采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 (考核对象:采购主管、采购员)工作岗位:采购员 岗位人员:一、关键绩效指标考核(66分)序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核(10分)序号12三、综合素质考核(24分)考核项目(分值)专业知识及学习能力(3分)领导能力(3分)组织协调能力(4分)判断决策能力(3分)工作责任感(3分)纪律性(8分)自评分数:被考核人签署:评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制,扣完为止;Unnamed: 1 考核项目(权重)新开发供应商数量(12分)订单处理时间(7分)采购完成率(7分)采购出错频次(10分)原材料交货批次合格率(12

采购年度工作情况绩效考核表excel模板 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 (考核对象:采购主管、采购员)工作岗位:采购员 岗位人员:一、关键绩效指标考核(66分)序列123457二、本年重要交办事项完成情况考核(10分)序号12三、综合素质考核(24分)考核项目(分值)专业知识及学习能力(3分)领导能力(3分)组织协调能力(4分)判断决策能力(3分)工作责任感(3分)纪律性(8分)自评分数:被考核人签署:评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制,扣完为止;Unnamed: 1 考核项目(权重)新开发供应商数量(12分)订单处理时间(7分)采购完成率(7分)采购出错频次(10分)原材料交货批次合格率(12分

2025年年度工作任务完成情况统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度工作任务完成情况统计表序号123456789101112Unnamed: 3 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 4 总任务数564756647869504656785645Unnamed: 5 已完成任务数393939384523184531563945Unnamed: 6 未完成任务数178172633463212522170Unnamed: 7 已完成率0.6964285714285710.8297872340425530.6964285714285710.593750.5769230769230770.3333333333333330.360.9782608695652170.5535714285714290.7179487179487180.6964285714285711Unnamed: 8 未完成率0.3035714285714290.17021

2025年采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 (考核对象:采购主管、采购员)工作岗位:采购员 岗位人员:一、关键绩效指标考核(66分)序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核(10分)序号12三、综合素质考核(24分)考核项目(分值)专业知识及学习能力(3分)领导能力(3分)组织协调能力(4分)判断决策能力(3分)工作责任感(3分)纪律性(8分)自评分数:被考核人签署:评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制,扣完为止;Unnamed: 1 考核项目(权重)新开发供应商数量(12分)订单处理时间(7分)采购完成率(7分)采购出错频次(10分)原材料交货批次合格率(12

2025年度工作目标完成情况跟踪管理免费下载 - Sheet1 年度工作目标管理 单位/部门:儿有限公司序号12345Unnamed: 1 工作目标年度销售额 (单位:万元)净利润 (单位:万元)Unnamed: 2 目标实绩目标实绩目标实绩目标实绩目标实绩Unnamed: 3 汇报人:1月10112Unnamed: 4 2月10212Unnamed: 5 3月10322Unnamed: 6 4月10422Unnamed: 7 5月10533Unnamed: 8 6月10633Unnamed: 9 汇报日期:20XX年XX月XX日7月10743Unnamed: 10

2024年专题组织生活会情况统计表 - Sheet1 专题组织生活会情况统计表 党(工)委:序号12345678910Unnamed: 1 支部(总支)名称Unnamed: 2 召开时间Unnamed: 3 支部(总支)数:应参加党员数Unnamed: 4 实参加党员数Unnamed: 5 填表时间:缺席情况及原因Unnamed: 6 党(工)委成员 列席情况

基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源管理实用工具——一般员工绩效考核 绩效考核表(模板)说明:本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标,主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面,表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用,但主要突出的是平衡计分卡的价值,即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营

基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 - Sheet1 基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 支部名称:序号12345Unnamed: 1 名称结合实际 制定方案公开承诺 接受监督查漏补缺 建章立制践诺践行 边整边改全面自查 总结验收Unnamed: 2 内容及月计划根据镇政府安排要求,制定中街社区党支部晋位升级实施方案。结合社区晋位升级方案,围绕晋位升级目标,党支部书记向党员、群众做出公开承诺,接受监督。结合基层组织建设年活动,结合创先争优长效机制的建立,重点围绕落实党建工作责任制、党员干部直接联系群众、党员群众评议党支部和落实“联述联评联考”制度,完善社区党支部各项制度。根据实施方案,实2025组织生活会党支部委员会年度工作情况和问题清单

实用工作人员基本情况登记表Excel表 - Sheet1 工作人员基本情况登记表 部门:姓名身份证号码家庭住址职称教育经历工作经历家庭主要 成员状况Unnamed: 1 时间时间姓名Unnamed: 2 性别与本人关系Unnamed: 3 外语及程度学校单位工作单位Unnamed: 4 出生年月日户口所在地手机Unnamed: 5 专业从事主要工作Unnamed: 6 民族职务Unnamed: 7 Unnamed: 8 政治面貌婚姻状况宅电来院时间联系电话Unnamed: 9 填表日期:学位职务Unnamed: 10 照片备注

简洁个人日常工作情况记录表excel - Sheet1 人日常工作情况记录表 (姓名: 包小图 时间:2017年 3 月) 日期4.24.214.224.233.183.193.23.233.243.253.263.273.33.314.14.24.34.74.84.94.14.134.144.154.164.17Unnamed: 1 工作内容1、收大家的工作日志,1、制定合理的《个人日常工作记录表》;2、空闲时间学习CAD画图软件。1、上午和张工去专利局办理证书副本,然后去了版权局取查询结果;2、下午准备软著变更的材料。1、上午和张工去天桥版权局办理软著变更手续, 2、下午和唐璐阳去准备五四活动用的东西1、浏览往届电能质量会议上专家关于电能质量的PPT稿子; 2、参考他们的ppt,撰写了我们

党政机关工作人员问责情况明细表 - Sheet1 县党政机关工作人员问责情况明细表(二) 填报单位:姓 名无Unnamed: 1 工作单位及职务无Unnamed: 2 级别无Unnamed: 3 政治面貌无填报人员:Unnamed: 4 问责决定书编号无Unnamed: 5 填报日期:问责事由无领导签字:Unnamed: 6 问责方式无Unnamed: 7 问责日期无Sheet2 Sheet3

日常工作情况记录表excel表格下载 - Sheet1 人日常工作情况记录表 (姓名: 小熊猫 时间:2019年 3 月) 日期4.24.214.224.233.183.193.23.233.243.253.263.273.33.314.14.24.34.74.84.94.14.134.144.154.164.17Unnamed: 1 工作内容1、收大家的工作日志,1、制定合理的《个人日常工作记录表》;2、空闲时间学习CAD画图软件。1、上午和张工去专利局办理证书副本,然后去了版权局取查询结果;2、下午准备软著变更的材料。1、上午和张工去天桥版权局办理软著变更手续, 2、下午和唐璐阳去准备五四活动用的东西1、浏览往届电能质量会议上专家关于电能质量的PPT稿子; 2、参考他们的ppt,撰写了我们

2024年工作完成进度情况 - Sheet1 工作完成进度情况 序号1234Unnamed: 1 工作内容A项目产品测试B项目市场调查C项目后续产品发发布市场D项目产品开发Unnamed: 2 优先等级高中低中Unnamed: 3 开始时间2020-01-01 00:00:002020-02-01 00:00:002020-03-10 00:00:002018-01-14 00:00:00Unnamed: 4 预计完成时间2020-01-30 00:00:002020-02-29 00:00:002020-03-25 00:00:002020-04-02 00:00:00Unnamed: 5 完成进度10.90.80Unnamed: 6 进度10001000000000000000Unnamed: 7 完成成果......

工作完成进度情况统计表 - 工作完成进度情况统计表 工作完成进度情况统计表 公司名称:XX有限责任公司序号12345678910111213141516Unnamed: 1 工作内容工作项目A工作项目B工作项目C工作项目D工作项目EUnnamed: 2 责任部门研发部售后部研发部研发部售后部Unnamed: 3 主要责任人金山1金山2金山3金山4金山5Unnamed: 4 优先等级高高低高普通Unnamed: 5 计划开始时间2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:00Unnamed: 6 预计完成时间2020-12-10 00:00:002020-12-11 00:00:002020-12-12 00:00:002020-12-13 00:00

2024年部门工作任务完成情况统计表exce表格包含

个人日常工作情况记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 个人日常工作情况记录表 序号123456789101112131415Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 工作内容Unnamed: 4 Unnamed: 5 完成情况Unnamed: 6 工作中遇到的问题Unnamed: 7 解决方法Unnamed: 8 有效工作时间Unnamed: 9 备注2025组织生活会党支部委员会年度工作情况和问题清单

2024工作周报完成情况可视化exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 工作周报完成情况可视化 序号123456789101112131415Unnamed: 2 本周工作计划A项目设计镐反馈及修正围挡包装设计样板间搭建邀请函设计现场布置大会鲜花布置采购导引安装实施宣传片剪辑项目效果图设计参加供应商大会与章总见面B轮融资招商Unnamed: 3 状态说明完成完成完成完成完成完成完成未完成未完成延期延期延期Unnamed: 4 Unnamed: 5 计划总数12Unnamed: 6 完成7汇报人:黄秋瑞(20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日) 未完成2Unnamed: 8 延期3

工作计划完成情况统计表 - 工作计划完成情况统计表-由作者shizuwu上传,大小7.0 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了工作计划,工作,计划,完成情况,完成,情况,统计表,统计

各区域年度销售情况对比分析图下载 - Sheet1 (2) 年中各区域销售数据报告 地区华东华南华西华北华中西北西南东北港澳台海外总计Unnamed: 1 2016成交单数7508607037005111893004895086085618Unnamed: 2 2015成交单数1006002602861714203583005704433508Unnamed: 3 增长/减少650260443414340-231-58189-621652110Sheet1 各区域年度销售情况对比分析图(单位:万元) 地区华东华北西北华东华中华南西南港澳台海外总计Unnamed: 1 本年度销售业绩7508607037005111893004895085010Unnamed: 2 上一年度销售业绩1006002602861714203583005703065Unnamed: 3 增长/减少650260443414340-231-

2025工作情况周报表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作情况周报表单位:序号1234567备注Unnamed: 2 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 记录人:星期Unnamed: 4 考勤情况在岗√√√√√Unnamed: 5 公差Unnamed: 6 部门:请假√Unnamed: 7 缺勤Unnamed: 8 今日主要 工作内容Unnamed: 9 岗位:Unnamed: 10 工作完成情况记录Unnamed: 11 Unnamed: 12 5在岗Unnamed: 13 0公差今日评分4534Unnamed: 14 1请假得星数★★★★☆★★★★★

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