2025党的考核标准表

2025年门店绩效考核明细表 - 门店绩效奖金 Unnamed: 0 门店绩效考核明细表 部门客服课食品处Unnamed: 2 岗位课长司机处长课长员工Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 指标门店销售额与同期相比上升占比部门销售额与同期相比上升占比Unnamed: 5 奖金标准2002001000500200200200200Unnamed: 6 预算值3459431.93459431.91651172.361651172.361651172.361651172.361651172.361651172.361651172.361651172.36Unnamed: 7 实际值3006100.193006100.191166745.591166745.591166745.591166745.591166745.591166745.591166745.591166745.59Unnamed: 8 完成占比0.8689577586423940.86895

2025年财务部绩效考核表 - Sheet1 财务部绩效考核表 评价时间：考察内容业绩完成情况妥善保管库存现金和各种有价证券现金收付、银行结算准确及时处理各种收、付款业务准确及时记帐准确及时工资发放准确度员工满意度总权重备注：黄色项目自动计算，总权重超过100%，自动变红提示。Unnamed: 1 权重0.20.20.150.150.10.10.11Unnamed: 2 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 3 评价对象：较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 4 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 5 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 6 很差1很差1很差1很

2025年各岗位薪酬标准表模板（不分序级，适合小规模公司） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各岗位薪酬标准表（不分序级，适合小规模公司）说明：本工具主要用于制定各岗位薪酬标准，相对简单实用，适合规模较小公司，尤其是初创企业，便于公司薪酬的规范化、合理化。注意:1.该薪酬标准不包括工龄工资，以及不可预计的奖金、提成；其中社保、公积金填入金额指的是公司承担这一部分。2.表格中试用期工资标准合计、转正后工资标准合计、年薪全自动计算，请勿录入数据。序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位名称Unnamed: 3 试用期工资月基本工资4800Unnamed: 4 绩效工资0Unna

2025年售后员绩效考核表 - 维修员 售后维修员绩效考核表 被考核者： 所属部门： 职位名称： 考核期：考核项目绩效成果（60%）专业技能（20%）工作态度（20%）部门负责人评语人力资源部审核分管领导审核注：1、出现事故状况，视事故责任大小进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。2、出现客诉情况，视客诉情况严重程度进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。3、考核评分在95（不含95）分以上者，考核系数为1.0；考核评分在90-95分之间，考核系数为0.9；考核评分在80-90分之间，考核系数为0.8；考核评分在70-80分之间，考核系数为0.7；考核评分

2025年绩效考核考勤表 - Sheet1 考勤表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829出勤“√” 　　旷工“×”　　　事假“△” 　 加班“﹢”　　病假“○”　　　迟到“L”　　 早退“Ｅ”　　　出差“Ｔ”　　　婚假“M”　　 产假“Ｂ”　　　丧假“Ｄ”Unnamed: 1 姓　名Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20

2025年脱贫攻坚工作考核评分表 - 考核表 脱贫攻坚工作考核评分表 行政村名：考核内容政策执行 思想认识工作作风合计 考核片长签字： 考核时间：20 年 月 日Unnamed: 1 评分标准1、对精准脱贫有关政策掌握不准、理解有偏差、执行不到位，贻误工作或造成工作被动的;(5分) 2、帮扶措施不切合实际、制度落实不到位的;(5分)3、未落实好工作职责或履职不到位的;(4分)4、不及时化解处理因精准脱贫工作引发的矛盾问题或经媒体披露造成重大信访事件的;(6分) 5、对精准脱贫工作重大事项不认真落实“四议两公开”等制度，造成不良影响的;(

2025年薪酬管理-工资标准表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 无工作经验试用期Unnamed: 4 工资标准Unnamed: 5 一年工作经验试用期Unnamed: 6 工资标准Unnamed: 7 两年工作经验试用期Unnamed: 8 工资标准Unnamed: 9 三年工作经验试用期Unnamed: 10 工资标准Unnamed: 11 四年工作经验试用期Unnamed: 12 工资标准Unnamed: 13 五年工作经验试用期Unnamed: 14 工资标准

2025年办公室环境考核表 - Sheet1 办公室环境管理考核表 综合部Unnamed: 1 管理项目公共区域个人区域安全管理Unnamed: 2 管理内容地面门窗墙壁垃圾篓卫生间植物卫生用具办公室走线公共设施电脑、鼠标、键盘纸质文件办公用具地面桌面其他物品办公室门一楼侧门窗户打印机微波炉饮水机电脑空调电灯Unnamed: 3 管理标准无污物、污水、浮土，无死角干净，无尘土，玻璃清洁、透明无灰尘、污迹，墙上悬挂物干净整洁摆放在固定区域，及时清理，无溢满现象卫生间、水池无污垢，不随意丢弃纸巾、食物、烟头定期浇水，保证其茁壮生长用后及时清理，摆放整齐美观、规范，用护钉固定不可乱搭接临时线2025党的考核标准表

2025年工作服领用标准表 - 工作服领用标准表 工作服领用标准表 发放范围人员直接人员准直人员间接人员1 夏季工作服发放时间为每年5月初，冬季工作服发放时间为9月初； 2 管理部门专门设立《个人服装领用清单》，每位员工领用时须进行签名； 3 工作服如未达使用年限遗失或故意损坏者，应由员工按服装价格自己支付费用（在工资中扣除）； 4 离职员工如领用服装未到保管年限应即缴还，如未缴还者，在其薪资内扣还 ； 5 特殊工作岗位因工作原因造成服装破损或脏旧不堪，而其以未到服装更换期限，由部门经理书面提报管理部门，由管理部门统筹解决； 6 附属公司出差人员领用，需由附属公司的

2025年月度绩效考核统计表 - 商品专员绩效考核 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度绩效考核统计表被考核人： 考核月份： 2019年5月 考核时间：2019.09.20序号K1K2K3 部门经理： 财务： 审批： 考核结果： Unnamed: 2 考核项目标完成量目标完成品质日常行为Unnamed: 3 占比0.600.4Unnamed: 4 考核内容Unnamed: 5 评分标准Unnamed: 6 考核与计算方式Unnamed: 7 当月成果Unnamed: 8 Unnamed: 9 绩效金额1500240

2025年绩效考核评分表 - 5月份 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评分表部门生产部生产部财务部Unnamed: 2 岗位主管主任组长操作员主管会计文员Unnamed: 3 姓名张三赵云李生张三赵云李生张三赵云李生Unnamed: 4 考核项目Unnamed: 5 评 分60以下596061Unnamed: 6 评 分60-70分606570758085Unnamed: 7 评 分70-80分757677787980Unnamed: 8 评 分80-90分898582898582898582Unnamed: 9 评 分90分以上929394Unnamed: 10 备注

2025年导购员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 商超导购员绩效考核表 年度 月份 超市名称 姓名 编制日期 月 日考核项目销售目标达成率日常行为管理月度重点工作主要扣分原因 被考核人： 考核人： 审核： 批准：Unnamed: 1 时间管理行为管理陈列管理报表管理销售管理服务Unnamed: 2 考核内容及标准1、销售目标： 万元，实际完成 万元，达成率： %.2、销售目标达成率=（本月

2025年人事部绩效考核表(行政专员) - 绩效考核 Unnamed: 0 人事主管绩效考核表 被考核人部门及职务考核时间考核项目个人素质10%岗位考核额外加分（30分）合计总分：董事长签字分值说明一、分值按100分计算.自我评分、上级评分和人资评分三项得分平均数为当月绩效分数。 二、岗位考核总计100分，当月考核分数达到90分，可得绩效奖金100% ，其他得分则按同比扣除当月绩效工资，部门经理每分奖罚为10元，其他员工每分奖罚为5元。Unnamed: 2 行政人事部--【专员】2019年11月1日至11月30日考核内容不将公司财产占为私有，节约使用公司资源不提供虚假报销

2025年试用期员工考核表 - Sheet1 试用期员工考核表 姓名考核期间第1～2周本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 Unnamed: 2 ___月___日至___月___日Unnamed: 3 部门工作考核考核期初主要工作计划123价值观与核心能力（40%）沟通时间员工反馈意见 （经理填写)Unnamed: 4 分类项目自我评分领导评分Unnamed: 5 胜任能力沟通内容记录主要优点Unnamed: 6 职位工作态度Unnamed: 7 适应能力Unnamed: 8 学习能力主要不足Unnamed: 9 部门负责人沟通协作能力Unnamed: 10 完成情况自我评分价值观与核心能力项目平均得分经理确认签字Unnamed: 11 入职日期完成情况领导评分改进建议Unnam

2025年绩效考核成绩表 - Sheet1 绩效考核成绩表 姓名：入职日期：以下为考核项目及得分序号12得分总计：以下为领导对考核者的意见职位部门经理：总经理：Unnamed: 1 张三2017-08-30 00:00:00考核内容个人开发能力个人开发能力姓名Unnamed: 2 工号：工龄：Unnamed: 3 39842内容明细开发语言掌握程度代码规范程度对考核成绩的评价Unnamed: 4 部门：考核日期：Unnamed: 5 开发部2019-09-30 00:00:00得分（10分制）8715签名

2025年绩效考核考勤表-自动计算 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考 勤 表-公 式 自 动 计 算序号1234567891011Unnamed: 2 日期姓名Unnamed: 3 星期日上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班上午下午加班Unnamed: 4 435562019-04-01 00:00:00出出1出出2出出3出出4出出5出出6出出7出出8出出9出出10出出11Unnamed: 5 435572019-04-02 00:00:00出出出出出出出出出出出出出出出出出出出出出出Unnamed: 6 435582019-04-03 00:00:00出出出出出出出出出出出出出出出出出出出出出出Unnamed: 2025党的考核标准表

2025年分店考核数据表 - 1.3-1.5 Unnamed: 0 Unnamed: 1 分店考核数据表考核项目综合评分内务管理公区管理服务管理Unnamed: 2 基础资料管理日常工作管理财务管理安全管理设施完好干净整洁服务规范服务流程服务技能外包服务Unnamed: 3 Unnamed: 4 实际得分率万珊刚岗店打分率0.745158730158730.7777777777777780.66666666666666710.7857142857142860.7142857142857140.40.8571428571428570.750.51Unnamed: 5 扣分原因匚合格 匚不合格Unnamed: 6 缶石佛地店打分率0.8028422195088860.7777777777777780.666666666666667110.9047619047619050.7692307692307690.8571

2025年绩效考核分析表 - 财务部门 Unnamed: 0 绩效考核分析表 单位名称：序号12345678Unnamed: 2 姓名林晓彤曾云儿邱月清沈沉蔡小蓓尹南1尹南2尹南3Unnamed: 3 江苏单位苏州部门名称审计部销售部销售部审计部销售部审计部销售部财务部Unnamed: 4 所属主管主管1主管2主管3主管4主管5主管6主管7主管8Unnamed: 5 部门财务部出勤量91.7587.7594.25婚假88.2590.75事假92.75Unnamed: 6 考核人数1工作态度92.7590.759394.594.2583.2584.2585.25Unnamed: 7 工作能力93.7584.259292.589.7584.7585.7586.75Unnamed: 8 时间:总成绩93.2587.592.593.592848586Unnamed: 9 2020-1

2025年人事行政绩效考核考勤表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表 日期 姓名张三李四√ 出勤 × 缺勤 ▲ 请假 △休息Unnamed: 2 1√√Unnamed: 3 2√√Unnamed: 4 3√Unnamed: 5 4×√Unnamed: 6 5√Unnamed: 7 6△Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8√√Unnamed: 10 9√√Unnamed: 11 10√Unnamed: 12 11×√Unnamed: 13 12▲Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21

2025年绩效考核系统表-自动生成 - 封面 数据 下面第2行是第3行各字段名在“模板”所对应的值的单元格位置（其中WORD文档的名字取自“数据”工作表A列内容）。可自行设计模板和字段名，然后正确填写。 G2编号ZJB-001ZJB-002ZJB-003ZJB-004Unnamed: 1 B3姓名ABCDUnnamed: 2 D3性别男男男男Unnamed: 3 F3出生日期1978-05-08 00:00:001945-12-26 00:00:001960-05-01 00:00:001956-07-01 00:00:00Unnamed: 4 H3籍贯江苏江苏江苏江苏Unnamed: 5 B4身份证xxxxxxxxxxxxxxx001xxxxxxxxxxxxxxx002xxxxxxxxxxxxxxx003xxxxxxxxxxxxxxx004Unnamed: 6 F4政治面貌共青团员中共党员民主党派共青团员U