2025河长考核问题台账
2025年试制问题台账模板 - 问题反馈流程 试制工作问题反馈与处理流程 提出人Unnamed: 1 研发工程师Unnamed: 2 DQAUnnamed: 3 责任人Unnamed: 4 项目经理Unnamed: 5 上级主管Unnamed: 6 要求1.问题发生时，提出人应尽可能保持现场或在文件上进行标注。2.提出人应及时反馈给项目经理或研发工程师，进行沟通。3.1 记录问题时提出人需记录可追溯的信息（图纸编号）及问题简要描述，内容过多时，可附带附件进行说明。 3.2 每天下班前提出人以邮件形式向DQA递交当日电子问题清单。4.DQA完成前一个工作日各提出人的问题的收集及整理。6.1 DQA初步判定问题责任人员。 6.2 问题责任人员有
2025年产品质量问题处理报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品质量问题处理报表序号Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 责任部门Unnamed: 4 处理单号Unnamed: 5 车型/项目Unnamed: 6 零件名称/号Unnamed: 7 缺陷类型Unnamed: 8 问题描述Unnamed: 9 问题图片Unnamed: 10 不良数量(件）Unnamed: 11 发现 岗位Unnamed: 12 处理方式Unnamed: 13 备注
2025年公司产品问题处理单模板 - Sheet1 公司产品问题处理单 XXX商贸公司 2030年10月20日 编号：20301020123客户名称责任部门问题产品问 题 描 述处 理 意 见处 理 结 果Unnamed: 1 确认：张三 审核：张三 复审：张三Un
2025年汽车维修问题登记表 - Sheet2 汽车维修问题登记表 车主：汽车型号：联系邮箱：序号1Unnamed: 1 所属部分发动机Unnamed: 2 问题描述发动机漏油Unnamed: 3 购车时间：发动机序号：联系电话：修理用时3天Unnamed: 4 开始维修时间2018-05-25 00:00:00Unnamed: 5 出厂时间：公里数：维修负责人：结束维修时间2018-03-28 00:00:00Unnamed: 6 备注
2025年汽车维修问题登记表 - 汽车维修问题登记表 汽车维修问题登记表 单位名称：XX汽修部序号12345678910Unnamed: 1 车主123Unnamed: 2 联系方式133****3333133****3334133****3335Unnamed: 3 车牌号川A22222川A22223川A22224Unnamed: 4 品牌大众大众大众Unnamed: 5 公里数304513045230453Unnamed: 6 汽车问题描述1.问题描述12.问题描述21.问题描述22.问题描述31.问题描述32.问题描述4Unnamed: 7 预计维修 金额150015011502Unnamed: 8 送修日期2020-11-10 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-12 00:00:00Unnamed: 9 预计修好 日期2020-11-13 00:00:002020-11-14 00:00
2025年客户支持问题记录表 - Sheet1 序号 12345678910问题名称 问题名称1问题名称2问题名称3问题名称4问题名称5问题名称6问题名称7问题名称8问题名称9问题名称10客户名称 中国工商银行中国平安保险中国建设银行上汽有限公司中国农业银行中国人寿保险中国银行中国工商银行中国平安保险中国建设银行问题详情 建议，希望后续版本可以完善建议，希望后续版本可以完善建议，希望后续版本可以完善打开软件就提示意外退出建议，希望后续版本可以完善打开软件就提示意外退出打开软件就提示意外退出建议，希望后续版本可以完善建议，希望后续版本可以完善建议，希望后续版本可以完善报
2025年工程质量问题排查记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程质量问题排查记录表工程名称：序 号1234567891011121314151617注：每个月排查不少于1次。Unnamed: 2 物资名称xxUnnamed: 3 规格型号xx*xxUnnamed: 4 厂家及 来源xx厂家Unnamed: 5 排查问题皮料用料不达标Unnamed: 6 原因分析进场未及时检查Unnamed: 7 整改措施将不合格品清场/严格按批次及时检验Unnamed: 8 责任 部门生产部Unnamed: 9 是否整改完毕是Unnamed: 10 责任人张三1Unnamed: 11 排查时间x年x月x日Unnamed: 12 排查人李四1Unnamed: 13 排查 验收人王浩1Unnamed: 14 备注
2025年电商售后问题处理记录表 - Sheet2 电商售后问题处理记录表 客户投诉方式详细地址投诉内容（时地人事和诉求）： 受理经办人： □ 第一责任部门 □ 处理部门客户要求分 析处理技巧处理结果经办人Unnamed: 1 □ XX平台 □ 来电 □ 其它Unnamed: 2 是否结束Unnamed: 3 处理时限Unnamed: 4 □ 当天 □ 3日内 □ ___日内结束时间Unnamed: 5 Unnamed: 6 投诉时间联系电话主诉类别主管签名Unnamed: 7 固话手机□产品Unnamed: 8 □服务Sheet32025河长考核问题台账
2025年快递行业问题件记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 快递行业问题件记录表日期x年x月x日Unnamed: 3 快递单号xxxxxxx1Unnamed: 4 问题类型Unnamed: 5 信息登记发件人Unnamed: 6 联系电话Unnamed: 7 收件人Unnamed: 8 联系电话Unnamed: 9 问题叙述Unnamed: 10 Unnamed: 11 底单有Unnamed: 12 交易 截图无Unnamed: 13 快递员Unnamed: 14 处理人Unnamed: 15 处理 结果Unnamed: 16 备注
2025年生产故障问题分析与对策表 - 生产故障问题分析 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产故障问题分析与对策表说明：在生产现场可能常常出现的故障有：作业流程的不顺畅、操作不规范、不良品的混入、安全事故、设备故障以及资金积压等。本文档主要用于分析某一项产品的生产故障问题原因并提出改进方案，可以帮助生产管理者准确、及时排除生产故障，保障生产任务顺利完成。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）颜色标注部分为自动函数显示内容。编制部门： 编制人： 编制日期：
2025年系统测试问题报告单 - 系统测试问题报告单 系统测试问题报告单 问题标题测试功能点测试时间测试类型： □静态分析 □接口测试 □余量测试 □功能测试□性能测试 □结构覆盖 □内存缺陷 □边界测试 □人机界面□强度测试 □安全性 □可恢复性 □可安装性问题详细描述：处理意见：Unnamed: 1 Unnamed: 2 问题标识号测试用例标识测试人员Unnamed: 3 Unnamed: 4 报告人签字：测试负责人签字：
2025年产品质量问题处理统计表 - Sheet1 产 品 质 量 问 题 处 理 统 计 表 编号：检验日期审核时间：Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 生产日期审核人：Unnamed: 4 抽样班组Unnamed: 5 填写日期：问题数目Unnamed: 6 问题具体特征Unnamed: 7 处理结果Unnamed: 8 检验员Unnamed: 9 备注
2025年产品质量问题处理统计表免费下载 - Sheet1 产品质量问题处理统计表 供应商：纲 要：类型代码产品编号12345状态说明：25% 问题已确定： £是 £否项目负责人：Unnamed: 1 问题提出 日期Unnamed: 2 S = 供应商设计G= FIAT设计F = 设施重要度50% 已制定行动计划： £是 £否Unnamed: 3 问题描述Unnamed: 4 供应商联系人：M = 制造/生产C = 能力L = 延期责任人75% 执行行动计划： £是 £否日期：Unnamed: 5 类型Unnamed: 6 措施及行动计划Unnamed: 7 Unnamed: 8 质检员：100% 问题已解决： £是 £否Unnamed: 9 R = 生产控制O = 其他P = 采购Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 预计
2025年工厂质检问题登记表 - Sheet1 工厂质检问题登记表 公司：序号Unnamed: 1 生产环节Unnamed: 2 Unnamed: 3 检验人：存在问题Unnamed: 4 Unnamed: 5 被检查部门：Unnamed: 6 Unnamed: 7 检查日期整改意见
2025年票据清查问题票据明细免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 票据清查问题票据明细（需换票）单位：序号12345678910合计说明： 1.此表纸质版1式2份：一份交财务部在原凭证后注明情况，一份交核算存档。 2.填写凭证号需完整填写。Unnamed: 2 凭证时间Unnamed: 3 凭证号Unnamed: 4 项目Unnamed: 5 部门：报销内容Unnamed: 6 发票号码Unnamed: 7 发票金额Unnamed: 8 经办人（签字及联系方式）：换票原因Unnamed: 9 项目负责人Unnamed: 10 报销经办人Unnamed: 11 备注
2025年软件产品问题跟踪记 - Sheet1 软件产品问题/BUG跟踪记录表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 提出人Unnamed: 2 模块Unnamed: 3 问题描述/问题详情Unnamed: 4 录入时间Unnamed: 5 负责人Unnamed: 6 上线时间Unnamed: 7 跟进/验收人Unnamed: 8 备注2025河长考核问题台账
2025年绩效考核表人事行政考核 - 人事专员 Unnamed: 0 XXX公司绩效考核表 员工姓名序号一二最终得分审核： 备注：1、本绩效考核由自评分、直接领导评分组成Unnamed: 2 考核要素劳 动 纪 律工 作 能 力2、未达达到标准的一次扣1-5分，扣完为止。3、考核分满分为100分，最终得分=劳动纪律得分+工作能力得分÷2Unnamed: 3 权重0.250.75Unnamed: 4 所在部门考核指标及1、遵守公司考勤制度，出勤状况良好。2、保持良好的工作秩序及工作环境，不做与工作无关的事情。3、服从上级领导安排，执行率100%4、工作积极主动，不推脱。5、忠诚，不利
2025年绩效考核-考核管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表考核项目业绩考核态度考核技能考核个人总结领导评价Unnamed: 2 考核指标工作计划完成率完成岗位职责完成临时性任务任务完成质量任务完成满意度良好的团队合作意识积极心态，热爱本职工作忠于职守，不损害公司利益责任感强，能够高标准要求自己业务执行能力强自我学习能力强沟通能力强，善于沟通个人总结（优势、劣势、改进措施）领导评价（绩效保持及改进方法）Unnamed: 3 指标内容解释Unnamed: 4 评估标准工作计划完成率达到90%完成岗位职责达到90%完成临时性任务达到90%任务完成质量达到90%任务完成满意度
2025年绩效考核考核作业人员记录表 - 考核作业人员记录表 考核作业人员记录表 考核项目1．品质2．产量3．合作4．专心情形5．安全习惯6．清洁习惯7．可靠性8．技术水平考核人员意见建议接受何种训练考核人上级主管Unnamed: 1 日期：优Unnamed: 2 良Unnamed: 3 可Unnamed: 4 劣Unnamed: 5 日期：优Unnamed: 6 良Unnamed: 7 可Unnamed: 8 劣Unnamed: 9 日期：优Unnamed: 10 良Unnamed: 11 可Unnamed: 12 劣Unnamed: 13 日期：优Unnamed: 14 良Unnamed: 15 可Unnamed: 16 劣Unnamed: 17 日期：优Unnamed: 18 良Unnamed: 19 可Unnamed: 20 劣Unnamed: 21 日期：优Unnamed: 22 良Unnamed: 23 可Unn
