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美妆店铺全年运营规划 - 美妆店铺全年运营规划-由作者shizuwu上传,大小10.0 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了美妆,店铺,全年,运营规划,运营,规划

聚划算报名产品2015年规划包含

运营DSR指标数据 - 运营DSR指标数据-由作者shizuwu上传,大小6.7 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了运营,DSR,指标,数据

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运营规划服饰类全年活动安排 - 运营规划服饰类全年活动安排-由作者shizuwu上传,大小12.2 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了运营规划,运营,规划,服饰,类,全年活动,全年,活动,安排2025规划设计经济指标表

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项目日程规划看板包含

项目时间规划进度工作汇报甘特图包含

项目规划甘特图不限制项目数时间段包含

2025年行程规划工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 202011计划时间计划事项第一周计划时间计划事项第二周计划时间计划事项第三周计划时间计划事项第四周计划时间计划事项第五周计划时间计划事项Unnamed: 2 星期一4413044137441444415120:00-22:00小明生日PAPTY4415844165Unnamed: 3 星期二441314413844145441524415944166Unnamed: 4 星期三441324413944146441534416044167Unnamed: 5 星期四441334414019:30-20:30公司篮球赛441474415410:00:00客户送样4416144168Unnamed: 6 星期五

2025企业财务会计主要指标快报 - Sheet1 企业财务会计主要指标快报表 编制单位:项  目一、资产负债表指标01.资产总额02.负债总额03.所有者权益总计二、利润表指标01.销售(营业)收入净额02.销售(营业)成本03.销售(营业)费用04.管理费用05.财务费用06.利润总额07.净利润三、税收指标01.应交税金总额02.  其中:应交增值税03.     应交消费税04.     应交所得税05.     应交营业税06.已交税金总额07.  其中:已交增值税08.     已交消费税09.     已交所得税10.     已交营业税四、进出口指标01.出口总额(千美元)(海关统计数)02.进口总额(千美元)(海关统计数)03.自营出口额(千美元)2025规划设计经济指标表

2025简约健身指标变化分析Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 健身指标变化分析 部位体重腰围胸围臀围进步效果Unnamed: 2 1个月1408793100慢Unnamed: 3 2个月133859097较慢Unnamed: 4 3个月135838990较慢Unnamed: 5 4个月130808693慢Unnamed: 6 5个月126788295快Unnamed: 7 6个月120758090快Unnamed: 8 变化20121310快

2025健身指标变化分析Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 健身指标变化分析 部位体重腰围胸围臀围进步效果Unnamed: 2 1个月1408793100慢Unnamed: 3 2个月133859097较慢Unnamed: 4 3个月135838990较慢Unnamed: 5 4个月130808693慢Unnamed: 6 5个月126788295快Unnamed: 7 6个月120758090快Unnamed: 8 变化20121310快

2025年行政部考核指标 - Sheet1 Unnamed: 0 职能部门员工考核表(行政主管) 姓名:KPI办公用品的核价与审批采购及时性费用结算日常行政事务管理工作计划达成率上级临时交派的工作完成率客户满意度执行力自觉遵守公司各项规章制度,违反一次从考核总分中扣除3分,迟到、早退、请假扣1分/次职能部门员工考核表(行政后勤专员)姓名:KPI报表管理食堂采购监管维修及维护公司水电管理工作计划达成率上级临时交派的工作完成率客户满意度执行力自觉遵守公司各项规章制度,违反一次从考核总分中扣除3分,迟到、早退、请假扣1分/次职能部门员工考核表(文员)姓名:KPI库存管理单据核对、录

2025年员工考核成绩对比分析(指标对比,多人) - 指标分析 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工考核成绩对比分析(指标对比,多人)说明:本工具主要用于对比分析员工的绩效考核成绩,尤其适合多位总成绩相当的员工对象。对比分析分为两部分:一是各项考核指标评分对比分析,二是包括各指标类别及总体评分的综合分析。特点:图表清晰呈现各项指标差异以及与平均值的比较情况,表格中对各指标低于平均值的评分都进行了醒目提示;综合分析图表数据为自动生成(如果增添人数及数据请按照本表右上角说明操作)。使用方法:请先设置好考核指标内容及权重值,要求名称规范、数据准确,然后录入比较对象的

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