2025大学生创业计划竞赛评审表
2025大学费用预算表免费下载 - Sheet1 大学费用预算表 大学大一大二大三大四Unnamed: 1 类目单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额Unnamed: 2 报名费18000118000180001180001800011800018000118000Unnamed: 3 生活费（月）20001020000200010200002200102200022001022000Unnamed: 4 技能培训5000210000500021000050003150005000315000Unnamed: 5 休闲娱乐300103000300......
2025大学通用课程表模板 - 课程表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 节数第一节8:00-8:45第二节9:00-9:45第三节10:00-10:45第四节11:00-11:45第五节14:00-14:45第六节15:00-15:45第七节16:00-16:45第八节17:00-17:45第九节19:00-19:45第十节20:00-20:45Unnamed: 3 学院：周一语文课某某教师:张某某数学课某某教师:唐某政治课某某教师:郭某某体育课某某教师:王某Unnamed: 4 系别:周二计算机课某某教师语文课某某教师:王某艺术课某某教师:郑某Unnamed: 5 班级:周三数学课某某教师:陈某实践课某某教师:唐某科学课某某教师:郭某某Unnamed: 6 周四英语课某某教师:李某某
2025大学老师授课表 - Sheet1 大学老师授课表 星期 班级 节数第一节（8：00-8：50）第二节（9：00-9：50）第三节（10：00-10：50）第四节（11：00-11：50）下午第五节（14：00-14：50）第六节（15：00-15：50）第七节（16：00-16：50）第八节（17：00-17：50）晚上第九节（19：30-21：00）Unnamed: 1 星期一人力资源管理班 （教学楼308）人力资源管理班 （教学楼308）Unnamed: 2 星期二商务英语班 （教学楼201）商务英语班 （教学楼201）Unnamed: 3 星期三商务英语班 （教学楼201）商务英语班 （教学楼201）教师： 星期四人力资源管理班 （教学楼308）人力资源管理班 （教学楼308）人力
2025大学教学计划表免费下载 - 教学计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 简单一般困难▲▲▲▲▲▲分类必修课Unnamed: 4 111111性质公共基础课程专业基础专业课程Unnamed: 5 序号123456789Unnamed: 6 输入计划 分组数3求出每组 需分人数3课程名称思想道德修养与法律基础大学体育普通话与口语交际Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 教师信息教学 小组1组1组1组2组2组2组3组3组3组Unnamed: 10 教师 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7......
2025大学收支明细表免费下载 - 大学收支 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 收支统计查询Income & Expense Statistics Query收入总额Income支出总额Expense月收入查询收入项目兼职收入家庭资助勤工俭学奖助学金其他收入合计月支出查询支出项目支出_01支出_02支出_03支出_04支出_05支出_06支出_07支出_08支出_09支出_10支出_11合计查询收支月份2022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:00辅助数据当前月份2022-09-22 00:00:00Unnamed: 4 37323368842022收入金
2024年大学课程表-课表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20 -20 学年第 学期课程表院 系： 专 业： 班 级： 星期 时间上午下午晚上Unnamed: 2 第一节 08:00-08:40第二节 08:50-09:30第三节 10:00-10:40第四节 10:50-11:30第五节 14:00-14:40第六节 14:50-15:30第七节 16:00-16:40第八节 16:50-17:30第九节 19:00-19:40第十节 19:50-20:30第十一节 20:40-21:20Unnamed: 3 星期一Unnamed: 4 星期二Unnamed: 5 星期三Unnamed: 6 星期四Unnamed:
大學學會财务表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 ××大學××系學會财务表科目（支出） 其他費用文具用品伙食費Unnamed: 3 摘要 影印影印-幹訓資料影印-幹訓手冊電池底片天燈租借選手村睡袋小計獎狀小計講師餐盒便當誤餐費幹訓早餐小計總支出Unnamed: 4 金額0Unnamed: 5 科目（收入）報名費Unnamed: 6 摘要小計總收入Unnamed: 7 金額
2025大学考前辅导表Execl表格 - 1 ××大学现代远程教育××专业 考前辅导课程表 （第×学期）日 期考试时间：Unnamed: 1 星期Unnamed: 2 上午Unnamed: 3 Unnamed: 4 下午Unnamed: 5 Unnamed: 6 教 室2025大学生创业计划竞赛评审表
2025××年××市家庭经济困难大学新生公示名单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××年××市家庭经济困难大学新生公示名单序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 原学校Unnamed: 5 录取学校Unnamed: 6 家庭经济困难状况及原因Unnamed: 7 通讯地址Unnamed: 8 备注
2025年竞赛对阵图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 竞赛对阵图1/8决赛巴西智利哥伦比亚乌拉圭法国尼日利亚德国阿尔及利亚Unnamed: 3 Unnamed: 4 1/4决赛Unnamed: 5 Unnamed: 6 半决赛Unnamed: 7 Unnamed: 8 决赛Unnamed: 9 Unnamed: 10 半决赛Unnamed: 11 Unnamed: 12 1/4决赛Unnamed: 13 Unnamed: 14 1/8决赛荷兰墨西哥哥斯达黎加希腊阿根廷瑞士比利时美国Sheet2 Sheet3
8D报告评审及格式 - 8D报告质量评定基本要求 QR8D报告质量评定基本要求 阶段TitleD0D1D2D3D4D5D6D7D8Unnamed: 1 内容8D报告的题目对问题现象的描述组建8D团队对问题陈述选择和实施临时措施确认问题的根本原因和逃逸点选择永久措施永久措施的实施预防问题再现团队认可与奖励Unnamed: 2 要求Title包含QR号， 发布QR时的题目内容对问题现象/症状的定义及量化的详细描述应急响应1： 对CAF现场没有装车零件采取的应急保护措施（若紧急）；应急响应2：对供应商现场生产采取的应急措施对应急响应措施ERA的有效验证，确保ERA不会产生新的问题点有明确的Champion，推动整个8D
2025年新产品试产评审报告 - 试产评审报告 新产品试产评审报告 日期: 产品编号评审类别评审目的评审地点参加部门附 件申 请 人评审项目及结果项目要求电子工艺参数结构装配其 他评审总结：评审结论：□评审通过 □评审未通过 □须完成如下改善：NO总 结 人Unnamed: 1 年 月 日待改善项目Unnamed: 2 □新产品首次评审 □新产品再次评审 □其他：□评估生产工艺可行性 □其他： □工程部 □采购 □PMC □品质部 □生产部 □仓库 □其他□产品规格书 □物料规格书 □设计验证报告 □其 他：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 产品型号评审结果改善措施Unnamed: 6 评审
2025年客户需求合同评审单 - Sheet1 Unnamed: 0 客户需求/合同评审表 客户电话合同要求评审意见客户沟通结论核准：Unnamed: 2 款号规格产品交付、能力综合评估物料供应能力评估品质保证能力评估 □接受 □拒绝Unnamed: 3 单 位审核：Unnamed: 4 地址传真数 量Unnamed: 5 交货日期编制：Unnamed: 6 日期： 年 月 日联系人包装要求生产部： 采购： 品管部： 运营部： Unnamed: 7 特殊要求
2025年管理评审追踪验证报告 - 管理评审追踪验证报告 管理评审追踪验证报告 序号12345678910核准： 审批： 作成：注：1、效果评价符号说明：◎（绿）十分满意；○（蓝）比较满意；△（黄）比较不满意；×（红）不满意。 2、签核流程：作成（体系专员）→审批（管理者代表）→核准（总经理）。Unnamed: 1 评审决议事项Unnamed: 2 担当部门Unnamed: 3 完成情况计划完成时间Unnamed: 4 实际完成时间Unnamed: 5 效果评价Unnamed: 6 未达成跟踪原因分析Unnamed: 7 对策Unnamed: 8 追踪结论评审决议数56图示：Unnamed: 9 实际完成数5
2025年管理评审过程流程图 - 管理评审过程流程图 管理评审过程流程图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 质量、环境管理体系评审结果（包括内部、顾客、认证机构的审核报告）；顾客反馈和顾客满意度测量结果；质量体系过程的业绩；成品质量与标准或顾客要求的符合性；质量方针、目标以及环境方针、目标实施情况；纠正预防和改进措施的实施情况；以前管理评审所确定的跟踪措施的执行情况；可能影响质量及环境体系的变更（如公司的组织结构、产品结构、资源发生重大变化与调整；相关法律法规、标准及其他要求发生的变更；改进的建议；已发生的缺陷和潜在缺陷以及他们对质量、安全或环境造成的2025大学生创业计划竞赛评审表
2025年小批量试做评审报告 - 试产进阶判定 Unnamed: 0 产品品号：单位研发部生产部工程部 （邦定）品质部品质部综合判定小批量试做评审报告 确认项1、直通率：99.33%2、成品率：100%3、问题点是否有改善对策4、生产数量足够，可作试产依据1、生产一次良率确认2、生产总成品率确认3、产品周转效率确认4、其他1、网版确认2、FOG邦定对位确认3、产品功能确认4、其他1、来料品质符合性确认2、首件检验结果确认5、电性检查确认6、外观检查确认7、其他1、成品外观符合性确认2、成品电性符合性确认4、成品尺寸符合性确认5、可靠性结果确认6、其他□通过□条件通过□不通过 说明：
2025年新产品立项评审报告 - 新产品立项评审报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新产品立项评审报告一、评审基本信息开发类型客户类型目标市场产品规格：二、评审组成信息项目提出部门参与评审人员三、评审主要内容评审项目产品需求、目标明确吗？项目符合本公司短期、长期的发展战略吗？此款机器当前市场份额大吗？此款产品市场发展前景好吗？竞争力强吗？产品的技术方案合理吗？技术实现途径（自主开发）合理吗？产品开发计划合理吗？预计收益效益令人满意吗？产品的质量要求合理吗？有政策的风险吗？有知识产权的风险吗？有财务风险吗？有不可预测的市场风险吗？研发能力是否足够？生产制造能力是
2025年模具制造商评审报告 - 模具制造商审核表 模具制造商评审报告 供应商名称:地址:联络人:电话号码:E-mail:评审日期:项目 1 - 模具开发流程1. 供应商有的是否有一个文件定义模具开发流程(包括:职责的详细说明和过程流程图)2. 模具制造的整个过程是否确保编制有效的进度计划,且此计划有实施和控制?3. 在模具开发和计划过程中,有无把外发转包加工作为设计输入?4. 供应商是否有一个妥当的环境处理或处置废物和产品？5. 供应商有无一个流程记录了采购的原材料是符合产品要求的?(包括:模具钢材标识,硬度,材料证明,热处理证明),有无相关证明文件?6. 供应商是否确保他们使用
