学校党建三化建设提质增效和质量过硬行动2025年重点项目清单落实情况
2025PDCA质量管理表免费下载 - 模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PDCA质量管理表Plan-计划、策划序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 项目车间5S优化Unnamed: 3 预计完成时间44660Unnamed: 4 Unnamed: 5 Do-执行、实施具体的方法、方案分组相互监督、评分、反馈Unnamed: 6 Unnamed: 7 Check-检查完成度0.8Unnamed: 8 存在问题监督不到位Unnamed: 9 原因分析惩罚机制缺失Unnamed: 10 Unnamed: 11 Act-处理、改进成功经验、失败教训优化监督机制、增设奖惩机制说明
常态医疗质量质控检查表 6联 - 药剂科 中山大学附属肿瘤医院药剂科常态医疗质量检查情况登记表 序号一二三四五六七八总 分检查者签名:Unnamed: 1 项目药品供应(15分)取药等候时间(15分)药品配发(15分)值班记录(15分)窗口工作人员服务态度(10分)医疗差错事故登记本(10分)三基培训和科室业务学习培训记录本(10分)科务会记录本(10分)Unnamed: 2 检查标准确保药品的安全有效供应。取药服务窗口等候时间≤15分钟 保证配发的药品质量合格,药品发出有第二人核对并签名交班记录符合要求工作人员服务态度良好，无投诉病区应单独设立“医疗差错事故登记本”，记录完整，准确病区应单独
全面质量检查表格 - Sheet1 放射科医疗质量检查评价记录表 日期： 年 月 日 检查人：项目管理质量10分医疗质量85分科教部分5分Unnamed: 1 内 容1、有健全的科室质控网络、质控流程及目标，各项管理制度齐全，能积极开展质控工作并有记录，各种记录本齐全并及时记录工作情况。2、责任落实到个人，有内部奖惩制度并严格落实。3、及时传达贯彻上级的各项会议精神，配合业务主管部门的各项工作4、依法执业（资格证、执业证、上岗证）1、交接班合格率100%2、疑难病例讨论率100%3、医疗行为执行时间达标率100%4、病情告知制度执行率100%。
建设项目财务报表 - 现金流量表1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现金流量表1（全部资金） 基本报表1.1序号11.11.21.322.12.22.32.42.52.63456Unnamed: 2 项目生产负荷（%）现金流入产品销售收入回收流动资金回收固定资产余值现金流出固定资产投资含投资方向调节税流动资金经营成本销售税金及附加所得税特种基金净现金流量（1-2）累计净现金流量所得税前净现金流量所得税前累计净现金流量计算指标：财务内部收益率： 财务净现值： 投资回收期：Unnamed: 3 建设期1000Unnamed: 4 2.00.00.00.0Unnamed: 5 投产期3000Unnamed: 6 40
市本级基本建设支出预算表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 市本级基本建设支出预算表 序号注：Unnamed: 2 项目名称预算外资金为财政专户管理资金或经批准留用的资金。Unnamed: 3 项目单位Unnamed: 4 建设规模及内容Unnamed: 5 总 投 资合计Unnamed: 6 财政拨款基建 拨款Unnamed: 7 其他 拨款Unnamed: 8 预算外资金Unnamed: 9 其他 资金Unnamed: 10 截止上年完成投资合计Unnamed: 11 其中基建拨款Unnamed: 12 本年安排投资合计Unnamed: 13 财政拨款基建 拨款Unnamed: 14 其他 拨款Unnamed: 15 预算外资金Unnamed: 16 其他 资金Unnamed: 17 单位：万元备 注Sheet2
企业质量统计表 - Sheet1 风达公司质量统计表 产品名称UC两相插头三相插头两相插头UC三相插头音视频插头五位插座三位插座音视频插座六位插座三相插头两相插头UC三相插头音视频插头五位插座三位插座音视频插座六位插座音视频插座六位插座三相插头两相插头UC三相插头音视频插头五位插座三位插座音视频插座六位插座Unnamed: 1 编号UC-121CH-131CH-121UC-131YSP-131CZ-5CZ-3DCZ-6CZ-6CH-131CH-121UC-131YSP-131CZ-5CZ-3DCZ-6CZ-6DCZ-6CZ-6CH-131CH-121UC-131YSP-131CZ-5CZ-3DCZ-6CZ-6Unnamed: 2 生产数量38001890168030002460300030002400250018901680300024603学校党建三化建设提质增效和质量过硬行动2025年重点项目清单落实情况
村庄建设工程进展情况统计表excel模板 - 统04j1 富阳市“百村示范、千村整治”工程进展情况统计表 乡镇（街道）：行号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647Unnamed: 1 项 目一、现状（辖区内总数）1、村庄数量2、村庄建成区总面积（公顷）3、村庄住户（户）4、村庄人口（人）二、规划编制情况1、完成县域村庄布局规划（个）布局规划保留的行政村（或村庄建设点）（个）布局规划保留的自然村（个）2、完成村庄总体规划（个）3、完成村庄建设规划（个）三、村庄整治建设启动情况1、启动建设的示范村（个）2、启动环境整治的行政村（个）四、房屋建设情况（工程实施以来
2025全面质量检查表格excel模板 - Sheet1 放射科医疗质量检查评价记录表 日期： 年 月 日 检查人：项目管理质量10分医疗质量85分科教部分5分Unnamed: 1 内 容1、有健全的科室质控网络、质控流程及目标，各项管理制度齐全，能积极开展质控工作并有记录，各种记录本齐全并及时记录工作情况。2、责任落实到个人，有内部奖惩制度并严格落实。3、及时传达贯彻上级的各项会议精神，配合业务主管部门的各项工作4、依法执业（资格证、执业证、上岗证）1、交接班合格率100%2、疑难病例讨论率100%3、医疗行为执行时间达标率100%4、病情告知制度执行率100%。
2025年人事调动行政管理模板 - Sheet1 人事调动行政管理模板 姓名：部门：入职日期：调动执行日期：调动原因个人意见直属上级意见总经理意见Unnamed: 1 Unnamed: 2 性别：职位：工龄：目前工作城市：Unnamed: 3 Unnamed: 4 籍贯：工号：直属上级：调往城市：
2025年行政经理绩效考核表（含自动计算、等级评价) - Sheet1 人力资源管理工具 行政经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业行政经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的
2025年行政排班表-自动化管理 - 5月排班表计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112131415Unnamed: 2 制表： 部门经理：Unnamed: 3 439522020-05-01 00:00:00休休早早中中夜夜白白白白白白白Unnamed: 4 439532020-05-02 00:00:00早早中中夜夜休休白白白白白白白Unnamed: 5 439542020-05-03 00:00:00中中夜夜休休早早白白白白白白白Unnamed: 6 439552020-05-04 00:00:00夜夜休休早早中中白白白白白白白Unnamed: 7 439562020-05-05 00:00:00休休早早中中夜夜白白白白白白白Unnamed: 8 439572020-05-06 00:00:00早早中中
2025年行政活动安排表 - Sheet1 行政活动安排表 活动日期：活动地点：活动主题：日期2020-07-01 00:00:002020-07-01 00:00:002020-07-02 00:00:002020-07-02 00:00:002020-07-02 00:00:00Unnamed: 1 2020/7/1-2020/7/3珠海体育馆毕业生招聘会时间09:00-12:0014：00-18：0009:00-12:0014：00-18：0009:00-18:00Unnamed: 2 联系人：活动内容1楼销售专业会场1楼财务专业会场1楼计算机专业会场1楼金融专业会场2楼行政人事专业会场Unnamed: 3 张三Unnamed: 4 联系电话：Unnamed: 5 xxx内容负责人黄兴李东黄兴李东万袁
2025年行政管理出入库表-自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 行政管理出入库表-自动统计表 月度统计报表：7月1日-7月31日序 号1234567891011757677787980818283合计Unnamed: 2 类 别办公文具用品日用清洁用品其他用品Unnamed: 3 名称中性笔（黑）Unnamed: 4 上期库存55Unnamed: 5 本月入库数量100Unnamed: 6 单位支Unnamed: 7 单价2Unnamed: 8 金额2000000000000000000000200Unnamed: 9 合计1550000000000000000000155Unnamed: 10 本月出库数量10500Unnamed: 11 合计金额21000000000000000000000Unnamed: 12 本月结余500000000000000000000155Unnamed: 13 备注Unnamed: 14......
2025年行政类解除（终止）劳动合同证明书 - Sheet1 解除（终止）劳动合同证明书 姓名参加工作时间原劳动合同 起止时间日期在本单位 工作年限支付经济补偿金（元）解除（终止）劳动合同原因其他需要 证明的情况单位意见及盖章经办人的签名：注：此表一式四份。劳动者本人、用人单位、养老、医疗经办机构各一份； 用人单位应当在解除或终止劳动合同15日内为劳动者办理档案盒社会保险关系转移手续。Unnamed: 1 年 月 日至 年 月 日 符合《劳动合同法》第 四十四 条第 五 项 本人自愿辞职，劳动终学校党建三化建设提质增效和质量过硬行动2025年重点项目清单落实情况
2025年职业生涯规划目标分解及行动方案实施表 - 员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划目标分解及行动方案实施表说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。具体目标主要任务时间阶段1个月内2个月内3个月内4个月内5个月内6个月内7个月内8个月内9个月内10个月内11个月
2025年行政考勤统计表-符号颜色自动 - Sheet1 Unnamed: 0 行政考勤统计表-特定符号颜色自动标记 2020年3月份（应出勤：21天）（考勤符号：出勤√旷工×迟到早退▲）序号1234567891011121314备注：1、本表由各部（室）考勤员按每月本部门员工实际出勤情况记录，经考勤报送流程审批后，于考勤周期下一月2日前报送至公司人力资源部。 2、员工请假须依照公司规定办理。考勤记录中有请假情况者，提交本表时须附请假单（病假提供医院证明）。 3、员工加班须依照公司规定办理。有加班情况者，附依公司规定的加班文件。 4、“休假”代表“年休假”（上年休假在每年3月以后失效）；“陪产”代表“陪产假”；“工伤”代表“工伤假”。
2025年人事行政工资表-全自动 - 工资表1 人事行政工资表-全自动 序号12345678910111213141516合计总经理： 财务经理： 会计： 制表人：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 银行卡号Unnamed: 3 出勤天数Unnamed: 4 基本工资0Unnamed: 5 增发工资全勤奖0Unnamed: 6 绩效工资0Unnamed: 7 加班工资0Unnamed: 8 应发工资00000000000000000Unnamed: 9 社保0Unnamed: 10 迟到早退0Unnamed: 11 扣款金额事假0Unnamed: 12 病假0Unnamed: 13 应扣工资00000000000000000Unnamed: 14 实发合计00000000000000000Unnamed: 15
2025年考勤表（自动统计点亮行列） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2月通用考勤表注：上班√ 休假：休 病假：○ 旷工：X 事假：△ 迟到：迟姓名 张三李四Unnamed: 2 工号930001930002Unnamed: 3 438622020-02-01 00:00:00√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 438632020-02-02 00:00:00X√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 438642020-02-03 00:00:00√休√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 438652020-02-04 00:00:00迟√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 438662020-02-05 00:00:00√X√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8
