2025旅馆疫情防控等级表
2024年薪酬等级设计及工资标准计算工具（更新） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级设计及工资标准计算工具（可任意设置参数）说明：本工具可以用来灵活设计薪酬等级并进行工资标准计算，包括各薪酬等级薪点值设置及计算、月薪计算、年薪计算。内含自动函数公式，只需要在空白处及黄色标注处填入数据即可，其他颜色标注的数据为全自动生成。注：1.工具中标准值是以“等级六”第1序列中数值为基准的，序差、级差比例目前设置的增长梯度为5%（设置了自动计算，另外序1与序2之间比例差是20%）；2.级差是以等级6为固定基准值，序差是依次递增式增长，当然企业也可根据实际情况调整序差、级差比例
各职系各岗位薪酬等级设置模板（岗位为准，职系完整） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各职系、岗位薪酬等级设置模板（以岗位为准）说明：此工具主要用于各职系、各岗位薪酬等级标准的制定，便于公司薪酬体系规范化、合理化。注意：1.所列岗位以及薪资级别的数量仅供参考；2.一般情况下，各岗位的基本工资、社保福利通常是固定不变的，但是绩效工资、职务补贴、技能工资、其他补贴是根据不同薪酬等级可能发生变化的；3.试用期工资没有列出明细，该选项供参考。序号12345678910111213141516171819202122232425版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 Unnamed: 1 职系职系企业管理系列市场营销系列技术研
绩效考核excel模板（评价等级转换分值） - 评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意：表格上方的指标权重值
2025通用客户等级评定模板免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户信用等级评定表序号12345序号1234567891011Unnamed: 2 客户名称某某公司某某某公司某工厂客户名称某某公司某某某公司某工厂某某某公司某工厂某某公司某某某公司某工厂某工厂某某公司Unnamed: 3 客户类型小型工厂中型工厂中型工厂采购商品蓝牙耳机蓝牙音箱普通耳机蓝牙耳机蓝牙音箱普通耳机蓝牙音箱蓝牙耳机蓝牙耳机蓝牙耳机Unnamed: 4 客户所在本市本省本镇商品类型成品成品半成品成品半成品成品成品成品成品成品
2025年评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例） - 评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意：表格上方的指
2025年绩效考核-自动评价等级 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名：考核项目工作态度小计工作业绩小计考核等级评分说明：被考核人确认意见：Unnamed: 2 项目权重0.30.7Unnamed: 3 考核目标按时上下班考勤对工作热情积极认真工作，任劳任怨责任心强，沟通能力高善于总结，能认识错误业绩完成率达90%以上任务完成量达90%以上工作效率高，不拖拉团队协调能力好解决问题效率高C级Unnamed: 4 目标权重0.050.050.050.050.050.20.20.10.10.1Unnamed: 5 实际完成情况xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 6 考核日期：考核得分909085888976
2025年部门经理绩效考核等级 - Sheet1 部门经理绩效考核等级 姓 名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 2 评定等级签名：Unnamed: 3 评定结果说明
2025年客户等级分析（多维度） - Step1-销售数据源 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售数据序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970712025旅馆疫情防控等级表
2025年成绩单（自动统计分数等级） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成绩单学号001002003004005006007008009010011012013014015016017018019Unnamed: 2 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17张18张19Unnamed: 3 成绩899098455610095989535566684797888655836Unnamed: 4 等级AA+A+D
2025年部门工作计划-重要等级标记免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 儿有限责任公司 周工作计划表周数：序号1234Unnamed: 2 47负责人张1张2张3张4Unnamed: 3 开始日期：工作名称Unnamed: 4 2019-11-18 00:00:00工作要点Unnamed: 5 结束日期：进度Unnamed: 6 2019-11-24 00:00:00重要等级重要一般不重要重要Unnamed: 7 计划完成时间Unnamed: 8 备注Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 重要一般不重要
2025年学生考试成绩等级划分-黄01 - 学生成绩明细表 XX学校2018年X考学生成绩明细表 序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级Unnamed: 2 班级X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班
2025年资料借阅等级清单 - 借阅等级清单 资料借阅等级清单 NO12345678910111213Unnamed: 1 类别技术项目资料技术标准外来文件体系文件规章制度合同公司特别成果外购书籍外购音像教材公司各种软件设备使用说明书基建图纸和基建文件记录备注: 1、需部门主管或副总经理以上人员签字的需填写“QR4-03-04文件借阅申请单”，经其所属 部门主管签字方可借阅 2、借阅者要爱护档案资料，不得私自在文件资料上划、涂改、批注、做记号和裁剪，对重要 文件内容必须保守机密，不得外传，不准无关人员翻阅。 3、借阅结束，查阅人应将所在地借资料及时交还；文控
2025乘车计费等级包免费下载 - 首页 交费记录 Unnamed: 0 交费记录表 序号12345678910111213141516Unnamed: 2 姓名张三李四王麻子黄忠白银金子铁蛋张三李四王麻子黄忠白银金子铁蛋张三王麻子Unnamed: 3 日期2020-09-10 00:00:002020-09-10 00:00:002020-09-10 00:00:002020-09-10 00:00:002020-09-10 00:00:002020-09-10 00:00:002020-09-10 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-01 00:00:00......
2025年事故风险、危害原因、及防控与应急措施情况分析 - Sheet1 事故风险、危害原因、及防控与应急措施情况分析 序号123Unnamed: 1 事故风险Unnamed: 2 事故地点Unnamed: 3 危险程度及可能性 Unnamed: 4 危害后果及事故等级Unnamed: 5 引发原因Unnamed: 6 影响范围Unnamed: 7 预防控制措施Unnamed: 8 对应应急预案Sheet1 (2) 事故风险、危害原因、及防控与应急措施情况分析 序号123Unnamed: 1 事故风险Unnamed: 2 事故地点Unnamed: 3 危险程度及可能性 Unnamed: 4 危害后果及事故等级Unnamed: 5 引发原因Unnamed: 6 影响范围Unnamed: 7 预防控制措施Unnamed: 8 对应应急预案
疫情防护工作日清日毕智能清单管 - 未名潮管理工具 疫情防护管理工具 疫情防护工作“日清日毕”智能清单管理说明：此工具可以帮助公司或者个人对日常的疫情防护工作进行“日清日毕”清单管理，以提高工作效率。其智能特点是：执行状态通过下拉菜单输入符号后自动醒目提示；日期、工作达成率为自动生成。（分类及清单可根据实际需求进行增减，具体见右侧说明。）今天是工作事项分类疫情防护工具体温测量及身体健康观察消毒防护疫情宣传公益活动今日工作总结Unnamed: 1 2020-02-09 00:00:00计划完成工作内容清单防护工具、用品配备到位（满足一周的周期）防护工具、用品发放到位防护
2024年过年人员去向统计（疫情专用） - Sheet1 金山儿有限公司 过年人员去向统计 序号1234567891011121314防疫倡导： ①近期国内疫情爆发，各地政府陆续发出的减少人员流动的倡议书，希望员工就地过年，非必要，不外行。 ②公司要求干部，党员带头在当地过年。 ③过年期间公司宿舍正常开放，保障员工住宿。公司食堂会免费提供用餐。 ④过年期间留在本地不返回员工，公司会给与一定福利补贴。Unnamed: 1 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4Unnamed: 2 联系方式138****1234138****1235138****1236138****1237Unnamed: 3 部门部门1部门2部门3部门4Unnamed: 4 过年期间 是否会 离开本市是是是是Unnamed: 5 去往2025旅馆疫情防控等级表
2024年节后复工疫情防护安排事项 - Sheet1 节后复工疫情防护安排事项 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 作业事项疫情防控专项小组设立与运行疫情期间工作制度建设员工个人信息及出行情况摸底全员疫情沟通渠道节后防护物品采购隔离区域规划复工条件与时间讨论员工延迟上班薪酬方案制定厂区所有区域消毒（含车辆）员工餐厅消毒员工宿舍消毒厂区通风设备、空调检查清洁上班入厂人员体温测量记录上班入厂人员口罩佩戴检查异常人员登记隔离及送诊安排每日健康异常人员统计跟踪防护措施宣导、检查、纠正对外沟通处理（政府、客户、供应商等）外来人员与物品疫情管控招聘面试
2024年企业疫情期间值班人员名单排班 - 一月 43831 日 Sun.29/初四5/十一12/十八19/廿五26/初二 备注：Unnamed: 1 Unnamed: 2 一 Mon.30/初五6/小寒13/十九20/大寒27/初三Unnamed: 3 Unnamed: 4 二 Tues.31/初六7/十三14/二十21/廿七28/初四Unnamed: 5 Unnamed: 6 三 Wed.1/元旦8/十四15/廿一22/廿八29/初五Unnamed: 7 Unnamed: 8 四 Thur.2/腊八节9/十五16/廿二23/廿九30/初六Unnamed: 9 Unnamed: 10 五 Fri.3/初九10/十六17/小年24/除夕31/初七Unnamed: 11 Unnamed: 12 六 Sat.4/初十11/十七18/廿四25/春节1/初八二月 某某公司2月值班名单 ......
西安地区疫情值班人员安排 - Sheet1 西安地区疫情值班人员安排 值班日期2021-09-01 00:00:002021-09-02 00:00:002021-09-03 00:00:002021-09-04 00:00:00Unnamed: 1 值班人员金小妹金小哥金小獴金小妹Unnamed: 2 联系方式138xxxxxxxx138xxxxxxxx138xxxxxxxx138xxxxxxxxUnnamed: 3 值班情况记录Unnamed: 4 高 低0 0.10.20.50.71.0
