00星期六2019-01-19 00:00:00任务列表 Unnamed: 0 转到每周任务安排 任务列表日期2019-01-13 00:00:002019-01-14 00:00:002019-01-15 00:00:002019
2025年施工升降机每日安全检查及运行记录表 - Sheet1 楼施工升降机每日安全检查及运行记录表（ 年 月） 施工单位： 租赁单位： 工程名称： 设备编号：检查项目1.外电源总开关箱、总接触器正常2.地面防护围栏门及机电联锁正常3.吊笼、吊笼门和机电联锁操作正常4.吊笼顶紧急逃离门正常5.吊笼及对对重通道无障碍物6.钢丝绳连接、固定情况正常、各拽引钢丝绳松紧一致7.导轨架连接螺栓五松动、缺失8.导轨架及附墙架无异常移动9.齿轮、齿条啮合正常10.上、下限位开关正常11.极限限位开关正常12.电缆导向架
2025年资金日周报+现金盘点+银行余额调节4表 - TJRJVQQROYKO Unnamed: 0 1.00.01.0资金日报 每日资金余额表 日期：***年**月**日开户行**银行**支行**银行**支行**银行**支行**银行**支行**银行**支行库存现金银行存款合计库存现金其他货币资金合 计资金流入说明Unnamed: 1 兴业银行西安分行1，现金收入**元Unnamed: 2 上日余额0000000002，POS及微信回款**元3，携程回款**元Unnamed: 3 资金流量资金流入量000000000资金流出说明Unnamed: 4 资金流出量0000000001，存现**元 制表人：***Unnamed: 5 本日余额0
2025年销售竞争力评估表 - Sheet1 销售竞争力评估表 备注Unnamed: 1 12345678910Unnamed: 2 对客户评选标准的掌握合适的解决方案销售资源及素质与客户的关系客户认为我们独特的商业价值客户内线 的支持客户领导 高层的信任双方文化 的兼容性客户不公开课桌 下的评选标准与决策人的 利害关系Unnamed: 3 1、什么是正式的采购流程? 2、采购流程如何确定? 3、哪个评选标准最重要?为什么?(关系方案技术服务价格) 4、谁来主导评选标准?(业主代表谁去现场?采购中心还是招投公司?) 1、我们的方案如何很好的解决客户的问题? 2、客户怎么认为我们能满足他需求的综合能力(性能,价
2025年应收账款管理系统(含账龄分析，销售图表) - 目录 销售明细表 Unnamed: 0 21.021.021.021.021.021.021.021.021.021.021.021.021.021.022.022.022.022.023.023.023.023.023.024.024.024.024.024.024.024.025.025.025.025.025.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.02025竞争对手和竞争优势表格
2025年送货单系统-点击按钮-自动单客户一张表保存 - 序号1234567地址：上海市XXXXXXXXX 电话：021-XXXXXXXXX QQ：XXXXXXXXX 传真：021-XXXXXXX客户：至尊VIP1产 品 名 称2345678合计大写金额：规 格 型 号345678977单位45678910数量567891011单价6789101112单号№：金额7891011121380020190104仓库89101112131477备注A1A2A3A4A5A6A7
2025年竞争分析作业表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 竞争分析作业表竞争优势1.是否真实2.对于用户是否重要3.是否明确4.是否对促销有利 1.竞争方式2.竞争基础3.竞争场所4.竞争对手在个产品/市场上的竞争层次1.预期2.普通3.同类4.典型5.品牌各细分市场竞争分析明确的竞争对手名称各细分市场组合审计1.提供的产品数量质量声誉2.场所位置采用渠道配送服务3.价格价格水平经销商优惠/商业优惠数量优惠4.促销质量数量预算Unnamed: 2 细分市场名称目标市场1123Unnamed: 3 目标市场2123Unnamed: 4 目标市场3123
2025年竞争产品形象对比分析表 - Sheet1 营销实战工具——市场营销分析——产品分析工具 竞争产品形象对比分析表本表格适用于市场调研管理。主要针对竞争产品与本公司产品的形象进行对比分析，具体项目包括：外观、包装、价格、展示、规格、品质、性能等等。具体对比分析项目可根据不同产品特征进行适当调整。调查人： 部门： 调研地点（卖场/超市）： 日期： 年 月 日 项目外观包装 （材质）规格颜色味道气味个性性能展示品质价格品牌影响力顾客对产品的评价分析结
