2025年销售报表(销售计划和实际对比表) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售报表(销售计划和实际对比表)日期销售计划销售实际销售同期毛利计划毛利实际毛利同期Unnamed: 2 2018-08-01 00:00:0098.112415423173977.377320783098290.9052677705026.801093874026317.580260273278929.40993615258967Unnamed: 3 2018-08-02 00:00:0097.391034664957893.914817846312960.349794017339.36652224061056.636576616351488.99104982905371Unnamed: 4 2018-08-03 00:00:0077.115039504665671.841080561868190.99140335765266.035930248317937.221361045398957.49933687161033Unnamed: 5 2018

计划和实际工期对比甘特图包含

2025工程量预算与实际费用表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程量预算与实际费用表Bill of quantities budget and actual cost3111531115工程总预算Total project budget序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 2 项目编码1000098310000984100009851000098610000987100009881000098910000990Unnamed: 3 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8Unnamed: 4 28472847人工费Labor cost项目内容*****************************......

2025库存情况表(账面与实际对比表)免费下载 - Sheet1 库存情况表(账面与实际对比表) 单位名称:xxxx有限公司品 名物品1物品2物品3物品4物品5物品6物品7物品8物品9物品10物品11物品12物品13物品14物品15物品16物品17物品18合计Unnamed: 1 单位Unnamed: 2 账面 库存6667100698995486Unnamed: 3 库存明细部门161215121854Unnamed: 4 部门272322218Unnamed: 5 部门383433324Unnamed: 6 部门4945444......

2025年周生产计划与实绩报告表 - 生产计划表 生产管理工具——生产计划与控制管理 周生产计划与实绩报告表(各生产线)说明:本文档主要用于每周根据订单要求及各生产线生产能力进行详细的生产计划排程,以及对实际的生产业绩进行统计。可以帮助生产管理者有效控制生产进度、随时进行生产计划调整。(内含自动计算公式,数据为模拟数据)编制部门: 编制人: 月份: 编制日期: 优先级别合计总经理审批: 生产部

2025年工作计划与总结(周报表) - 工作周报模板 工作计划与总结(周报表) 日期:2018年 月 日-2018年 月 日(第 周) 上周总结编号123本 周 工 作 记 录具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天工作说明:备注:Unnamed: 1 上周完成主要工作Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作内容记录1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、工作内容记录1、1、1、1、1、1、1、Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 下周工作注意事项编号123本周工作中存在问题及建议解决办法......

2025年投资计划与资金筹措表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 投资计划与资金筹措表 序号11.11.21.31.422.12.22.2.12.2.22.2.32.3Unnamed: 2 项 目总投资固定资产投资固定资产投资方向调节税建设期利税流动资金资金筹措自有资金其中:用于流动资金借款长期借款流动资借款其他短期借款其他计算指标:经济内部收益率:经济净现值:Unnamed: 3 建设期1外币000Unnamed: 4 折人民币000Unnamed: 5 人民币000Unnamed: 6 小计000(ic= %)Unnamed: 7 2外币000Unnamed: 8 折人民币

2025工作计划与总结考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作计划与总结考核表编制人: 审核人: 日期: 工作计划工作类别日常工作重点工作Unnamed: 3 具体内容 Unnamed: 4 工作数量Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 质量Unnamed: 7 协作部门Unnamed: 8 结果考核评分考核:优秀90-100,良好80-90,合格70-80,待改进60-70,不合格60以下完成情况Unnamed: 9 评分90100Unnamed: 10 自我评价Unnamed: 11 领导评价2025计划与实际达成的表格

2025假期旅游计划与费用核算表 - 假期旅游计划与费用核算表 假期旅游计划与费用核算表 预计费用合计:实际费用合计:费用差(预计-实际):序号12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 1 日期2022-09-30 00:00:002022-09-30 00:00:002022-09-30 00:00:002022-10-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-10-02 00:00:002022-10-02 00:00:00Unnamed: 2 19401728212时间17:45:0021:55:0021:55:0007:30:0008:00:00

2025采购计划与采购明细表 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购计划与采购明细表采购计划序1234567891011121314151617Unnamed: 2 产品产品1产品2产品3产品4产品5Unnamed: 3 型号型号1型号2型号3型号4型号5Unnamed: 4 单位个个个个个Unnamed: 5 数量10001500130018002200Unnamed: 6 采购要求Unnamed: 7 Unnamed: 8 计划数量7800采购明细采购日期4480544806448074480944812Unnamed: 9 供应商供应商1供应商2

投资计划与资金筹措表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 投资计划与资金筹措表辅助报表3序号11.11.21.31.422.12.22.2.12.2.22.2.32.3Unnamed: 2 项 目总投资固定资产投资固定资产投资方向调节税建设期利税流动资金资金筹措自有资金其中:用于流动资金借款长期借款流动资借款其他短期借款其他计算指标:经济内部收益率:经济净现值:Unnamed: 3 建设期1外币000Unnamed: 4 折人民币000Unnamed: 5 人民币000Unnamed: 6 小计000(ic= %)Unnamed: 7 2外币000Unnamed: 8 折人民币

2024年工作项目计划安排甘特图表格 - 甘特图 Unnamed: 0 工作计划项目标题 公司名称项目主管计划任务项目标题 1计划任务项目 1计划任务项目 2计划任务项目 3计划任务项目 4计划任务项目 5标题 2计划任务项目 1计划任务项目 2计划任务项目 3计划任务项目 4计划任务项目 5标题 3计划任务项目 1计划任务项目 2计划任务项目 3计划任务项目 4计划任务项目 5标题 4计划任务项目 1计划任务项目 2计划任务项目 3计划任务项目 4计划任务项目 5若要添加更多数据,请在此行上方插入新行Unnamed: 2 状态目标目标推迟完成小幅推迟严重推迟正常进行推迟完成正常进行小幅推迟正常进行目标推迟U

店铺计划与实际收入比较分析包含

2025计划收付款登记表免费下载 - 资金计划执行表 Unnamed: 0 计划收付款登记表 序号12345678汇总Unnamed: 2 部门物资部综合事务部生产运营部安全环保部销售部财务管理部技术质量部综合车间Unnamed: 3 日期第1周第2周第3周第4周合计第1周第2周第3周第4周合计第1周第2周第3周第4周合计第1周第2周第3周第4周合计第1周第2周第3周第4周合计第1周第2周第3周第4周合计第1周第2周第3周第4周合计第1周第2周第3周第4周合计第1周第2周第3周第4周共计Unnamed: ......

2025生产管理-产品生产计划用时与实际用时免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910111213141516Unnamed: 2 生产管理-产品生产计划与实际用时3今日生产订单生产日期2022-07-09 00:00:002022-07-09 00:00:002022-07-10 00:00:002022-07-10 00:00:002022-07-11 00:00:002022-07-12 00:00:002022-07-13 00:00:002022-07-13 00:00:002022-07-13 00:00:002022-07-14 00:00:002022-07-15 00:00:002022-07-15 00:00:002022-07-16 00:00:002022-07-17 00:00:002022-07-18 00:00:002022-07-19 00:00:00Unnamed: 3 10本周生产订单订单编码D10101D10102D10103D10104D10105D10106

2025PMC生产计划与达成早会管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划与达成早会管理规范 项目生产计划早会备注:会签栏Unnamed: 1 失控点1.生产任务不明确、责任承担不清晰。2.会议决议不明确,决议执行不到位。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行,违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。 Unnamed: 2 责任人PMC经理Unnamed: 3 表单《日滚动生产计划》 《生产异常统计表》 《入库单》 《日出货计划表》 《物料需求计划》Unnamed: 4 控制点设计摘要标准制约责任Unnamed: 5 1、  每天上午9点由PMC经理组织生产部2025计划与实际达成的表格

2024年预算费用与实际费用支出对比分析 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 预算费用与实际费用对比分析表月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份合计Unnamed: 2 预算费用15002000300030004000500018500Unnamed: 3 实际支出12301500250031504120483017330Unnamed: 4 差额270500500-150-1201701170Unnamed: 5 占比0.820.750.8333333333333331.051.030.9665.44933333333333

2025年目标与实际业绩比较图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 目标与实际业绩比较图月份1月2月3月4月5月6月Unnamed: 2 目标业绩300004000035000480005000035000Unnamed: 3 实际业绩350003800042000486005600042000Sheet2 Sheet3

2025年通用天线达标柱形图 目标与实际对比 - 天线达标柱形图4 姓名 一月二月三月四月五月六月完成 67861339114054预测 985469785680

2025年目标预测与实际对比图 - 目标预测与实际对比图4 姓名 一月二月三月四月五月六月预测 67861339114054实际 38125801117998

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