2025年每个人平均总收入表格
2025年管理人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理人员绩效考核表 考核时间： 年 月 日至 年 月 日被考核人姓名序号1234总分=指标得分×权重考核人Unnamed: 4 指标工作效果沟通效果下属发展管理力度Unnamed: 5 签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 6 权重0.30.30.20.2Unnamed: 7 部门Unnamed: 8 评分AUnnamed: 9 BUnnamed: 10 岗位CUnnamed: 11 DUnnamed: 12 得分
2025年采购人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 采购人员绩效考核表 年 月 姓名职务目 标 管 理 考 核人 事 考 核考核总分考 核 者 评 语初考： 复考：Unnamed: 2 项次项次Unnamed: 3 项 目项目Unnamed: 4 Unnamed: 5 工号职等目 标考核分数Unnamed: 6 Unnamed: 7 达成状况项次发 展 趋 势 评 语提拔重用Unnamed: 8 项目Unnamed: 9 进厂日期工资等级得分平级调用Unnamed: 10 备注考核分数原级留用Unnamed: 11 降级留用Sheet2 Sheet3
2025年管理人员绩效考核表 - 绩效考核表 绩效考核表 考核周期部门绩效考核项目工作 能力工作 态度其他 得分合计绩效等级备注：1、每月3号前对管理者进行绩效评分后上交至HR; 2、当自评分与主管评分连续两月差异大于20%时由直属主管回复原因； 3、全年绩效等级如果有低于B等级者次年不予加薪、升职； 4、A：绩效奖金130%、B:：绩效奖金115%、C：绩效奖金100%、D：绩效奖金80%。Unnamed: 1 执行力协调能力工作完成质量工作完成效率管理能力专业技能创新改善工作责任感工作纪律性工作热情加分事件说明 口A(≥90） 口B（90＞X≥80） 口C（80＞X≥60） 口D（＜60）Unna
2025年促销人员绩效考核表-16026 - 【月度绩效考核表】 促销人员月度绩效考核表 一、考核目的 为活跃促销人员的工作氛围，改善促销人员工作效率不高、销售业绩难以突破的现状，同时对促销人员的工作业绩进行客观的评价，特定制本绩效考核方案。 二、考核范围 本考核方案主要是对促销专员进行月度、季度、年度考核，适合公司所有已转正的促销专员。新进促销员、见习促销员、转岗、晋升、降职等特殊阶段促销员的考评另行制定，但可以引用本绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。 三、考核要求 1、以公司营销战略及目标规划、促销部的促销目标、促销员的工作职责为基本依据； 2、
2025年保安人员绩效考核表 - Sheet1 保安人员绩效考核表 被考核人岗位：保安员被考核人姓名：序号123456710备注：考核评分说明考评结果：（在相应内容上打“√”） 优秀（90分及以上） 良好（80分及以上） 及格（60分及以上） 不合格（60分以下）主考人意见：主考人签字： 年 月 日Unnamed: 1 考核项目工作纪律人际沟通工作态度门卫把关安全防范治安调解特殊奖惩合计1、上级按照本表的考核细则对保洁员工作进行考核，每月总评一次，总评结果作为薪酬发放和进行奖惩的依据。 2、根据总评结果，连续3次绩效考核在60分以下的，做辞退处理。 3、单次绩效考
2025年销售人员业绩考核表 - 首页 销售明细 序号 1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647日期 4346643466434664346643466434664346643467434684346943470434714347243473434744347543476434764347643476434764349743497434974349743497434974349743497434974349843499435004350143502435034350443505435064350743508435094351043511435124351343514销售人员 销售员1销售员2销售员3销售员4销售员5销售员6销售员7销售员1销售员2销售员3销售员4销售员5销售员6销售员7销售员1销售员2销售员3销售员4销售员5销售员6销售员7
2025年销售人员星级考核表-自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员星级考核表序号123Unnamed: 2 姓名张三李四王五Unnamed: 3 岗位客户经理客户经理客户经理Unnamed: 4 星级三星二星五星Unnamed: 5 升级指标300200500Unnamed: 6 降级指标200150400Unnamed: 7 当月业绩280260520Unnamed: 8 考核意见维持升级维持Unnamed: 9 考核星级三星三星五星Unnamed: 10 Unnamed: 11 星级一星二星三星四星五星表中绿色填充区域已设置公式，完善信息自动生成Unnamed: 12 升级指标100200300400500Unnamed: 13 降级指标50150200300400Unnamed: 14 备注大于升级指标，升级；小于降级指标，
2025年销售人员提成明细表（自动计算） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员提成明细表序号123456789101112131415161718合计Unnamed: 2 姓名张三夏利李四小李小王大海李庄琉璃南风西江里哈利波波Unnamed: 3 部门销售一部销售一部销售一部销售一部销售二部销售二部销售二部销售二部销售三部销售三部销售三部销售三部Unnamed: 4 负责区域华南区域华东区域东北区域东南区域西北区域华西区域华西区域华西区域中部地区中部地区中部地区中部地区Unnamed: 5 销售金额15000250001000045000035000200003000015000045000100000150000600001090000Unnamed: 6 提成率0.050.060.040.10.0802025年每个人平均总收入表格
2025年销售人员工资明细表 - Sheet1 销售人员工资明细表 单位部门： 序号001002Unnamed: 1 姓名张三李四财务部审核：Unnamed: 2 岗位销售人员销售人员Unnamed: 3 应发工资基本工资25002500Unnamed: 4 岗位补贴500500Unnamed: 5 奖金福利500500Unnamed: 6 合计（元）3500350000000000000000000000000000Unnamed: 7 出勤奖罚200-100Unnamed: 8 销售工资产品名称SR100SR200复核：Unnamed: 9 数量9263Unnamed: 10 单价15002130Unnamed: 11 销售金额138000134190Unnamed: 12 提成比例0.060.04Unnamed: 13 提成金额82805367.600000000000000000000000000Unnamed: 14 代扣金额
2025年销售人员转正考核表 - Sheet1 销售人员转正考核表 被考核人姓名：分值说明： 百分制，分数/项×权重=得分考核项目工作能力工作态度工作绩效评定总分：A＝（∑每一项评分*权重）考核结果： □ 所有单项得分70-90分，试用合格，按时转正 □所有单项得分50-69分， 试用不合格，延期转正 □所有单项得分 0-49分，试用不合格，结束试用直属主管签字/日期： Unnamed: 1 考核要素1、知识/技能2、销售思路3、沟通能力4、主动性5、协作性6、开拓性7、纪律性8、试用期工作安排的实际完成情况 □所有单项得分 91-100分，成绩优异，可提前转正Unnamed: 2 考核要素定义有关
2025年销售人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核表 考核人姓名：考核项目业务日报表（30分）客户资料表（30分）考核项目工作绩效（40分）自评：自评得分：Unnamed: 2 考核指标时间数量内容时间数量内容考核指标销售完成率应收帐款拜访量出勤率日常行为Unnamed: 3 考核标准0-3分：缺6份以上报表。4-5分：缺2-6份报表。6-8分：每日全部报表发出，有2-6份未按时发出。9-10分按时发出0-3分：每日联络客户5家以下。4-5分：每日联络5家以上。6-8分：每日联络6-8家。9-10分：每日联络10家以上0-3分：40%以上报表内容详细。4-5分：20%-40%报表内容详细。6-8分：10%-20%内容详细。9-10分：所
2025年销售人员月薪统计表（底薪+提成）-07 - 薪酬统计表 （底薪+提成制）销售员薪酬统计表 底薪2000姓名王五李四张三Unnamed: 1 员工编号101234510123461012347Unnamed: 2 月度销售额1000008000050000底薪200020002000------------------Unnamed: 3 以上（含）以上（含）以上（含）当月销售额100000850005000Unnamed: 4 对应计提比例0.080.050.03对应计提比例0.080.050------------------Unnamed: 5 提成总额400017500000000000000000000Unnamed: 6 月度奖金 （需手动录入）2001500Unnamed: 7 月度津贴 （需手动录入）220220220Unnamed: 8 应发工资合计642041202220000000000000000000Unnamed: 9
2025年销售人员提成工资表 - Sheet1 销售人员提成工资表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 房号Unnamed: 2 客户姓名Unnamed: 3 签约日期Unnamed: 4 置业顾问Unnamed: 5 建筑面积Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 合同总价000000000000000000000000000000Unnamed: 8 提成率Unnamed: 9 提成工资000000000000000000000000000000
2025年销售人员提成工资表 - Sheet1 销售人员提成工资表 序号12345678910合 计部门审核Unnamed: 1 姓名欧阳诸葛归海皇甫司马张三李四王五赵六周七Unnamed: 2 工号SW1234SW1235SW1236SW1237SW1238SW1239SW1240SW1241SW1242SW1243Unnamed: 3 保底工资500030003000300030003000300030003000300032000Unnamed: 4 业绩任务100000500002000020000200002000020000200002000020000310000Unnamed: 5 实际完成160000480002200020000100008000500080001000016000307000会 计出 纳Unnamed: 6 完成 绩效比1.60.961.110.50.40.250.40.50.87.510000000000001Unnamed:
2025年销售人员培训计划表 - Sheet1 销售人员培训计划 一、培训内容产品知识培训、销售技巧培训、销售实战训练二、培训计划Unnamed: 1 日期第一天第二天第三天第四天第五天直培训结束Unnamed: 2 时间8:30～9:309:40～10:4010:50～11:5014:00～15:0015:10～16:1016:20～17:208:30～9:309:40～10:4010:50～11:5014:00～15:0015:10～16:1016:20～17:208:30～9:309:40～10:4010:50～11:5014:00～17:008:30～11:3014:00～17:008:30～12:0014:00～17:30Unnamed: 3 培训内容销售人员培训班开训仪式培训项目及培训教师介绍公司组成结构公司行政制度学习公司财务制度学习客户组织结构分析、竞争对手分析2025年每个人平均总收入表格
2025年劳务人员工资汇总表 - Sheet1 201 年 月劳务人员工资汇总表（ 劳务有限公司） 用工性质××班组××班组××班组保安管理人员零星班组总计Unnamed: 1 页码123合计111123合计1Unnamed: 2 本月发放工资000000000000Unnamed: 3 累计发放工资000000000000Unnamed: 4 本月结算工资000000000000Unnamed: 5 累计结算工资000000000000Unnamed: 6 本月未发 工资000000000000Unnamed: 7 累计未发 工资000000000000Unnamed: 8 本月借支000000000000Unnamed: 9 累计借支000000000000Unnamed: 10 补发工资000000000000Unnamed: 11 ......
2025年销售人员业绩工资表-全自动 - Sheet1 销售业绩工资表 序号123456789101112131415161718合计：Unnamed: 1 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18Unnamed: 2 职务Unnamed: 3 业绩Unnamed: 4 提成比例%%%%%%%%%%%%%%%%%%Unnamed: 5 提成0Unnamed: 6 基本工资0Unnamed: 7 补贴项目伙食补贴0Unnamed: 8 奖励项目每月之星0Unnamed: 9 每周之星0Unnamed: 10 应发小计0000000000000000000Unnamed: 11 应扣工资请假0Unnamed: 12 迟到早退0Unnamed: 13 实发工资0000000000000000000Unnamed: 14 本人签字Sheet
2025年销售人员业绩汇总表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员业绩汇总表部门总计人数序号12345Unnamed: 1 营销1组5姓名刘大琪刘大琪刘大琪刘大琪刘大琪Unnamed: 2 目标业绩达标人数职级Z1Z2Z3Z4Z5Unnamed: 3 1602目标（万）3031323334Unnamed: 4 完成业绩达标率业绩（万）2534201819Unnamed: 5 1160.4完成率0.8333333333333331.096774193548390.6250.5454545454545450.558823529411765------------
2025年销售人员工作周报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员工作周报表 部门周期：一、销售数据状况交易量上周实际完成本周计划完成本周实际完成实际完成增长率下周计划完成本年累计实际完成全年计划完成全年计划数达成率本周日均经营成本二、业务拓展状况客户/部门三、意见和建议出现问题Unnamed: 3 飞机票张数客户/部门状况出现的状况Unnamed: 4 销售额Unnamed: 5 毛利润Unnamed: 6 汽车票张数本周日均毛利润上周工作计划解决方法Unnamed: 7 销售额Unnamed: 8 毛利润本周工作进展Unnamed: 9 日期报告人：保险张数Unnamed: 10 销售额本周日均纯利润下周工作计划Un
