2025公司管理人员绩效考核表

2025生产管理部长绩效考核表免费下载 - 生产管理部长绩效考核表 Unnamed: 0 生产管理部长绩效考核表 厂编部门考核模块工作业绩 (80%)合计工作态度 (20%)关键事件 (10%)合计总计被考评人Unnamed: 2 生产管理部序号12345612345612Unnamed: 3 KPI计划达成率生产车间人均时薪订单准交率品质达成率人员流失率5S是否出满勤。是否关心和培训新员工是否能配合主管的工作,合理安排本组的生产任务,并保质保量及时完成主管安排之工作。是否自愿做一些不属于自己职责范围之内的工作。是否能主动和部门同事沟通协调处理事情。组长之间是否进行有效沟通,协同工作。车间停产一天或发生批量性返工异常

2025公司财务主管绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司财务主管绩效考核表 姓名部门考核指标财务制度财务管理财务报表财务审核税务交纳工资管理员工流失率考评的公正性对下属的辅导执行力满意度考勤合计Unnamed: 2 财务部评价标准财务制度建立的规范性、完整性、实用性财务管理的有序性、规范性1.资金进出总表、分类表 2.应收、应付总表、分类表1.审核账目 2.月底现金、银行盘点、核对 3.采购、销售账目分类汇总 4.审核借款、报帐1.交税的及时性 2.交税的统筹性 3.了解国家有关政策,依法交税1.工资发放的及时性 2.工资计算的准确性保持员工的稳定性,及时反映、解决出现的有

2025公司销售主管绩效考核表免费下载 - 销售主管 Unnamed: 0 公司销售主管绩效考核表 姓名:考核指标任务 绩效管理 绩效能力 绩效等级说明:123456781113141516Unnamed: 2 每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10,即为该项指标的考核得分,各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级:100-96分为卓越,95-90分为优秀,89-85分为称职,84-78分为待改进,77分及以下为差。85分为百分百的绩效工资,应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。当期工作计划分四类: a类为重要并当期努力可能完成的工作;b类为重要并当期努力可以

2025公司薪酬专员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司薪酬专员岗位绩效考核表 岗位:薪酬专员 被考核人: 考核日期: 年 月项目KPI (50%)工作态度(25%)工作能力(25%)总计考核得分被考核人确认: 考核人确认:Unnamed: 2 序号12345612341234Unnamed: 3 考核项目薪酬调查工作薪酬(工资与奖金)计算准确率员工保险、福利计算与发放准确率员工薪酬满意度调查与沟通薪酬资料管理事务性工作完成情

2025销售及管理岗位绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 考核项目工作成绩 (30分)工作效率 (20分)工作态度 (25分)合 计Unnamed: 6 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范工作规划工作责任工作热情Unnamed: 7 考核标准实际完成销售额/销售任务*分值*100实际完成回款额/计划回款额*分值*100实际新客户数/任务*分值*1001次扣5分1次扣5分1次扣2分;2次扣5分;恶意不听从出现1次不得分1次扣1分,2次扣2分,第三次不得分每月有月工作计划,汇报市场工作能够管理好自己的时间,及时完成工作任

2025年考勤表(绩效考核表) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表 日期 姓名备注: 出勤:√ 迟到:△ 缺勤× 事假:S 病假:B Unnamed: 2 本月出勤记录1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed: 26 25.0Un

2025年考勤表-绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 部门: 制表人: 核对人: 时间: 2019 年 月姓名毛毛琳琳猪猪Unnamed: 2 1出出出Unnamed: 3 2出出出Unnamed: 4 3出出出Unnamed: 5 4出出出Unnamed: 6 5出出出Unnamed: 7 6出出出Unnamed: 8 7出出出Unnamed: 9 8出出出Unnamed: 10 9出出出Unnamed: 11 10出出出Unnamed: 12 11出出出Unnamed: 13 12出出出

2025年考勤表(绩效考核表)免费下载 - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.02025公司管理人员绩效考核表

2025年考勤表-绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020年11月份考勤表选择年月基本信息工号1001100210031004100510061007100810091010101110121013101410151016Unnamed: 2 姓名张三李四刘梅王五赵倩王欢刘丽张武赵六王思刘达汪华赵燕刘娜乔司张珂Unnamed: 3 2020所属部门财务部技术部销售部客服部市场部研发部财务部技术部销售部客服部市场部研发部客服部市场部研发部财务部Unnamed: 4 年考勤统计出勤率10.85714285714285711

2025年考勤表-绩效考核表免费下载 - Sheet1 (2) Unnamed: 0 _____年__月份考勤表 部门:____________ 考勤员:____________ 部门负责人:____________ (单位:天)序号说明:1、考勤符号:正常上班“√” 事假“△” 病假“○” 带薪休假“P+” 无薪休假“P-” 出差“T” 婚假“M” 丧假“D” 工伤“$” 旷工“×” 迟到“L” 早退“E” 2、本表由部门考勤员填写,经部门负责人审查签字后,于次月3号前统一报人事部审核(造表核算工资)。Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 日期上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午

2025考勤表(绩效考核表)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 部门: 日期 姓名甲乙丙丁备注: √:出 迟到:迟 缺勤:缺 事假:事 病假:病 公休:休 加班:加 调休:调 早退: 退Unnamed: 2 本月出勤记录1Unnamed: 3 2√√√√Unnamed: 4 3√√√√Unnamed: 5 4√√√√Unnamed: 6 5√√√√Unnamed: 7 6√√√√Unnamed: 8 7√√√√Unnamed: 9 8√√√√Unnamed: 10 9√√√√Unnamed: 11 10√√√√Unnamed: 12

2025考勤表绩效考核表免费下载 - Sheet1 考勤表 部门:姓名备注: 出勤:√ 迟到:△ 缺勤× 事假:S 病假:B 公休:G 加班:+ 调休:T Unnamed: 1 1.0Unnamed: 2 2.0Unnamed: 3 3.0Unnamed: 4 4.0Unnamed: 5 5.0Unnamed: 6 6.0Unnamed: 7 7.0Unnamed: 8 制表人:8Unnamed: 9 9.0Unnamed: 10 10.0Unnamed: 11 11.0Unnamed: 12 12.0Unnamed: 13 13.0Unnamed: 14 14.0Unnamed: 15 15.0Unnamed: 16 16.0Unnamed: 17 17.0Unnamed: 18 18.0Unnamed: 19 19.0Unnamed: 20 20.0Unnamed: 21 核对人:21Unnamed: 22 22.0Unnamed: 23 23.0Unnamed: 24 24.0

财务人员绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 财务部绩效考核表 考核月份:考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明:财务总监:Unnamed: 2 分值1060105555100Unnamed: 3 考核项目核对单据核对应收督促回款执行财务制度执行核算流程执行财务审核执行财务核算负责销售发货单的打印负责与业务员核对应收核对资金回款单财务档案月会计工作会议周例会临时交待的工作工作质量及效果遵守制度劳动纪律环境卫生个人素质及沟通能力执行力原则性备注:工作成绩突出,受到公司表彰;在短时间内解决了工作中的较大难题; 与团队一起加班

财务会计部门人员绩效考核评价表人事管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务会计部门人员绩效考核评价表员工姓名: 员工编号: 岗位:考核日期: 考核人:类别财务制度(21分)本职工作(54分)职能服务(9分)学习成长(6分)综合评定(10分)考核总分建议与意见: 考核人签章: 日 期: 年 月 日

销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核(定量)+行为考核(定性) 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。 3.考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。 2.销售人员行为考核标准。 (1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 (2)履行本部门工作的行为表现。 (3)完成工作任务的行为表现。 (4)遵守国家法律法规、社会公德

销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核(定量)+行为考核(定性) 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。 3.考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。 2.销售人员行为考核标准。 (1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 (2)履行本部门工作的行为表现。 (3)完成工作任务的行为表现。 (4)遵守国家法律法2025公司管理人员绩效考核表

人力资源管理工具绩效考核excel模板 - 分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核任一员工长短板分析工具(依据绩效考核指标评分)说明:本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析任一员工能力及表现的“长短板”,从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析数据包括:个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及超出值、个人成绩调取(各项指标评分数据、评分总值、排名、等级)、各项指标人均值、各项指标标杆值。特点:自动呈现“长短板”指标项明细;可随意调取任何一位员工的考核成绩并进行分析;与均值、标杆值对比分析的数值若为负数,自动以红色醒目

工程技术人员绩效考核评价下载 - Sheet1 工程技术人员绩效考核评价表 考核日期: 所属部门:员工姓名: 员工岗位: 员工职等:序号一12345二678910三1112131415四1617181920五2122232425总计考核人签字: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 考核项目经验学识学识经验能触类旁通,且常能提供改进意见学识、经验较一般人良好肯上进,接受指导尚能应付工作不甚至求上进,尚需继续加以训练对工作要求茫然无知,工作疏忽专业技能极丰富的专业技能,能充分完成本职工作有相当的专业

人力资源管理工具绩效考核下载 - 数据图 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工各项指标达成程度系统分析工具(各指标总数据及分析图)说明:本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细(需要手工输入员工姓名及评分数据),本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。分析内容包括三部分:各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。特点:图表清晰呈现各指标达成所处级别,可任意增减指标数据,可任意设置评价标准,应用灵活。使用方法:请先设置好考核指标内容及权重值,然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明,要求名称规范、数

2025年销售人员绩效考核细则 - 销售员考核细则 销售人员考核细则 销售部门:序号123 当月绩效工资=月绩效工资基数×当月绩效得分÷100 例:绩效工资为1000元,实际绩效分105分,当月绩效工资为:1000×105%=1050绩效考核中涉及到的所有数据,都需在每周的工作报告中及时反馈。评分人根据工作情况,依照数据客观评分。Unnamed: 1 关键绩效指标业绩指标(35%)销售能力(45%+5%附加分)工作能力(20%)Unnamed: 2 考核项目个人净业绩任务回款达成率销售员费用比率 客户开发及维护---通过电话销售、网络销售、上门拜访等方式,

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