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2025年销售目标与实际达成率分析 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售目标与实际达成率分析(自动分析,自动排名,自动提示,直拉公式)项目销售 目标实际 达成达成率Unnamed: 2 客户 名称客户1客户2客户3客户4客户5客户1客户2客户3客户4客户5客户1客户2客户3客户4客户5Unnamed: 3 排名213331233312333Unnamed: 4 全年合计940001140000001249001149360001.328723404255321.00821052631579000Unnamed: 5 1月500040006000120001.23
2025黄色简约半透明填充雷达图excel模板 - 包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 类别 姓名 小熊猫大熊猫熊猫爸爸熊猫娜娜熊猫妈妈熊猫哥哥熊猫姐姐雷达图又可称为戴布拉图、蜘蛛网图，是财务分析报表的一种。即将一个公司的各项财务分析所得的数字或比率，就其比较重要的项目集中划在一个圆形的图表上，来表现一个公司各项财务比率的情况，使用者能一目了然的了解公司各项财务指标的变动情形及其好坏趋向。提示：替换数据后图表自动更新Unnamed: 2 广告53412542356025Unnamed: 3 PPT41283166255435Unnamed: 4 视频61322628553742Unnamed: 5 淘宝30853544414165
2025年某岗位各员工考核成绩达成程度分析（含岗位整体分析） - 数据图 人力资源管理工具——绩效考核 某岗位各员工考核绩效达成程度分析（基础数据表，以销售类岗位为例）说明：本工具主要用于分析某一岗位各员工绩效考核成绩达成的程度，本表为基础数据表。分析内容包括两部分：各员工绩效达成程度分析、岗位整体各指标达成程度分析。特点：图表清晰呈现各员工绩效达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计
2025年员工各项指标达成程度系统分析工具（手动录入数据） - 数据图 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工各项指标达成程度系统分析工具（各指标总数据及分析图）说明：本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细（需要手工输入员工姓名及评分数据），本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。分析内容包括三部分：各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。特点：图表清晰呈现各指标达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数2025表达历史人物的崇拜ppt
2025年销售业绩榜达成率计算-文化墙 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 销售业绩榜-文化墙类别月度目标月度达成月达成率2021 目标 姓名姓名1Unnamed: 4 1月32000189000.590625年第一周销售3220Unnamed: 5 2月23000315001.369565217391312目标3200Unnamed: 6 3月32000189000.590625月达成率0.993788819875776Unnamed: 7 4月23000315001.3695652173913坚持到无能无力 拼搏到感动自己第二周销售5600Unnamed: 8 5月23000315001.3695652173913目标4500Unnamed: 9 6月3200018000.05625达成率0.803571428571429Unnamed: 10 7月23000315001.36956521
2025年销售业绩达标动态监测分析工具（任一季度任一部门） - 查询分析表 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩达标动态监测分析工具（任一季度任一部门）说明：本工具主要用于灵活、动态监测任一季度任一部门的销售业绩达标情况。具体分析数据包括该部门及公司整体的该季度业绩达成情况、截止季度末累计业绩达成情况、截止季度末年度业绩目标达成情况。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中填入季度（直接通过下拉菜单输入即可，日期为自动生成）、部门名称（与明细表一致）即可，其他数据为自动生成。 请在右
2025年销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度所有部门） - 查询分析表 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度所有部门）说明：本工具主要用于灵活、动态监测任一月度所有部门的销售业绩达标情况。具体分析数据包括所有部门及公司整体的该月度业绩达成情况、截止月底累计业绩达成情况、截止月底年度业绩目标达成情况。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中填入月份（直接修改日期的月份数字即可，格式保持不变）、部门名称（要求与明细表一致）即可，其他数据为自动生成。（注：
2025年销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度任一部门） - 查询分析表 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度任一部门）说明：本工具主要用于灵活、动态监测任一月度任一部门的销售业绩达标情况。具体分析数据包括该部门及公司整体的该月度业绩达成情况、截止月底累计业绩达成情况、截止月底年度业绩目标达成情况。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中填入月份（直接修改日期的月份数字即可，格式保持不变）、部门名称（与明细表一致）即可，其他数据为自动生成。 月份分析对
2025年销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度任一员工） - 查询分析表 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度任一员工）说明：本工具主要用于灵活、动态监测任一月度任一员工的销售业绩达标情况。具体分析数据包括该员工及公司整体的该月度业绩达成情况、截止月底累计业绩达成情况、截止月底年度业绩目标达成情况。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中填入月份（直接修改日期的月份数字即可，格式保持不变）、员工姓名（与明细表一致）即可，其他数据为自动生成。 月份分析对
2025年销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度所有员工） - 查询分析表 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度所有员工）说明：本工具主要用于灵活、动态监测任一月度所有员工的销售业绩达标情况。具体分析数据包括所有员工及公司整体的该月度业绩达成情况、截止月底累计业绩达成情况、截止月底年度业绩目标达成情况。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中填入月份（直接修改日期的月份数字即可，格式保持不变）、员工姓名（与明细表一致）即可，其他数据为自动生成。（注：本分
2025年销售管理系统（目标分析，业绩达标） - 首页 记录表 销售记录表 日期2018-09-01 00:00:002018-09-01 00:00:002018-09-01 00:00:002018-09-02 00:00:002018-09-02 00:00:002018-09-02 00:00:002018-09-02 00:00:002018-09-03 00:00:002018-09-03 00:00:002018-09-03 00:00:002018-09-03 00:00:002018-09-04 00:00:002018-09-05 00:00:002018-09-06 00:00:002018-09-07 00:00:002018-09-08 00:00:002018-09-09 00:00:002018-09-10 00:00:002018-09-11 00:00:00Unnamed: 1 订单编号A0001A0002A0003A0004A0005A0006A0007A0008A0009A0010A0011A0012A0013A0014A0015A0016A0017A0018A00
2025年销售计划与实际达成 - Sheet1 销售计划与实际达成 年度销售(计划销售额)产品名称销售一组销售二级合计年度销售(实际销售额)产品名称销售一组销售二级合计目标 达成率Unnamed: 1 第一季度产品一150000150000300000第一季度产品一102568986842012520.67084Unnamed: 2 产品二200000200000400000产品二1568621285962854580.713645Unnamed: 3 其他产品250000250000500000其他产品2836542054684891220.978244Unnamed: 4 第二季度产品一200000200000400000第二季度产品一102568986842012520.50313Unnamed: 5 产品二250000......2025表达历史人物的崇拜ppt
2025年计划达成率 - 计划达成率 XX公司XX月计划达成率（派工、物料） 序号123456789101112Unnamed: 1 周数45Unnamed: 2 总数量6263314审核：Unnamed: 3 未完成数量1568834Unnamed: 4 目标达成率0.9Unnamed: 5 实际达成率0.749520142212254Unnamed: 6 是否达成否Unnamed: 7 原因1.人手 2.设备故障编制：Unnamed: 8 改善方案Unnamed: 9 负责人Unnamed: 10 备注
