2025人事招聘流程图
2025年行政人事招聘计划表 - Sheet1 行政人事招聘计划表 主管部门Unnamed: 1 用人单位Unnamed: 2 岗位名称Unnamed: 3 岗位代码Unnamed: 4 岗位代码Unnamed: 5 岗位类别Unnamed: 6 招聘对象Unnamed: 7 招聘人数Unnamed: 8 招聘条件以及目录Unnamed: 9 二级目录Unnamed: 10 专业Unnamed: 11 学历Unnamed: 12 备注
2025年人事招聘面试预约登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试预约登记表序号12345678910Unnamed: 2 应聘人员12345678910Unnamed: 3 联系方式1589845412158984541315898454141589845415158984541615898454171589845418158984541915898454201589845421Unnamed: 4 面试部门财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部财务部Unnamed: 5 面试岗位财务财务财务财务财务财务财务财务财务财务Unnamed: 6 预约日期2020-08-23 00:00:002020-08-24 00:00:002020-08-25 00:00:002020-08-26 00:00:002020-08-27 00:00:002020-08-23 00:00:002020-08-24 00:00:00202
2025年人事招聘需求计划表 - 人事招聘需求计划表 Unnamed: 0 人事招聘需求计划表 编制日期：编制部门：序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 部门名称销售部销售部销售部行政部人力资源部采购部总经办策划部销售管理部研发部研发部生产部行政部人力资源部Unnamed: 3 2021-03-01 00:00:00人力资源部职务名称销售顾问销售顾问销售主管行政专员招聘专员采购主管部门主管部门助理部门经理技术员研发工程师生产工实习生实习生Unnamed: 4 职级职员职员主管职员职员职员主管职员经理职员职员职员职员职员Unnamed: 5 职务需求数14办公地点A地点B地点B地点集团集团集
2025年人事招聘表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事招聘表姓 名籍 贯身份证号现住地址家庭电话户籍所在地学习经历起止时间工作经历起止时间招聘来源： 学校 人才市场 广告 网络 熟人介绍 其他身高应聘部门个人特长总经理本人声明： 1.本人与第三方已不存在劳动关系，否则本人自愿承担因此造成的一切损失。 2.以上所填写资料均为实际情况，同意并授权本公司对本人进行相关背景调查，如有不实之处，本人自愿接受公司拒聘、解聘处理；且公司不支付任何赔偿， 如对公司造成损失，公司有权追偿；本人自愿遵守公司
2025年人事招聘流程执行技巧 - Sheet1 人事招聘流程执行技巧 工作节点招聘需求确认渠道选择筛选技巧筛选合适的简历给用人部门预约沟通组织面试填写表格（根据需求、岗位级别、招聘类别）初次沟通（人力资源面试）部门沟通（专业面试）录取保障到岗的变通处理薪资谈判发送OFFER技巧Unnamed: 1 常规问题处理1、分析需求岗位的岗位说明书； 2、和招聘岗位直属上司沟通该岗位注意事项，并要求举荐一个现任员工作为人才样本； 3、用人部门会同人力资源部评估该岗位的价值； 4、给出该岗位的人力成本预估，并确认招聘周期； 5、形成书面化，并上传OA流程图。1、常规招聘渠道：网络招聘、现场招聘、报纸
2025年人事招聘录用统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘录用统计表序号12345678910合计Unnamed: 2 招聘部门财务部财务部技术部工程部人事部销售部财务部产品部后勤部行政部Unnamed: 3 招聘岗位出纳财务经理预算员招聘专员销售专员审计专员产品经理后勤保洁行政助理Unnamed: 4 需求人数685957537863Unnamed: 5 应聘人数18445619182632355624328Unnamed: 6 面试人数10364811......
2025年人事招聘工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人事招聘工作计划 招聘目标发布时间发布渠道招聘工作预算招聘小组成员分工Unnamed: 4 岗位名称发布方式发布安排项目金额职位组长副组长成员1成员2成员3Unnamed: 5 Unnamed: 6 人员数量¨报纸 ¨网站 ¨专业/行业杂志 ¨人才中介机构 ¨人才市场 ¨猎头 ¨其他姓名Unnamed: 7 人才要求工作职责Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 共计
2025年人事招聘分析图表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门行政部人事部财务部技术部售后部销售部网络部推广部市场部总人数Unnamed: 2 原有人数657202330151028144Unnamed: 3 离职人数211531232635Unnamed: 4 新进人数112762013445Unnamed: 5 现有人数558222638131126154Unnamed: 6 离职率0.3333333333333330.20.1428571428571430.250.1304347826086960......2025人事招聘流程图
2025年人事招聘计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人事招聘计划表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 3 岗位名称焊工装卸工xxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 4 招聘人数510522105Unnamed: 5 工作内容操作焊机装卸货物xxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 6 学历要求不限不限不限中专及以上不限不限不限Unnamed: 7 性别要求男男女不限不限不限不限
2025年人事招聘计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 人事招聘计划表 部门有 关情况公司核定 的编制数缺编人数计划减员数拟录用人数备 注 年 月 日Unnamed: 2 录用 部门Unnamed: 3 录用职位概况职位名称Unnamed: 4 人数Unnamed: 5 专业Unnamed: 6 资格条件Unnamed: 7 考核方法和其它考核方法Unnamed: 8 招考范围Unnamed: 9 招考对象
2025年人事招聘计划表 - Sheet1 人事招聘计划表 部 门Unnamed: 1 原有人数Unnamed: 2 2019年新增总人数Unnamed: 3 大专及以下Unnamed: 4 大 专Unnamed: 5 本 科Unnamed: 6 硕士及以上Unnamed: 7 试用人数Unnamed: 8 实习人数Unnamed: 9 储备干部Unnamed: 10 岗位名称Unnamed: 11 招聘要求Unnamed: 12 工作地点Unnamed: 13 备 注
2025年人事招聘工作计划表-甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事招聘流程计划表-甘特图序号123456778910Unnamed: 2 招聘流程发布招聘职位信息人资专员初试、筛选用人部门复试人资经理复试分管领导审批入职体检签订实习协议岗前培训试用期实习人资专员实习跟踪签订劳动合同Unnamed: 3 开始日期2021-03-01 00:00:002021-03-04 00:00:002021-03-06 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-10 00:00:002021-03-12 00:00:002021-03-14 00:00:002021-03-15 00:00:002021-03-18 00:00:002021-03-15 00:00:002021-03-29 00:00:00Unnamed: 4 流程天数34576961012173Unnamed: 5
2025行政人事招聘计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 行政人事招聘计划表-考核表 岗位名称入职时间是否任职过本部门其他岗位20xx年主要工作内容123456考核情况人际关系（与同事友好相处；重视与其他部门的同事协调； 在工作上乐于帮助同事； 积极参加公司举办的活动等）审查自己的力，并学习新的行业知识、职业技能；以广阔的眼光来看自己与公司的未来；是否虚心地听取他人建议、意见并可以改正自己的缺点；表现热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满；即使是分外的工作，有时也做出思考及提案；以长期的展望制定岗位工作目标，并付诸实行管理潜能是否可以培养培养方向培养计划Unname
2025年日盘点管制操作流程图 - 1 系统名称: SYSTEM 存量管制操作系统5. 作业流程物管单位Unnamed: 1 主题 (SUBJECT) 日盘点管制操作流程图盘点小组Unnamed: 3 Unnamed: 4 仓管单位Unnamed: 5 Unnamed: 6 文件编号 DOCUMENT NO: OP-PC-316PAGE6. 作业细则(1). 各厂/处物料管理单位指定每日盘点人员.(2). 各厂/处须对物料之存货作好标示.每日盘点 时间之确定: 一般情况下定于每日班产线 停线后或交班时.(如:二班制则盘点二次)(3). 盘点人员对所需盘点之物料进行彻底,确实地清点.(4). 记录盘点结果,并上计算机公告栏.(5). 物料进、出、存之帐务核对: 盘点人员对需
2025年动态盘点管制操流程图 - 四 系统名称: SYSTEM 存量管制操作系统5. 作业流程监盘小组Unnamed: 1 主题 (SUBJECT): 动态盘点管制操流程图Unnamed: 3 仓管单位Unnamed: 4 Unnamed: 5 文件编号 DOCUMENT NO. OP-PC-315PAGE6. 作业细则(1) 成立临时监盘小组(生管或经管).(2) 确定盘点范围.(3) 监盘小组以抽盘之方式对部份存货进行盘点.(4) 记录当时盘点之数据.(5) 将盘点之数据与存货上之料卡或出入库明细表或 帐薄之记录进行核对.(6) 如果核对一致,就结束或对另一种存货进行盘点.(7) 如果核对不一致,再次盘点确定其正确性,在确定 盘点无误后找出不一致之
