2025党员考评参考标准表 - Sheet1 党员考评参考标准表 党员姓名： 总得分： 等次： 项目及分值指数（100）总分Unnamed: 1 信念指数（20分）纪律指数（25分）品行指数（15分）作为指数（20分）党员互评（20分）Unnamed: 2 评分要点（1）主动学习党章党规和习近平新时代中国特色社会主义思想；（2）切实增强四个意识，树立四个自信；（3）严格履行党员八大义务；（4）积极参与党委中心工作，落实上级党组织工作部署；（5）定期向党支部报告个人学习、工作、生活等情况。（1）严格遵守党纪党规、法律法规、企业规章制度；（2）按时参加“三会一课”、“主题党日”和组织生活会等；（3）按时
2025党支部考评参考标准表 - Sheet1 党支部考评参考标准表 支部名称： 总得分： 等次： 项目及分值指数（100）总分Unnamed: 1 组织指数（15分）制度指数（30分）保障指数（10分）业绩指数（25分）群众反映（20分）Unnamed: 2 评分要点（1）党支部设置合理，按期换届，程序规范；（2）党支部委员会成员职责明确，协调配合，领导有力，能够自觉贯彻党的路线方针政策，坚决执行上级党组织的决议；（3）党支部书记政治素养、服务意识和工作能力强，在群众中有较高的威信，党内业务认真负责；（4）党支部委员会成员积极开展党的活动、抓好支部党员队伍建设、带头发挥党员先进模
2025中国共产党历次重要会议汇总表 - Sheet1 中国共产党历次重要会议汇总 所处时期建党初期（1921-1927年）第二次国民革命时期（1927－1937年，即国共十年对峙时期抗日战争时期（1937－1945年，即第二次国共合作时期）解放战争时期(1945－1949年，即第三次国民革命时期)建国后（1949-1978年）社会主义现代化建设新时期（1978年至今）标志党的工作重心三次转移的会议 1．1927年的“八七”会议，标志着工作重心由城市转向了农村。 2．1949年的七届二中全会，标志着工作重心由农村转向城市。 3．1978年的十一届三中全会，标志着党和国家的重心由阶级斗争为纲转移到经济建设上来。Unnamed: 1 会议名
2025大学生“三下乡”社会实践活动情况统计Execl表格 - Sheet1 大学生“三下乡”社会实践活动情况统计 学院(盖章)： 填表人： 填表时间： 学院负责人签字：学 期注：请附上获奖及成果的相关支撑材料复印件Unnamed: 1 参加人数Unnamed: 2 团队名称Unnamed: 3 服务地点Unnamed: 4 服务项目Unnamed: 5 取得成果Unnamed: 6 获奖情况（团队、个人）Sheet2 Sheet3
2025科技风自动生成历年数据分析可视化图表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 产品产品A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。Unnamed: 3 2017年157167171124117185113133Unnamed: 4 2018年133165121121101114189101Unnamed: 5 20
2025年任一员工各项指标达成程度可视化图表（全自动） - 数据 人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工各项指标达成程度可视化图表（基础数据）说明：本工具主要用于分析任一员工各项指标达成程度明细，本表为评分基础数据表。特点：可调取任一员工进行分析，可自由修改指标项目，可任一设置等级评价标准，数据分析全自动生成，可视化呈现各项指标达成程度。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计、排名、等级、标杆值比率、合格起点值、合格区间值比例、良好区间值
2025年年度培训总结——年度培训执行情况一览表 - 年度培训执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训执行情况一览表说明：此表格主要用于对年度已执行的培训课程进行统计和分析，具体包括原计划的课程概况以及实际效果综合评估。最后进行总结分析，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结：（培训实施情况，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等）Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培训对象版权所
2025年培训需求调研表——自我评估法 - Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训需求调研与分析 培训需求调研表——自我评估法说明：此表格主要用于培训需求调研方式——自我评估法过程中，由员工本人填写。要求对自我能力进行客观评估并进行差距分析，从而针对性的提出个人具体的培训需求和建议。填表日期： 年 月 日 填表人自我评估编号12345678合计差距分析补充说明培训需求编号12345能力评定得分标准Unnamed: 1 评估能力项目(岗位要求)培训项目及内容Unnamed: 2 5分：很好 4分：好 3分：中 2分：较差 1分：差Unnamed: 3 所属部门评估分数5培训方2025预备党员党自我鉴定表
2025年党员先锋指数考评结果统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员先锋指数考评结果统计表序号123456789101112Unnamed: 2 党员姓名姓名A姓名B姓名C姓名D姓名F姓名GUnnamed: 3 个人自评10％比例得分95102979899100Unnamed: 4 基本指数909192939495Unnamed: 5 正向加分101112131415Unnamed: 6 否决指标5078910Unnamed: 7 党内互评30％比例得分9596103848586Unnamed: 8 基本指数909198798081Unnamed: 9 正向加分101112131415Unnamed: 10 否决指标5678910Unnamed: 11 群众参评30％比例得分95851049899100Unnamed: 12 基本指数908099939495Unnamed: 13 正向加分101112131415Unna
2025年产品技术部现金流滚动计划月报明细表 - 产品技术部 现金流滚动计划月报明细表 编报部门：序号一、123456789二、123456789Unnamed: 1 收／付款项名称或费用名称明细收款计划类现金流入小计付款计划类现金流出小计Unnamed: 2 类别Unnamed: 3 计划或已签约单位名称（已经签合同单位名称或已计划合作单位名称）——Unnamed: 4 合同号/批文号Unnamed: 5 编制时间：计划或合同业务发生时间区域——Unnamed: 6 计划或合同总金额 ①0Unnamed: 7 已累计收／付款金额 ②0Unnamed: 8 金额单位：万元待收／付款金额 ③＝①-②00Unnamed: 9 前三个月预计收／付款额 7月0Unnamed: 10
2025年科教信息管理系统人员信息采集登记表 - Sheet1 科教信息管理系统人员信息采集登记表 姓名Unnamed: 1 性别Unnamed: 2 出生日期Unnamed: 3 科室Unnamed: 4 当前职称Unnamed: 5 评定时间Unnamed: 6 学历Unnamed: 7 专业Unnamed: 8 身份证号Unnamed: 9 联系电话Unnamed: 10 在编状态Unnamed: 11 信息采集时间Unnamed: 12 调入/调出时间Unnamed: 13 签名Sheet2 Sheet3
2025年委托鉴定申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 委托鉴定申请表填表日期：被鉴定人委托人用人 单位工伤 认定部位工伤 受伤时间工伤原因主要受辽和 治疗经过委托事由鉴定机构 审核备注Unnamed: 4 姓名民族身份证号家庭地址通讯地址联系电话姓名通讯地址联系电话单位名称单位地址联系人通讯地址 委托人（盖章）： 日期：Unnamed: 5 Unnamed: 6 性别籍贯Unnamed: 7 电子邮箱与被鉴定人关系工伤认定决定书编号申请鉴定时治疗状况Unnamed: 8 出生年月政治面貌邮编邮编邮编电子邮箱入职日期联系电话
2025年通用商务办公简约实用行政出差登记表 - Sheet1 出差登记表 派遣部门出差人出差事由出差地点预计出差时间搭乘交通工具派遣部门主管签章直接主管工作代理人签章Unnamed: 1 自 年 月 日 时起程自 年 月 日 时返回部门主管行政部门出差登记经办人Unnamed: 2 职务：总经核准主管Unnamed: 3 出差部门实际出差销差时间延期事由派遣部门销差签章直接主管Unnamed: 4 到 月 日 时自 年 月 日 时起程自 年 月 日 时返回部门主管Unnamed: 5 填表日期：离 月 日 时行政部门销差签章经办人填表人：Unnamed: 6 出差部门主管签章主管Sheet2 Sheet3
2025年教工党员基本情况汇总表花名册行政管理 - Sheet1 教 工 党 员 基 本 情 况 汇 总 表 201X年XX月序号备注：1、请各支部组织委员认真填写，并在11月10日中午12点前将电子版传到负责人的邮箱，不用交纸质版。Unnamed: 1 所属支部 2、正式党员只填写入党时间一栏，预备党员填写转正时间一栏，如入党时间不确定，可不填，在备注一栏注明“入党时间不确定”即可。Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 民族Unnamed: 5 籍贯Unnamed: 6 出生年月Unnamed: 7 学历Unnamed: 8 参加工作时间Unnamed: 9 预备/正式Unnamed: 10 入党时间Unnamed: 11 转正时间Unnamed: 12 联系电话Unnamed: 13 备注She
2025年各部门及各岗位人员招聘数量控制图表 - 部门及岗位人员招聘 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 各部门及各岗位人员招聘数量控制图表说明：本表格主要用于某一时间阶段内各部门及各岗位人员招聘以及人员流动数量统计分析，可以帮助人力资源管理者全面掌控各部门及各岗位的人员增减情况以及计划招聘工作完成情况，从而正确做出继续实施人员招聘（补充人员）或者适当减员的决策，进而有效控制人力资源成本。特点：除了自动生成图表以外，数据表格中还有自动提示功能，例如：岗位实际人数若低于岗位规划人数，则自动显示红色，即提示您应该及时给该岗位补充人员；若计划
2025年入党积极分子信息统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 入党积极分子信息统计表单位名称：（盖章）序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 所在党支部Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 出生年月年Unnamed: 7 月Unnamed: 8 日Unnamed: 9 民族Unnamed: 10 身份证号码Unnamed: 11 Unnamed: 12 学历Unnamed: 13 入学日期Unnamed: 14 毕业日期Unnamed: 15 教育类别Unnamed: 16 工作岗位Unnamed: 17 申请入党 日期Unnamed: 18 列为入党积极 分子日期Unnamed: 19 培养联系人姓名Unnamed: 20 联系电话Unnamed: 21 填报日期：姓名Unnamed: 22 联系电话2025预备党员党自我鉴定表
2025年养老院入住老党员登记表 - 登记表 Unnamed: 0 养老总院入住老党员登记表 姓 名入党时间退休前从事工作家庭主要成员主要工作经历备 注 审核人： 填表人： 填表时间： 年 月 日 Unnamed: 2 关 系Unnamed: 3 性 别姓 名Unnamed: 4 籍 贯退休时间性 别Unnamed: 5 族 别现工作单位Unnamed: 6 有何特长和爱好Unnamed: 7 出生年月参加工作时间
2025年技能鉴定申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 技能鉴定申请表 姓名文化程度身份证号码工作单位单位地址参加工作时间原技术等级申报工种个人工作简历鉴定机构填报单位：Unnamed: 2 鉴定工种鉴定等级理论成绩实操成绩 盖章 年 月 日Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 性别Unnamed: 7 申报工种工龄Unnamed: 8 本人身份填报人：Unnamed: 9 电话邮编原工种原证书编号Unnamed: 10 出生年月Unnamed: 11 单位或培训机构鉴定指导中心Unnamed: 12 盖章 年
2025年党员信息登记表 - Sheet1 党员信息登记表 单位名称：党组织名称：序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 党员姓名Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 民族汉族Unnamed: 4 身份证号510521166112021231Unnamed: 5 党组织负责人：学历本科Unnamed: 6 籍贯Unnamed: 7 入党时间Unnamed: 8 组织关系所在党组织名称Unnamed: 9 联系电话：任单位 职务Unnamed: 10 联系电话Unnamed: 11 家庭住址
