2025员工提升预审考核（360度预审考评及审批表）
2025年员工季度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工季度绩效考核表 考核时间： 年 月 - 年 月考核岗位工作内容 （任务绩效） 80%个人综合能力 （10%）工作态度 （10%)Unnamed: 3 KPI指标完成情况1.根据部门工作计划，执行行政事务性工作。2.协助实施公司的文件管理、会议记录、办公用品、办公设施设备管理及接待工作。3.协助实施员工食堂、宿舍等后勤管理工作。4.负责往来人员的接待登记工作。5.协助实施办公环境管理工作。6.完成领导交办的其他工作任务。本栏得分（自评分占20%上级评分占
2025年员工月度绩效考核表 - 售前客服----B级 Unnamed: 0 年 月度绩效考核表 工号： 姓名： 部门/岗位： 考核时间： RS201331项目关键KPI （85%）项目 综合能力 （15%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价Unnamed: 1 具体指标销售额 （55%）服务质量 （30%）具体指标部门协作工作主动性学习能力被考核人签字：Unnamed: 2 日常询盘转换率店铺销售总额产品连带服务态度评价回复反应时间对考核中未规定处做出另行加分，如为公司做出重大贡献等因为售前对产品的不了
2025蓝色员工年度绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工年度绩效考核表90-100分绩效奖金工号A001A002A003A004A005A006A007A008A009A010A011A012A013A014A015A016A017A018A019A020A021A022A023A024A025A026A027A028A029A030A031A032A033A034A035A036A037A038A039A040A041A042A043A044A045A046A047A048A049A050A051A052A053A054A055
员工工作能力考核表 - Sheet1 员工工作能力考核表 姓 名类别工 作 态 度工 作 能 力主管 意见Unnamed: 1 考核 指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力工作态度一类别满分为24分专业知识工作效率工作质量协调沟通应变能力学习创造工作能力一类别满分为36分Unnamed: 2 D（不满意）1分只能照章行事，需不断督促应付工作且经常推卸责任有工作就互相推诿，不积极主动寻求问题的解决方案个人主义严重，不能良好配合他人工作自我约束差、时常出现违纪现象经常不服从上级安排，对上级安排的工作执行不到位。岗位必需及相关的专业知识掌握甚少办事拖沓，经常需要催
2024年部门员工日常工作考核管理系统 - 目录 Unnamed: 0 员工考核管理系统2020-02-21 00:00:002020-02-21 00:00:00Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed
2025年度部门考评及分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 NO1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 部门考评数据分布图部门部门1部门2部门3部门4部门5部门1部门2部门3部门4部门5部门1部门2部门3部门4部门5部门4部门1部门2Unnamed: 3 姓名123456789101112131415161718Unnamed: 4 考评通过☑□☑
2025大学年度财务收支简要表Excel表格 - 財務收支簡要表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××年度財務收支簡要表(含百分比)收入××××年××××年××××年支出××××年××××年××××年××××大學 ××××年度財務收支簡要表(含圖表)收入××××年××××年××××年支出××××年××××年××××年Unnamed: 2 金額比例金額比例金額比例金額比例金額比例金額比例Unnamed: 3 政府補助收入（含經資門）15891810000.3972554399399111414834730000.379583394103071215077970000.3683957140692848教學研究及訓輔支出14919523610.378434216915247115717230470.379988899462943841588834892.30.3583498402668551政府補助
2025年员工工作品行考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工作品行考核表员工姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩滕念Unnamed: 2 考评指标工作积极性98.58.5988.57.588.57.58.58.56.57.57.58.5Unnamed: 3 工作热情7.59.57.598.58.57.58.597.5867.598.58Unnamed: 4 责任感8.598.57.58.58.57.58.57.57.58.57.598.579Unnamed: 5 纪律性7.57.57.58.58.59.58.587.58.59898.58.59Unnamed: 6 积极学习8.57.57.58.58.597.58.57.58.57.56.57.58.58.58.5Unnamed: 7 忠诚公司7.56.58.58.58.57.58.587.57.56.57.57.597.52025员工提升预审考核（360度预审考评及审批表）
2025年工资表（员工考核工资） - Sheet1 Unnamed: 0 150.0Unnamed: 1 工 资 表公司名称：工号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 职位Unnamed: 5 入职时间Unnamed: 6 迟到次数1Unnamed: 7 扣款5Unnamed: 8 早退次数1Unnamed: 9 扣款5Unnamed: 10 加班时数正常10Unnamed: 11 特殊1Unnamed: 12 出勤天数(标准/实际)Unnamed: 13 出差 (天)2Unnamed: 14 旷工 (天)0Unnamed: 15 请假 (天)1Unnamed: 16 额外工资基本工资15001501150215031504150515061507150815091510151115121513151415151516151715181519Unnamed: 17 加班工资10
2025年员工工作绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员 工 工 作 绩 效 考 核 表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职务/职称Unnamed: 4 所在班组Unnamed: 5 具体工作Unnamed: 6 完成情况Unnamed: 7 工作情况Unnamed: 8 主管评价Unnamed: 9 部门评价
2025年工资表（员工考核）免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 资 表公司名称：工号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 职位Unnamed: 5 入职时间Unnamed: 6 工作时数标准时数Unnamed: 7 实际时数Unnamed: 8 迟到次数Unnamed: 9 扣款......
2025年员工日常工作考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工日常工作考核表被考评人民族入职日期月度工作 总结自我 描述考核事项考核项目能绩德勤劳其它合计得分考核评分标准90分及以上考核结果备注Unnamed: 3 被考核人签字： 日期：考核详细内容工作中思路及条理情况学习接受能力情况胜任本职工作情况对工作能提出有效的改善和建议对自己的工作时间支配合理交办的工作是否按时完成工作量在同行中是否领先无因工作失误而影响公司利益情况对公司忠诚度爱岗敬业情况服从领导安排办事公正廉洁工作的主动性有无工作责任心是否乐意完成领导交办的其
2025年员工每月绩效考核-分数自动计算 - Sheet2 Unnamed: 0 员工绩效考核表-分数自动计算 考核内容工作态度岗位技能业务能力工作效率工作成果合计评价尺度参考: 优/5分,良/4分,一般/3分,较差/2分,差/1分本人签字:____________评 语：____________经理签字：____________说明:此表每月5日后的第一个周一交到经理办公室Unnamed: 2 对评价期间工作成绩的评价要点A．严格遵守作息时间和各项制度。B．对本职工作态度积极，主动专研。C．工作努力，做事任劳任怨，踏实肯干，持之以恒。D．尊重领导，团结同事，对客户态度热情，诚恳。A．正确理解工作内容，制定合理的工作计划。B．主动开展本职工作，无需
2025年员工通用项目考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工通用项目考核表编号：序 号12345678910111213141516171819Unnamed: 3 考核日期 年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 4 考核项目Unnamed: 5 考核要素Unnamed: 6 考核内容Unnamed: 7 Unnamed: 8 被考核人：标准分Unnamed: 9 考核人Unnamed: 10 分数情况自评Unnamed: 11 考核 小组Unnamed: 12 考核 得分Unnamed: 13 考核结果□通过 □未通过□通过 □未通过□通过 □
2025年员工通用绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工通用绩效考核表公司名称：员工工号10201011020102102010310201041020105102010610201071020108102010910201101020111Unnamed: 2 员工姓名1234567891011Unnamed: 3 部门财务部技术部销售部财务部技术部销售部财务部技术部销售部财务部技术部Unnamed: 4 岗位财务技术员销售顾问财务技术员销售顾问财务技术员销售顾问财务技术员Unnamed: 5 考核人数入职日期2020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01
2025年员工通用项目考核表 - Sheet1 员工通用项目考核表 编号： 考核 项目职业 道德 -20工作 态度 -20工作 成果 -32其他 管理 -18总 计Unnamed: 1 任职人：考核 要素忠于职守工作素质团结精神业务学习服务态度遵守制度出勤情况工作积极性工作责任性工作协调性完成任务成本意识创新能力特殊成果培养人才能源管理设备管理财务管理物资管理安全防火计划生育Unnamed: 2 考 核 内 容热爱本岗位工作热爱集体，尊重领导，配合支持2025员工提升预审考核（360度预审考评及审批表）
2025年员工通用项目考核表 - Sheet1 员工通用项目考核表 编号： 任职人： 日期： 年 月 日考 核项 目职业 道德 （20）工作 态度 （20）工作 成果 （32）其他 管理 （18）总 计 Unnamed: 1 考 核要 素忠于职守工作素质团结精神业务学习服务态度遵守制度出勤情况工作积极性工作责任性工作协调性完成任务成本意识创新能力特殊成果培养人才能源管理设备管理财务管理物资管理安全防火计划生育Unnamed: 2 考 核 内 容 热爱本岗位工作 热爱集体，尊重领导，配合支持工作 关心他人，团结协作 钻研业务，勤奋好学，要求上进 对内、
2025年电商运营公司员工月份绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 电商运营公司月份绩效考核表 编号HM 号 部 门考核项目业务指标岗位职责工作计划民主测评总体评价或说明Unnamed: 2 电商部考核指标业务指标达成 万元是否按时到岗及具体工作完成情况团队的管理与建设：梯队健全，成员稳定，团结协作，效率高；货品的管理：卫生整洁、货品陈列、货品盘点周、月工作计划填写是否完整、规范；计划内容是否按时完成1.本岗位上级领导根据当月总体表现评分； 2.本岗位下属员工根据当月总体表现评分Unnamed: 3 Unnamed: 4 被考核人姓名Unnamed: 5 Unnamed: 6 评分标准（办法）当月实际销售额达成率
2025年员工、部门绩效考核表 - 1 员工、部门绩效考核表 部门一、绩效考核目标（定量性质目标）（70%）编号实例2345小计二、主要工作目标（定性目标）（30%）（例如：需要完成什么样的工作）编号小计总分=第一部分得分*70%+第二部分得分*30%发约人：Unnamed: 1 考核指标工程累计回款额工作名称Unnamed: 2 岗位权重0.2Unnamed: 3 评价标准以财务统计口径计算实际回款额工作内容Unnamed: 4 目标值2亿Unnamed: 5 姓名目标值季度分解第一季度5000万权重Unnamed: 6 第二季度8000万评价标准受约人：Unnamed: 7 第三季度6000万Unnamed: 8 计划时间第四季度1000万完成情况Unnamed: 9 完成情况Unna
