2025企业人力资源结构分析系统（8张表格全自动多维度分析
2025年自动化人力资源管理系统表 - 基本工资表 Unnamed: 0 基本工资表 工资等级试用期员工一级员工一级员工一级员工一级员工二级员工三级员工三级员工二级员工二级员工四级员工四级试用期试用期员工一级员工二级员工一级员工二级员工一级员工三级Unnamed: 2 基本工资12001500150015001500190023002300190019002700270012001200150019001500190015002300Unnamed: 3 岗位普通普通普通普通技术一级普通技术一级技术二级管理技术二级管理技术二级普通普通技术二级普通技术一级技术二级普通管理Unnamed: 4 岗位工资505050503505035060025060025060050506005035060050250Unnamed:
2024年人事档案员工信息台账及人员结构分析 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事档案管理员工信息表 Unnamed: 0 生日生日5Unnamed: 1 辅助列续签4员工信息表 序号123Unnamed: 3 姓名张三李四李铭Unnamed: 4 性别男女男Unnamed: 5 部门财务部采购部销售部Unnamed: 6 职务部门主管副总经理副总经理Unnamed: 7 入职日期2015-05-08 00:00:002011-03-02 00:00:002008-01-02 00:00:00Unnamed: 8 工龄（年）158Unnamed: 9 工龄(月)1364102Unnamed: 10 第几次签订合同123Unnamed: 11 最近一次合同签订日期2015-05-08 00:00:002013-07-10 00:00:002016-01-02 00:00:00Unnam
2025年人力资源员工招聘 - Sheet1 人力资源员工招聘 简历邮箱：wps@.com 联系电话：010-839488xx 福利：五险一金，下午茶，股票期权，双休，年度旅游，年度体检，年终奖工资：8000-12000工作职责：1、负责财务产品(FICO模块合并报表财务指标分析等）的需求管理、业务流程设计和交互原型设计； 2、能够做好项目的风险管理，包括对完成项目可能出现的各种风险的识别和评估； 3、负责产品生命周期，推动、控制、协调产品的研发与上线，保证产品从概念设计到开发到上线的如期顺利完成； 4、根据业务需求制定相关的解决方案和实施文档，对财务系统的操作流程、功能进行系统设置。岗位要求：1、
2025年公司人力资源年终奖计算 - Sheet1 Unnamed: 0 2019年年终奖个税计算 序号123456789101112131415Unnamed: 2 姓名张三李四Unnamed: 3 部门技术部市场部Unnamed: 4 职务总工总监Unnamed: 5 年终奖金额3500040000Unnamed: 6 个税105037900000000000000Unnamed: 7 应发奖金33950362100000000000000
2025年人力资源离职流程管理 - 离职流程 人力资源-离职流程 员工Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 职能部门Unnamed: 4 人力资源总监Unnamed: 5 关联流程
2025年人力资源数量分析（产品维度）免费下载 - 《人力资源数量分析工具》（产品维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 企业人力资源数量分析（产品维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源的数量，具体包括引进人员、流入人员以及流出人员的数量统计。部分含计算公式。（注：此表格按不同产品对应的部门进行的分类统计和分析）产品线产品1 产品1数量总计产品2产品2数量总计产品3 产品3数量总计Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……Unnamed: 2 年初人数000U
2025年人力资源数量分析（职位维度）免费下载 - 《人力资源数量分析工具》（职位维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源数量分析（职位维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源的数量，具体包括引进人员、流入人员以及流出人员的数量统计。部分含计算公式。（注：此表格按职位维度分类统计和分析）年度第一年数量总计公司高层合计公司中层合计公司基层合计 一般所占比例第二年数量总计公司高层合计公司中层合计公司基层合计 一般所占比例第三年数量总计公司高层合计公司中层合计公司基层合计 一般所占比例Unnamed: 1 部门名称运营管理－高层运2025企业人力资源结构分析系统（8张表格全自动多维度分析
2025年人力资源部长绩效考核评分细则免费下载 - Sheet1 人力资源部长绩效考核评分细则 部门：人力资源部考核项财务指标招聘管理培训管理绩效管理薪酬管理员工流动管理各项人力资源管理制度的全面性与可行性档案管理工作 态度Unnamed: 1 考核项细分部门协作态度临时任务（或其它工作）完成速度及质量Unnamed: 2 总 权重0.150.150.150.150.10.050.050.050.15Unnamed: 3 考核项细分利润总额劳动生产率（人均产值）招聘计划完成率培训计划完成率技能考试员工绩效及组织绩效核算绩效考核申诉处理员工保险、福利、奖金计算差错次数关键人才流失率各项人力资源管理制度的全面性与可行性培训、绩效等档案
2025年受教育程度与人力资源成本分析免费下载 - 《教育程度与人力资源成本分析工具》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 受教育程度与人力资源成本分析说明：此表格工具是人力资源规划环境分析阶段必备工具之一。主要用于分析不同教育程度员工与人力资源成本之间的关系。具体包括不同教育程度人力资源成本总额及投入产出比、生产部门人力资源成本总额及投入产出比、营销部门人力资源成本总额及投入产出比等关键值分析。含自动计算公式。部门公司部门生产部门部门市场营销部门Unnamed: 1 项目公司年度销售收入总额（营业收入总额）人力成本费用总额中专及以下人力成
2025年人力资源岗位求职简历 - Sheet1 Unnamed: 0 教育背景2011.09 - 2015.06 中南财经政法大学 财务管理/本科 主修课程有：管理学，经济学，统计学，财务管理，市场营销，经济法，消费者行为学，国际市场营销，市场调查，企业销售策划。 在校期间获一等奖学金1次，二等奖学金5次，成绩排名前50教育背景2015.05 - 2017.05 武汉理工光科股份有限公司 人力资源经理 1.参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信
2025年人力资源-离职面谈记录 - Sheet1 Unnamed: 0 离职面谈记录 姓名入职时间离职原因工作本身工作压力大 工作量大 缺乏挑战超时工作频繁调动轮班工作缺少发展机会你是否考虑过再入职本公司？你是否已找到工作？离 职 人 员 签 名主 管 意 见人 力 资 源 意 见总 经 理 意 见Unnamed: 2
2025年人力资源招聘配置计划 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源招聘计划及用工计划（定岗定编统计） 部门人力资源中心技术研发中心电话营销与服务中心市场营销中心其他合计Unnamed: 2 岗位设置名称总经办人事行政财务技术总监技术部经理服务总监部门经理营销总监营销一部营销二部其他一其他一Unnamed: 3 总经理副总经理总经理助理招聘主管人事专员行政专员会计出纳部门经理开发工程师测试工程师部门经理销售经理大客户经理客户专员部门经理区域经理区域助理部门经理区域经理区域助理Unnamed: 4 配置计划人员Unnamed: 5 人数计划Unnamed: 6 缺岗人数Unnamed: 7 实际Unnamed: 8
2025年人力资源员工劳动合同台账 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源员工劳动合同台账编号123Unnamed: 2 公司主体XXXXXXUnnamed: 3 姓名张三李明Unnamed: 4 单位/部门财务部财务部Unnamed: 5 岗位会计出纳Unnamed: 6 人员状态在职已离职Unnamed: 7 身份证号码510232198312161358513331198809251475Unnamed: 8 入职时间2007-07-06 00:00:002014-05-06 00:00:00Unnamed: 9 签约主体XXXXXXUnnamed: 10 当前劳动合同开始日期2015-07-06 00:00:002014-05-06 00:00:00Unnamed: 11 当前劳动合同结束日期2025-07-05 00:00:002017-05-05 00:00:00Unnamed: 12 劳动合同签订期限9
2025人力资源看板免费下载 - 看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 1.0基础数据 Unnamed: 0 基础数据录入 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758592025企业人力资源结构分析系统（8张表格全自动多维度分析
2024人力资源HR招聘管理系统excel表格 - 主页 岗位需求 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 岗位需求表需补充人员类别管 理技 术员 工其 他应招聘总人数：Unnamed: 3 销售部售后部财务部其他部生产部售后部验收部其他部销售部行政部运营部其他部保洁部安全部.......................................................Unnamed: 4 职位销售专员售后专员财务会计Unnamed: 5 岗位编码DK009DK008DK007Unnamed: 6 人数2023Unnamed: 7 指定性别男男女Unnamed: 8 工作经验无经验两年两年Unnamed: 9......
2025人力资源部岗位KPI考核计算方式免费下载 - 人事、总务、电工岗位 人力资源部岗位KPI考核计算方式 岗位人事专员总务电工前台岗位保安员Unnamed: 1 KPI各项手续的办理及时性和准确性目标培训达成率目标各项数据资料的录入/统计准确性目标行政与后勤事务项目的跟进与处理及时性固定资产帐、物、卡正确率成本管控达成目标(分管水电、杂费、办公、维修费)事务处理之客户满意度设备保养的及时准确性目标木箱制作及时率维修与安装项目计划完成时间达成率根据岗位当月工作进行评价根据岗位当月工作进行评价Unnamed: 2 目标值111111111111Unnamed: 3 权重0.60.20.20.30.30.20.20.60.30.111Unnamed:
2025(KPI)人力资源管理绩效考核计分卡模板免费下载 - Sheet1 人力资源管理绩考核计分卡 指标类别财务指标客户指标内部运作指标基准指标Unnamed: 1 绩效指标Unnamed: 2 评价标准Unnamed: 3 Unnamed: 4 信息来源Unnamed: 5 监控频率Unnamed: 6 考核频率Unnamed: 7 指标权重Unnamed: 8 Unnamed: 9 评价结果Unnamed: 10 指标界定Unnamed: 11 评价方法Sheet2 Sheet3
