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2025年内部体系审核报告 - 内部体系审核报告 内部体系审核报告 审核编号：审核日期受审核部门审核人员审核目的审核范围审核依据审核中发现的问题摘要与改善意见管理者代表： 审核组长： 编制：Unnamed: 1 年 月 日 至 年 月 日组长：组员：附件：内审不符合分布情况表（审核编号： ）Unnamed: 2 部门负责人
2025年内部调货单 - Sheet1 内 部 调 货 单 年 月 日收货部门：收货人确认：商品名称及规格合计备注：业务经办人： Unnamed: 1 单位Unnamed: 2 数量Unnamed: 3 单价财务：Unnamed: 4 金额十Unnamed: 5 万Unnamed: 6 出货部门：千主管经理：Unnamed: 7 百Unnamed: 8 十Unnamed: 9 元仓管：Unnamed: 10 角Unnamed: 11 分Sheet2 Sheet3
2025年内部调货单 - Sheet1 内 部 调 货 单 年 月 日收货部门：收货人确认：商品名称及规格合计备注：业务经办人： 财务：Unnamed: 1 单位Unnamed: 2 数量主管经理：Unnamed: 3 出货部门：单价Unnamed: 4 金额十仓管：Unnamed: 5 万Unnamed: 6 千Unnamed: 7 百Unnamed: 8 十Unnamed: 9 元Unnamed: 10 角Unnamed: 11 分Sheet2 Sheet3
2025年内部调货单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部调货单收货部门：收货人确认：商品名称合计备注：业务经办人： Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 出货部门：单价财务：Unnamed: 6 金额十Unnamed: 7 万主管经理：Unnamed: 8 千Unnamed: 9 百Unnamed: 10 日期十仓管：Unnamed: 11 元Unnamed: 12 角Unnamed: 13 分Sheet2 Sheet3
2025年采购课内部审核检查表 - Sheet1 Unnamed: 0 采购课内部审核检查表审核人员受审核部门检查项目---及方法12345678910111213141516171819 审核： 编制：Unnamed: 1 是否制定文件控制的书面程序,其内容是否符合标准要求?---查看文件—文件控制程序.采购过程是否以顾客为关注焦点实施。对产品的检验和试验状态如何标识?如何进行追溯---在施中和作业现场进行查看,确认其标识是否合理与有效.,是否方便追溯.质量方针是否了解---抽问采购1人公司从那些方面制定质量目标---对
2025年内部人员推荐表 - 内部推荐表 内部人员推荐表 应聘职位： 日期： 年 月 日职位类别： 普通职 技术职 管理职内部推荐人信息姓 名部 门入职时间被推荐人信息姓 名年 龄手 机学习履历工作经历 以上填写信息，保证诚实无欺，应聘后愿接受公司查核，如有虚报隐瞒情形，按公司规章制度处理。 推荐人： 应聘者：录用情况（由人力资源部填写）员工姓名部 门备注：内部推荐奖金以需求部门实际申请为准。奖金发放：合并与
2025年公司内部岗位应聘登记表 - 1 公司内部岗位应聘登记表 应聘岗位：所在公司姓名出生年月毕业院校近三年考核外部工作简历编号公司内部工作经历编号申请理由：胜任力自评：Unnamed: 1 时间段时间段Unnamed: 2 部门性别学历公司公司Unnamed: 3 Unnamed: 4 岗位年龄学位专业岗位岗位Unnamed: 5 备注备注
2025年内部岗位竟聘报名表 - Sheet1 Unnamed: 0 内部岗位竞聘报名表填表日期：竟聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见： 行政部门意见： 用人部门考核意见： 竟聘人：Unnamed: 1 Unnamed: 2 性别职位Unnamed: 3 Unnamed: 4 学历工龄行政部门经办人：Unnamed: 5 Unnamed: 6 入职时间工作能力Sheet2 Sheet3内部账务处理软件excel
2025年内部人员岗位申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部人员岗位申请表 姓 名工 号个 人 申 请用 人 部 门 意 见人 事 部 审 批 意 见备 注 注：1、财会系统包括会计、审计人员。 2、财会系统申报专业技术职称，管理系列申报职员职级，不得交叉或同时申报。Unnamed: 2 我自愿申请 □财会 □管理 岗位，纳入相应岗位晋升晋级的管理与考核。 申请人： 时 间： Unnamed: 3 （财务系统）性 别部 门Unnamed:
2025年内部讲师选拔评估表 - Sheet1 内部讲师选拔评估表考评要素背景能力条件专业条件合计Unnamed: 1 工作年限教学经验口碑表达力逻辑性反应力学习能力专业知识实践经验教材的编写培训成果的检测Unnamed: 2 分值510510105515101510100Unnamed: 3 考评标准具有4年相关工作经验（含4年）以上（5分）授课经验达56小时以上（含56小时）（9~10分）与本部门及其它部门人际关系很好，互动性强，能得到其它部门及员工的积极支持（5分）能很清楚的表达自己的观点与想法（9~10分）思路很清晰、具有很强的逻辑性（9~10分）面对异常，能非常迅速、镇定的做出反应，并有相应的应对措施（5分）学习新知识
2025年人事行政-内部推荐表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员 工 内 推 表推荐人信息部门姓名联系电话被推荐人信息姓名籍贯年龄学历与推荐人关系工作经历简介推荐岗位推荐理由工作状态最迟到岗时间预计面试时间Unnamed: 2 □亲戚 □朋友 □其他 □在职在岗 □在职离岗 □离职离岗Unnamed: 3 职务工号邮箱证件号名族性别专业
2025年内部推荐表免费下载 - 内部推荐表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 内部推荐表说明：内部推荐为公司重要的招聘渠道之一，主要通过发出内部推荐公告函及本推荐表，由公司内部人员向人力资源部推荐合适的人选。推荐职位被推荐人基本信息教育经历培训背景技能或特长最近工作经历我对推荐人的综合评价推荐理由及说明推荐人人资部意见Unnamed: 1 姓名籍贯专业现在单位联系电话学历类别培训主题技能种类时间性格特点：▲知识与技能： □优秀 □良好 □一般 ▲责任感： □优秀 □良好 □一般 ▲计划与执行力：□优秀 □良好 □一般 ▲应变及适应力：
2025年公司内部人员进出入口登记表 - Sheet1 公司内部人员进出入口登记表 序123456789101112131415161718Unnamed: 1 日期月7899Unnamed: 2 日10201215Unnamed: 3 姓名张三李四王小二陈一Unnamed: 4 部门销售部采购部财务部装配车间Unnamed: 5 职位销售人员采购人员财务人员装配员工Unnamed: 6 批准人销售领导采购领导财务主管车间主任Unnamed: 7 出公司 时间09:15:0008:30:0008:00:0016:00:00Unnamed: 8 回公司 时间11:30:0010:30:00......
2025年公司内部调动工作交接表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司内部工作调动交接表 调动人原所属部门调入部门接任人原所属部门工作交接起止时间交接事项简述尚遗留的问题调动人（签字）：调出部门经理（签字）：人力资源部意见填表说明：交接事项简述与尚遗留问题两项表格不够可另附附件说明Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别岗位联系电话性别岗位Unnamed: 4 Unnamed: 5 出生年月来本单位时间出生年月来本单位时间接任人（签字）：调出部门主管领导（签字）：Unnamed: 6 Unnamed: 7 学历交接时间学历交接时间Sheet2 Sheet3
2025年内部调动交接表免费下载 - Sheet1 内部调动交接表 姓 名现职部门调动原因原岗位其 他 交 接 明 细公司批准Unnamed: 1 □公司管理需求 □不适合原岗位 □ 个人要求 □其它说明（自愿填写）财务借款办公用品总经理Unnamed: 2 职 务职 务Unnamed: 3 钥 匙未完事项Unnamed: 4 人事部主管Unnamed: 5 Unnamed: 6 公务章固定资产Unnamed: 7 交接日期： 年 月 日原属部门调动日期Unnamed: 8 部门主管Unnamed: 9 工作资料其它
2025年固定资产内部调剂单 - Sheet1 固定资产内部调剂单 编号：固定资产名称固定资产型号调剂前使用部门调剂前保管人审批意见备 注Unnamed: 1 调剂前使用部门Unnamed: 2 调剂后使用部门Unnamed: 3 日期：固定资产数量固定资产配置调剂后使用部门调剂后保管人总经办Unnamed: 4 财务部Sheet2 Sheet3内部账务处理软件excel
2025年一般工厂内部订购单 - 旧的格式 一般工厂内部订购单 日期：20xx年8月27日 内部订单：A01317客户下单 日期20xx/8/27包装方式：核准：Unnamed: 1 物料编号订单交期Unnamed: 2 订单 号码下单 号码20xx0827Unnamed: 3 机型机型5V1.2A 欧规审核：Unnamed: 4 订购 数量5020下单 数量5035Unnamed: 5 单位PCS单位PCSUnnamed: 6 环保是电子料交期Unnamed: 7 非环保包装料交期Unnamed: 8 外壳 要求制表：Unnamed: 9 DC线 要求Unnamed: 10 客户编号副料 交期Unnamed: 11 注意 事项注意 事项
2025年内部会议签到表 - Sheet3 会议签到表 会议主题：疫情防控会议地点：B1/2F会议室NO.1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 职称Unnamed: 4 日期：Unnamed: 5 NO.5152535455565758
2025年内部文件签收 - 内部文件签收 内 部 文 件 签 收 表 公司 年序号12345678910111213Unnamed: 1 日 期Unnamed: 2 文 号Unnamed: 3 文种Unnamed: 4 密级Unnamed: 5 份数Unnamed: 6 文 件 名 称Unnamed: 7 主题词Unnamed: 8 页数Unnamed: 9 签 收 部 门□公司高管 □综合管理部 □财务部 □预算合约部 □开发拓展部 □项目管理部 □公司高管 □综合管理部 □财务部 □预算合约部 □开发拓展部 □项目管理部 □公司高管 □综合
